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让党报采编考核的指挥棒“多沾些泥土”

2016-06-14杨忠厚

中国记者 2016年5期
关键词:纸媒原创基层

□ 文/杨忠厚



让党报采编考核的指挥棒“多沾些泥土”

□ 文/杨忠厚

内容提要 在互联网高度发达的今天,如何通过考核的指挥棒,让更多的激励要素倾斜、倾向于那些来自基层、沾满泥土气息和群众“味道”的新闻原创和独家作品,不断激发出编采人员竞相往基层去的热情和劲头。

关键词采编考核 基层 原创 纸媒

传统媒体特别是纸媒正受到来自新媒体的极大挑战,曾几何时,街头的报亭书摊还随处可见,如今在很多城市已经踪迹难寻,手不释卷变成了人不离“机”,新媒体已经深深地渗透到了人们的日常生活中。但这是否意味着,在新媒体的强势挤压下,传统媒体特别是包括党报在内的纸媒就真的无能为力,只能疲于应付、“且战且退”呢?答案当然是否定的。那么,出路又在哪里呢?

实现这一点,一个必要的前提是采编考核机制必须跟上,通过考核的指挥棒,让更多的物质和精神激励要素,更多地倾斜、倾向于那些来自基层、沾满泥土气息和群众“味道”的原创和独家作品,不断激发出编采人员争着抢着想往基层去的热情和劲头。这样考核的结果,就是走基层越来越多,深入群众越来越多,自然而然地,找线索、定选题时就会对互联网的依赖越来越少,原创和独家作品就会越来越多,这样的纸媒焉会在与新媒体的竞争中败下阵来。

一、把好传统“考”回来

2015年“五一”过后,《辽宁日报》刊发了一条消息:《一中午21桌游客未开出一张对公发票》,说的是5月1日小长假第一天,鞍山市千山风景名胜区一家酒店一个中午21桌客人,没有开出一张对公发票的事。这是一个 “小事件”引出的大主题。中央八项规定出台后,各地究竟落实得怎么样,这一点不仅中央关注,地方各级党委关注,人民群众也关注。借着经营者之口,作者给出了人们关注的答案:“咱家是整个景区内第一家接待团体餐的酒店,记得那时候每到‘五一’‘十一’或者‘三八节’这些节日,我们家几乎是一座难求,市区内包括周边的城市,很多机关单位都把咱家当做了开会聚餐、举办活动的首选之地……”,“那个时候全年开具的发票中至少三成都是对公的”,前后一对比,中央八项规定的效果就出来了。

显然,抓住这条“活鱼”,这是在中央八项规定的大政方针背景下,作者持续跟踪、关注的结果,也是对作者长期坚持深入基层、两脚沾泥的回报。消息刊发后普遍受到好评,并被评为《辽宁日报》当年的十佳作品之一,这是近十年来《辽宁日报》首次评选年度十佳作品,也是鼓励采编人员深入基层、发现独家、写出原创作品的一项重要的考评激励举措。其效果是很明显的,越来越多的采编人员把目光投向了基层,把时间洒向了群众,考核的指挥棒正在把过去的好传统“考”回来。

纸媒目前所面临的处境,一方面确实是在新媒体的冲击下造成的,新媒体在生产模式、传输方式等多方面固有的优势,确实是纸媒所无法比拟的;但另一方面,任何事物都是两面的,纸媒也该反躬自省,多从自身入手检视问题,核心是提升新闻质量,提高新闻产品的竞争力。这是纸媒需要解决的一个根本性、全局性问题,在诸多不利竞争条件下,做优做精内容就是纸媒在新媒体“环伺”和包围下寻求突破和突围的制胜法宝。

近年来,随着交通和通信条件与方式的进步和多样化,为编采人员的工作提供了极大便利,也促进了媒体的快速发展。尽管受到新媒体的挑战,但纸媒等传统媒体也同样受益于互联网等新兴传播方式,这是毋庸置疑的;但随之而来的是,相较于过去,新闻编采人员下基层的时间短了,次数少了,电话、网络邮箱等在一定程度上已经代替了记者的双脚,这也是毋庸讳言的,纸媒影响力的下降固然和新媒体息息相关,但也与自身新闻作品中不同程度地存在着的浮皮潦草、浅尝辄止等现象有着相当大的关联。

网络、微信等新媒体很大程度上胜在迅捷,而且为吸引眼球,不惜在标题上夸大其词甚至罔顾事实,所谓的“标题党”就源于此,而纸媒的优势则表现为准确、深入、冷静等诸多方面,以己之长搏人之短才能稳操胜券。

因此,面对来自新媒体的挑战,党报等纸媒唯有在内容上下功夫,突出原创和独家,用编采人员的“脚板”,与新媒体竞争,这就需要党报采编人员重新拾起老新闻工作者的好作风好传统,虽不能像过去那样一篇稿件一采就是十天半个月;但是,这种深入基层深入实际、不断发现新闻、不断强化原创的精神和理念,却是纸媒编采人员时刻都该牢记着的。

