海外项目施工机械设备管理



海外项目施工机械设备管理

随着我国施工企业的海外战略理念的提出及具体实施，海外项目施工机械设备管理也作为一个新的课题摆在我们面前。合理配置项目机械设备并在使用过程中科学管理是项目顺利运行的重要保障，同时因为境外独特的地域因素又决定了在管理过程中独特的管理手段。

机械设备对于一个公司来讲是有形、直接的资产和实力的体现，也是确保一个项目能顺利完成施工任务的重要因素。因此机械设备管理对项目来说有三大基本作用：第一，维护和保养精良的设备是工程顺利施工的重要后盾。第二，优秀的设备管理能很直观的体现出一个项目的形象和管理水平；是一种无声的、有力的自我宣传手段。第三，设备管理工作直接影响或者决定项目（公司）的经济效益。

目前中国施工企业主要目标是经济欠发达地区，因此在我们施工过程中涉及到的施工机械大部分是靠我们自主配置，并在过程有效的管理，保证工程施工的需求。海外工程项目设备管理与境内相比因其独特的地域特性，使得其有境内施工设备管理的共性之外又有其独特的管理特点，并且这个独特性贯穿于整个项目运行过程之中。海外机械设备管理工作主要分为：机械设备计划、选型、采购、运输、安装培训、使用、保养维修直到工程结束的返回调遣或者转移其他项目的全过程。