内河船舶检验中常见机械的缺陷成因

兰国杰,梅晓华（.湖北省武穴市港航管理局； .湖北省黄冈市港航管理局,湖北 武穴 435400）



内河船舶检验中常见机械的缺陷成因

兰国杰1,梅晓华2
（1.湖北省武穴市港航管理局； 2.湖北省黄冈市港航管理局,湖北 武穴 435400）

摘 要：随着我国船舶检验的改革和发展的深入，以及市场经济正在不断深化，所以在企业安全生产的过程中，先进的技术和设备是保证也是维护生产设备的最高效率和最佳状态的技能，是保证企业经济效益快速增长的基础和要求。生产技术变得更先进，生产设备自动化不断完善，形成规模化、智能化。在整个生产过程中，设备的地位占有越来越重要，设备管理也已经成为常见机械缺陷的一部分，所以对管理也更加严格要求。本文述了现代机械设备管理中存在的问题，并提出了提高机械设备管理的几点建议。

关键词：机械设备；企业管理；设备管理；设备维护

0 引言

随着经济的不断发展，科学技术和现代工业也得到了突飞猛进的发展。在实际生产过程中，任何设备都将是一个失败，设备维护工作已成为企业生产工作中不可缺少的一部分，设备管理是设备维护的重要组成部分。设备零故障是很多公司一直坚持的概念，但从目前的制造和管理现状来看，设备的故障时有发生的情况下，影响到企业的正常生产。因此，企业要保证生产的安全运行时间长，稳定地提高企业的效率，就要注意加强设备的维护和管理。

1 为什么要加强检验机械、设备管理

为了保证和提高产品质量必须加强机械设备的管理，采取科学的管理思想，能使设备处于良好状态，保证设备的正常运转和节奏。保证和提高产品的质量，达到预定的产量和质量指标，降低生产成本。设备管理的质量除了影响企业的产品产量和质量外，还可以大大降低生产成本，这些生产成本，包括动力、燃料和润滑材料的成本和维护成本等等。通过建立一个良好的设备管理系统，可以有效延长设备的使用寿命，同时也节省了大量的维护成本，从而起到降低了生产成本的作用。促进安全和环境保护。加强设备管理，能更有效地防止机械设备发生故障时的操作，造成事故，为了保证生产安全，减少人员伤亡，同时也能有效地控制因设备管理不善造成的环境污染。由于环境污染的因素之一是由于生产设备的使用寿命较长，维修保养不好，导致机械设备的异常运行，造成环境污染，如噪声等。促进生产资金的合理使用。加强设备管理，提高企业资金的合理程度，与机械和设备在企业生产的地位和作用日益突出，现代设备，完善的发展，并得到了广泛使用，设备在固定资产的资金比例高达60%，因此设备管理科学，提高企业资金的合理利用。

2 船舶检验常见机械设备管理存在的缺陷

（1）设备管理维修缺乏人才。机械设备管理是一个非常繁琐的工作，而设备维护工作是一个艰难的和疲惫的任务，是对技术要求比较高的行业。由于设备的施工环境和作业条件差，且在同一时间从事设备管理人员待遇低，培训工作不够高，导致专业管理、维修人员流失。现有设备管理人员主观上不愿意从事这项工作，工作热情不够，专业和技术能力低，缺乏专业管理经验的维护，维修人员减少他们的工作，“升级到维修”的情况比较常见，导致企业的机械设备管理成本增加，造成不必要的浪费。

（2）机械设备更新换代比较慢。目前，在设备管理中存在的许多企业设备维修成本投入少，设备年久失修，更新速度缓慢，技术装备落后，经济哲学的维修设备缺乏，技术和设备管理的经济管理是分开的。设备老化，大大增加了维修任务，大大增加了机械设备的管理成本。同时，旧的机械设备在运作中，无法满足市场需求，导致效率极低，大大降低了企业在市场经济中的竞争力，导致企业产品缺乏竞争力，而不是以市场为基础的。设备管理理念与企业效率不适应，只是一味地、一步一步的设备管理，都没有企业效率与设备管理的有机结合。

3 常见机械设备改进措施

随着时代的进步，企业管理相关学科的快速发展，已经诞生了一些新的和科学的管理理念，如设备操作规则的客观性，管理人员的生产活动的设备操作规则的影响，因为机械设备管理，必须跟上时代的步伐，不在生产的小或是一种管理理念，生产的管理理念，科学根据现代企业管理的发展目标，有利于提高企业的正常经营和经济效益的生产。笔者根据多年的机械设备管理经验，对企业加强对机械设备的管理，总结了几点改进，以最大限度地提高设备管理水平，提高设备管理水平。

目前企业生产设备也日益庞大、复杂、自动化、高速化，生产设备在生产过程中的作用越来越大。设备维修成本也越来越在生产成本中凸显出来。可见，设备的管理水平和企业的经济效益有着十分密切的关系。在市场经济日益激烈的竞争中，企业要想获得更多的效益和竞争力必须拥有先进的生产设备，更高质量的产品，这就要求企业尽其最大限度地保证设备的正常运转，为企业创造更多的效益。

在生产设备的操作和使用过程中，要掌握准确的方法，合理的使用，能有效地减少设备的磨损，故障率也降低。因此，在生产设备的使用，应严格按照操作程序，不能使设备过载操作。在操作和使用过程中，如有异常噪音、干摩擦、松动、疲劳等异常，及时检查设备及有效的处理，以防止设备磨损。在保证设备良好运行的情况下，还要注意加强设备的维护和检查，重点对设备的运行情况进行检查、磨损、工作的精度等情况。更换磨损或腐蚀部件，及时消除安全隐患。企业要建立健全设备管理机制，充分调动设备管理工作的积极性。要落实科学有效的管理工具，积极探索设备投资的效率，实现增值设备的增值。企业运营商要研究和树立设备生命周期成本的概念，尽可能减少设备寿命周期费用。与设备的技术管理和经济管理紧密联系，始终把经济放在首位，坚持技术符合经济的原则。

4 结论

在企业的总资产中，设备占有重要的一部分。如果企业要更好地发展，获得更多的经济效益，对设备管理不仅可以保持正常使用和维护，必须建立和加强设备管理资产的管理。企业应积极拓宽业务渠道，挖掘潜在实力，盘活设备资产。对设备管理的需求，拓宽自己的知识，不仅要掌握机械和设备的知识管理，工艺技术，而且要掌握一定的知识经济，如资产效率，市场分析，投资成本和利润。设备管理要配备高素质的工程技术管理人员和适应经济管理人员，为企业设备管理注入新的力量。

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DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.026