管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析

曾泽玮

摘 要：随着我国市场经济不断深化以及全球一体化进程不断加快，企业面临的竞争日益激烈。为了提高竞争力，我国企业开始将管理会计应用于企业的管理中，将财务与管理有机结合起来，运用科学的数据分析方法为企业管理和决策提供依据，调整企业的内部管理，促使企业经济效益得以提高。本文分析了管理会计在企业中的重要性，并就当下管理会计应用中存在的问题进行研究，提出了解决的对策。

关键词：管理会计；企业应用重要性；问题对策

管理会计从传统的会计中产生，经过不断的发展，逐渐形成与财务会计并列的、应用性很强的一门独立的学科。管理会计主要是指通过一定的技术和方法对企业的财务以及经营的相关数据和信息进行统计、鉴定、分析、处理等，从而为企业的内部规划、控制、管理和决策提供依据，保证企业资源得到合理的分配和利用，帮助企业实现增长经济效益的目的。

目前，管理会计的应用相当广泛，在经济发达国家的企业中已经发展得很成熟。我国的管理会计在20世纪80年代由西方国家引入，研究和发展的时间还比较短，还没能与我国的实际情况很好的结合，很多企业的管理者和财会人员对管理会计的认识还不够，这也使得我国当下的管理会计存在一些问题。管理会计对企业的发展与竞争力的提升具有重要的意义。因此，结合我国实际和企业发展情况，加强对管理会计的研究，是当前我国企业和会计行业进行改革和发展都应急需解决的问题。

一、在企业中应用管理会计的重要性分析

1.对未来销售状况进行预测

在企业的发展过程中，经营是其管理的重点，决策则是经营的核心，而决策的基础在于预测分析。管理会计的重要性就在于它可以对企业经济发展的前景进行预测。管理会计的预测分析内容包括销售预测、经营预测、利润预测和资金预测，其中，销售预测作为企业生产经营链中的起点，具有重要的意义。

在市场经济激烈的竞争形势下，企业的生产和经营都不能盲目进行，必须对企业的销售情况进行充分的考虑，根据对未来销售状况的预测来确定一定时期内的生产和经营的活动。销售预测建立在对产品的充分的调研和分析的基础上，结合产品特色，通过一定的预测方法对未来的销售趋势进行评价，最后再对销售的数量进行估算，这一过程具有极强的科学性，其结果也极具参考价值。企业通过销售预测，可以更准确的确定生产量，并对产品的库存以及后期的补货进行更有效的管理和安排，避免产品积压，同时，也可以更好的为销售人员确定目标，调动他们的积极性。

2.明确企业各个部门的权利及职责

管理会计研究的对象不仅包括物，即企业经营的成本与收益，还包括人，即组织与行为。组织与行为是企业进行一切活动的基础，决定着企业生产经营的成败。企业在生产经营的过程中，将各个目标划分为各个组织的功能，各个组织的功能再将其目标进行分解，设置为各个岗位的功能，最后，各个岗位的功能细分为各种工作，产生人的行为。可见，管理会计对划分职权、明确企业各个部门的权利与责任具有重要性。

管理会计通过对组织与行为的关系进行研究，确定各部门在企业中的地位、权利和责任，建立一定的规范、标准，形成相关的制度来规范各部门及其人员的行为，从而形成管理和约束的机制，然后进行动态跟踪、分析，及时进行调整、整合，帮助各部门更好的发展，促进企业目标的实现。

3.对加强企业管理水平有促进作用

管理水平对企业发展具有重要的影响，企业想要取得长效的发展，必须加强管理，提高其管理的水平。管理会计为企业提供全面的管理信息，为各项决策提供依据，并能充分调动起企业中的积极因素，因此，对于加强企业管理水平来说，管理会计具有重要的促进作用。

