冷静坚守 积极求变
2016-06-16中国机床工具工业协会轮值理事长秦川机床工具集团董事长党委书记龙兴元
中国机床工具工业协会轮值理事长 秦川机床工具集团董事长、党委书记 龙兴元
冷静坚守积极求变
中国机床工具工业协会轮值理事长 秦川机床工具集团董事长、党委书记 龙兴元
随着2011年中国机床工具行业达到历史顶点并步入下行通道以来,企业一直处在应对下行调整与转型升级的双重压力之中,低端产能过剩,高端需求无法满足,表现为:一方面是国内企业的订单极度萎缩,一方面是进口机床的持续涌入。在行业连续繁荣10年之后,大潮退去,使中国机床企业蓦然发现自己是个裸泳者,即使在国内的市场上也没有站稳脚跟。
值此CCMT2016举办之际,面对我国经济发展进入新常态的趋势性特征,我们要按照习近平总书记的要求,保持战略定力,增强发展自信。一是要坚守,二是要求变。
首先,坚守主业,坚守品质。坚守主业就是坚守我们的本分,立足于我们赖以生存的资源禀赋和技术积淀,在最擅长的领域做最专业的产品制造者。坚守品质就是要质量为先,诚信经营,以可信赖的品质赢得国内立体化市场的多层次用户需求。齿轮机床、螺纹机床、车铣复合机床、磨削类机床和齿轮刀具等就是秦川机床必须长期坚守的主业和本分。
其次,在商业模式上求变,在产品研发上求变,变中求新,变中求进,变中突破。一方面立足于主机技术的持续进步,积极围绕强周期的机床产品,移植核心能力,发展弱周期的零部件产品和具备工业消耗品特征的刀具、工装夹具产品,并进一步向服务业延伸,最大限度地降低经济周期对企业经营状态的影响。另一方面聚焦市场新方向、新领域,推进技术与产品持续创新,努力形成新的增长极。新能源汽车、军工、三航两机、机器人等都是机床企业可能实现新突破的重点领域。
还是那句话,“技术领先,模式取胜”,让我们共同努力,在市场新环境、新格局下,处理好坚守与求变的关系,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路,展现企业新作为,为中国机床工具行业健康持续发展贡献力量。