新形势下企业经济管理的创新策略

赵鸣虹

摘 要 伴随着经济全球化的发展程度持续加深，经济发展形势的持续变化，各行各业在发展的道路上面临着各种的挑战，都开始努力寻找新的道路，以此来获得更好的发展。其中包括我国的大中小各种类型的企业，对于一个企业而言，不管它是大是小，企业应该做的就是不断努力去寻求创新的道路，通过不断创新管理的理念和改革管理的制度，使企业更好地壮大与发展，更好地应对激烈的市场竞争。因此本篇文章首先对当今企业的经济形势及企业经济管理中经常出现的问题进行详细的分析，并根据现在存在的问题提出相对应的解决措施，并且对企业经济管理创新的现实意义进行了分析。

关键词 企业经济 管理创新 问题及措施

一、在当今形势下企业经济管理中出现的一些问题

对于每个企业来说，为了实现企业预定的目标，使企业更好地发展壮大，企业的管理者要不断地加强企业制度管理，更新企业的理念，以此激励员工更好地工作，这样才能以最小的付出获得最大的经济效益。但就我们国家目前的总体发展情况而言，新的形势下我国的很多企业在经济管理方面还存在很多不足的地方，总体来说大概可以分为如下三点：

（一）企业领导人的管理观念老旧

当今的世界形势下，经济形势瞬息万变，导致公司的发展状况处于一种不稳定的状态，而领导人对于一个公司的发展壮大起着决定性的作用。但是我国很多企业的领导人根本不能正确的分析我国当前的经济形势及企业自身的发展状况，在做出重要决策时，往往不能很好地与实际情况相结合，最终导致决策的失误。此外，很多领导人观念老旧，不虚心学习进取，最终导致公司止步不前甚至面临倒闭。

（二）企业的管理制度不够完善

除公司领导人观念老旧之外，在当今企业的经济管理中，还有另外一个严重的问题，公司的管理制度不够完善。我国的很多大型企业都是由小、中型企业发展壮大而来的，在企业不断壮大的过程中，公司的管理制度却没有随之壮大。当公司规模不断壮大后，已有的管理制度已经不再适用于现在的公司管理了。所以，当经济挑战与风险同时降临时，公司往往不能做出及时有效的应对措施，严重地阻碍了公司的经济发展。

（三）企业自身的管理存在缺陷

在这之前，我们简要地说明了企业领导人以及企业的管理制度方面对企业的经济管理产生的影响，除了这两点外，对公司的经济管理造成影响的原因还有企业自身的管理，它是公司各种日常管理制度的统称。问题主要体现在公司的员工在日常工作中面对经济发展的新局面时，不能做到妥善的处理，只是沿用旧的工作模式，使得公司在业务方面的发展较为缓慢。其次，公司在财务管理方面的管理不考虑长远的利益，只注重当前的发展，造成公司在经济管理发展方面出现很多缺陷和不良影响。

二、新形势下企业经济管理的创新策略

上面的三点指出了当前形式下我国在企业经济管理方面存在的一些问题，为了国家企业更好地发展，我们针对这些问题的产生原因，提出了相应的措施，我们可以从如下四点出发来对企业的经济管理策略进行创新：

（一）企业的领导人应该不断地学习，与新形势接轨

企业领导人的某些决策往往会对企业的总体发展产生很大的影响，一旦决策出现失误，便会给企业的发展带来毁灭性的影响。因此，作为企业领导人就应该对企业的未来负责，应该积极地参与国内外的各种有关经济的会议，或通过其他方式了解当今社会下的各种最新的经济发展状况，这样才能推陈出新，做出对公司有益的决策，从而促进企业更好更快地发展。

（二）改革企业的管理制度

企业的管理制度涉及企业管理的各个层面，对企业的总体发展产生了重要作用。因此，企业应该对管理制度进行及时有效的更新，不断地借鉴和学习其他公司优良的发展经验。除此之外，还要结合公司自身的需求，找到最适合自己的管理制度，保证公司持续良好的发展。

（三）企业管理人员应该增强危机意识

企业的管理人员应该加强自身对危机意识的感应，面对经济管理世界的飞速发展，企业的管理人员应该在保持自身优良品质的前提下，不断进步，做到居安思危，加强自身的危机意识，更好地适应当今社会经济管理的形势，促进企业的发展。

（四）企业内部的管理制度应该不断地进行创新

除以上提到的几点外，企业经济管理的创新还应涉及企业内部，企业内部的各种制度也需要不断进行创新，这些管理制度包括监督制度、人事管理制度、财务管理制度。此外，要对公司的员工进行定期的培训，让员工更好地掌握最新的经济知识，了解最新的经济形势，使工作开展得更加顺利。

三、进行企业经济管理创新的具体意义

当今世界的形势下，经济迅速发展，企业的经济管理方面也在不断地创新。经过不断地创新，企业的经济管理形式不仅能很好地适应世界经济全球化的发展进程，还能使企业在经济压力下更好地应对各种挑战，在激烈的市场竞争中处于不败之地。企业领导人的观念在经济不断发展中逐渐转变、企业的管理制度不断创新、企业危机意识不断加强，完善了企业现代化建设的进程，使我们在面临经济发展危机时，可以做出相应的应对措施及转变，以此来稳定企业的发展形势，使企业的规模发展壮大。除此之外，我们还应该深刻地认识到企业的经济管理与总体的发展会影响国内及国际经济的发展形势，国内及国际的经济发展形势也会带动企业的经济管理与总体发展，换句话说，两者是相辅相成的。

四、结语

根据上面的分析可以看出，在国内以及国际经济管理发展新形势的各种压力下，企业应该从自身出发，检讨、考虑自身存在的问题，根据自身的实际情况，做出积极的应对和改变。加强企业领导人的危机意识，只有企业的经济管理制度积极努力地进行创新，才能够保障我国的企业能够长远有效且持续地发展下去，使国内以及国际的经济形势得到更好的发展和转变。

（作者单位为宁波城建投资控股有限公司）

参考文献

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