管理会计既能为企业提供与经济效益直接相关的各种财务成本收益信息，也能提供具有企业特色的、综合的企业内部管理信息，而且形式多样，有过去的与未来的、实际的与预期的、可量化的与不可量化的、内部的与外部的，等等，这为企业更好地进行管理提供了全面、详尽的资料。同时，管理会计根据责任、权利、利益对各部门进行职权划分，通过绩效考核的方式对相关管理人员及其他员工进行奖惩，可以充分的调动他们的积极性和创造力，使管理人员更好的管理各个部门，普通员工更好的发挥主观能动性，共同为企业实现更大的经济效益。

二、当下管理会计在企业应用中存在的问题

1.在实际应用过程中缺乏重视

现代的市场经济的不断发展和深化，对企业经营管理者的要求也在不断提高，不仅要求他们要熟悉经营的模式，也要掌握管理的要领，而且还要求他们要与时俱进，不断更新观念。而且在现代企业的发展中，想要获取更大的经济效益，仅仅依靠控制生产过程是不够的，还必须学会投资和设计，需要会计人员参与到预测和决策的过程中，使其更加科学化，而这正是管理会计的功能所在。

在现实的调查中发现，企业经营管理者对管理会计的认识了解及其重视程度对管理会计的应用有很大的影响。如果企业的经营管理者对管理会计并不了解，也不能认识到其重要性，自然不会对其重视，在对企业进行规划、决策等相关活动时还是会根据过去的经验或主观认识进行判断，而不会去对管理会计加以应用。

在当下，很多企业的领导对管理会计的重要性缺乏足够的认识，甚至他们中的很多人对财务和会计知识了解的不多，也正因为如此，他们对管理会计所带来的重要作用没有直接的体验，使得管理会计在实际应用的过程中缺乏重视。

2.我国的管理会计在企业中的应用环境不健全

管理会计的应用需要在一定的条件下才能充分发挥其功效，这些条件组合形成其应用和发展的环境。这些条件主要包括三个方面，一是企业的会计信息，二是企业的电算化水平，三是管理会计人员，这也是管理会计应用必须的几个因素，缺少哪一个或者其中之一很差，都有可能影响管理会计的效果。

在当下，很多企业发展管理会计的条件并不充分，应用的环境并不健全。首先，企业中的能使用会计信息的人员有限，其会计信息的质量也不高，而且很多企业仍然以财务会计为主，主要的资源都投放在财务会计的工作中，对管理会计不重视，投入的精力有限，因此，也不能利用好会计信息进行分析，为企业管理层提供预测和决策。其次，很多企业的电算化水平比较低，有一部分企业仍在使用手工记账的方式，一些发展水平比较高的企业虽然也引用了电算化的软件，但仍都处于初级的事后记账阶段，没有掌握事前预测和事后控制的功能，而且我国管理会计相关软件的开发水平还比较低，不能满足企业对管理会计的应用需求。最后，目前我国的会计人员的总体水平还不是很高，还不能很好地运用管理会计，主要表现为，一是其会计、财务相关的知识不够全面、深入，也不能及时更新，实践性也比较差，二是其计算机相关知识薄弱，操作技能也比较低，一般都只会使用，对于维护、开发等工作并不了解。

3.管理会计的机制及理论体系不够完善

企业发展的机制以及管理会计自身发展的不完善也会对其应用产生影响，制度健全的企业会为管理会计的应用提供良好的环境，完善的、可操作性强的管理会计理论体系可以对企业进行有效的指导。

就发展机制来说，当下很多企业的内部管理制度并不完善，而管理会计中的一些方法需要较高的企业管理水平作为基础。目前一些上市公司、外企、合资的大企业内部机制建设比较健全，企业的结构也比较完善，相对来说，应用管理会计的条件更充分，而且这些企业管理理念更与时俱进，有通过机制和产品的创新去提高企业竞争力，改善经营管理状况的强烈需求，因此，在这些企业中，管理会计的应用更顺畅。而对于我国的大多数企业来说，机制还不完善，不能很好的应用管理会计来帮助企业发展。

就理论体系来说，当下我国的管理会计理论大多从国外引进，很多是知识理论方面的介绍和探讨，外国的经济发展环境与我国存在差异，很多理论在国内并不适用，没有针对性。而且其中的一些数学、统计的方法，太理论化，没有具体的操作方法，运用起来比较有难度。

三、解决管理会计在企业应用中存在的问题策略

1.建立健全企业会计管理机制

管理会计的应用与发展需要良好的环境作为支持，只有在良好的环境中，其理论与方法才能发挥效用，为企业的长久发展服务，而且，管理会计只有通过在我国经济环境的土壤中不断的实践，才能真正适应我国企业的发展，从而为其理论发展提供更好的平台。因此，企业应该积极推进企业改革，加快建立更为科学、合理的现代企业制度，转变企业的管理机制，只有企业形成自觉改变的内驱力，才能促使适合管理会计发展的环境的形成。在企业改革的过程中，应该建立健全会计管理机制，完善会计的相关制度和章程，促进会计工作可以科学化、规范化、合理化，保证企业的各类财务、管理信息的完整、有效，提高会计工作的质量，只有这样，才能为管理会计的应用提供更好的基础。

2.将管理会计与信息技术结合

随着信息技术的不断发展和普及，企业会计中的会计电算化将会成为发展的趋势。而随着信息技术的运用，企业的工作效率也将得到极大的提高，会计电算化也会增强会计工作的工作效率，使管理会计中一些复杂的数学方法变得更为方便、简单，同时，电算化的运用还可以帮助企业挖掘出会计信息中的有效信息和市场变化趋势，使管理会计可以更好的帮助企业进行决策。因此，在管理会计发展的过程中，企业应该积极运用信息技术，引进现代化的会计信息系统，并及时进行系统的更新与维护，从而为管理会计的应用与发展提供硬件条件；同时，企业还应结合自身需求，大力开发适合企业发展的管理会计软件，使管理会计的作用可以更有效、高效的发挥出来。

3.加强管理会计的教育，提高从业人员的业务素质

管理会计从业人员是管理会计的具体实施者，企业要使管理会计得到有效的应用，就必须加强相关从业人员的教育，提高他们的素质，提高他们的工作水平，从而打造出一支专业技术强、业务素质高的管理会计队伍。首先，应该加强管理会计的教育，避免片面追求、生搬硬套深奥的理论、方法与数字模型等，要多增加一些我国本土的管理会计实例，通过具体案例，生动、形象的将管理会计相关知识解释清楚；其次，不定期的对管理会计从业人员进行培训，在学习管理会计理论知识的基础上，不断更新他们的知识和观念，提高他们的认识，促进管理会计在全公司范围内的推广和应用。最后，还应该定期对管理会计从业人员进行考试、考核，以提高他们自主学习、自我提高的意识，从而使管理会计的工作水平不断提高。

4.加强对管理会计的重视程度

从功能上来说，管理会计的实质是企业管理中的一种，应用管理会计的过程实际上就是对管理思想进行贯彻的过程。因此，要使管理会计能够更好的推广、应用，需要从企业的管理者入手，先要提高管理者对管理会计的认识，增强他们对管理会计的重视程度，只有管理者加强了对管理会计的重视程度，才能更好的带动企业里的全体成员重视管理会计的重要性。应该建立一定的约束机制，从制度上促使企业管理者对管理会计加以应用，同时，将管理会计的应用和发展根植于企业文化中，通过企业文化的渗透力、广泛传播力来更好宣传和推广管理会计，在潜移默化的影响中，使全公司人员自觉形成对管理会计的重视，自觉应用和维护管理会计，从而促使管理会计的发展，使其更能适应和促进企业的可持续发展。

四、结束语

管理会计对企业生产经营以及长远发展有着重要的促进意义，但是，管理会计在我国的发展时间还不长，相关的理论建设还不完善，也还没有与我国的实际情况进行很好的结合，而且其发展的环境也还存在种种制约，这需要广大会计相关的教研人员、从业人员共同努力，也需要企业不断改革、健全和完善企业的制度和体制，运用科技的发展，促使管理会计得到更好、更快的发展，使其更好的促进我国企业的长足发展。

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