二、“唯稿论”兼及其他

一直以来,各级党报和其他各类媒体都有自己的考核机制和办法,虽各有千秋,但大目标还是一致的:出佳作、出精品。在新的时代条件下,党报既有自身使命和责任,同时也面临新媒体的竞争,考核机制和办法必须改进和创新。

(3) P2Y12受体抑制剂给药时机:无论采取何种治疗策略,一旦诊断NSTE ACS,均应尽快给予P2Y12受体抑制剂。

说到考核,无外乎两个指向,或者考人,或者考事,或者兼顾。就新闻媒体单位考核而言,重点还是应放在考事上,即“唯稿论”。一般每个新闻单位的考核都有量化指标,或者多少篇,或者按一定标准折合成多少分。总之,都会有一个固定的任务量考核。

应该说,这些考核还是比较全面的,也是符合实际的;但同时,对于考核评价,我们还可以细化。比如,来自基层稿件的数量,发现和挖掘出的原创和独家新闻稿件的数量,还有诸如采访的深度和广度,这些也都是可以列入考核指标的。而细化考核标准的初衷,当然还是为了以考核为导向,把编采人员的注意力引向基层,见人所未见,发人所未发,引导稿件朝着人无我有、人有我深、人深我宽的方向努力,其核心还是提高新闻作品的竞争力。

当然,用考核的指挥棒把编采人员引向基层并非就万事大吉了,拿出过硬的新闻作品才是终极目标。在这方面,前辈记者已经为我们做出了榜样,像《辽宁日报》1982年刊发的新闻作品《夜无电话声早无堵门人》,事儿并非即时发生的新鲜事,但作者却“抓”出了新闻,这就要靠作者长期的积淀和深入的思考,否则就很容易与好新闻失之交臂。而今年初《辽宁日报》刊发的《表彰会上的通报批评》,也同样蕴含着作者的思考,否则,深入基层还仅是浮在表面,同样摆脱不了蜻蜓点水式的走过场。

▲2015年年底,本文作者杨忠厚(右一)在丹东凤城大梨树村采访毛丰美事迹。

因此,发挥考核的导向作用既不会一蹴而就达到预期效果,也不是一个三两天的短期行为,而是一个必须长期坚持的战略取向,中间必然要经过编采人员深入—思考、再深入—再思考的循环往复的过程,这也应是考核指挥棒的题中应有之义,考核追求的目标和过程就是一个不断发现、挖掘素材和编采素质提高的过程,考核的最终目标看作品,但根本的问题在作者,因此,从这个意义上说,考核就是兼考人与事。

因此,纸媒的考核机制也是多方面的,而且,也是无处不在、无时不在的,像每天的评报、每条新闻的评价,等等,都是导向,也都是指挥棒。

2016年4月,《辽宁日报》刊发了一篇澄清谬误的稿件,回应了社会上关于用高锰钢水壶烧水能“喝傻”的传言(实际上就是谣言)。在人们获取资讯的渠道和信息越来越多的时候,往往就无所适从,不知道信啥了。在整天各类信息鱼目混珠、蜂拥而来的时候,就越是需要新闻人挺身而出,做信息洪流中的中流砥柱,也就是要把习近平总书记提出的48字职责和使命承担、履行起来。

三、“醉氧”的感觉

用考核的指挥棒,把编采人员的精神头引向基层,接下来的问题是,深入基层真就“有料”吗?答案是肯定的。

从理论和常识来看,一个省几千万人口,这样一个庞大的群体,每天的创新、创造和由此引起的经济和社会生活的发展和变化,内容必然丰富多彩,相应地,新闻素材也会如清泉般涌现,而现实情况也确实如此。

从2015年8月开始,《辽宁日报》组织策划了一个“走近系列”报道,由领导带队,分赴全省14市,就各地落实习近平总书记提出的“四个着力”要求,深入基层一线展开调研,发现和总结各地在完善体制机制、推进结构调整等方面的好经验和好做法,整个策划持续了半年。一位领导在评价这次走基层策划报道时用了“醉氧”一词:到了一线之后,发现满目的新闻线索,可以说目不暇接,就好像下河摸鱼,结果鱼直往小腿上撞一样,那感觉真是“醉”了。

这样的说辞绝非夸张。比如在一个相对比较落后的地区,产业以铁资源开发为主,这样的城市怎么调整结构?同样一个地区,铁精粉大多在三五百元一吨还没有销路,而一家深加工企业却能卖到每吨四五千元;一个风景区改革开放30多年一直在睡大觉,始终没有开发出来,每年不仅没有利润,还要倒搭100多万元用于养人等多种开支,因为改革引进了战略投资者,结果一下子就和国家4A级景区接轨了;还有一个地区发展也相对落后,但一个产业园区却引来众多曾经流失的人才回归,而这对于澄清一些诸如东北人口净流出等模糊认识,确实起到了明辨是非的作用,像这样的既有新闻性、同时又是重大主题的新闻可以说俯拾皆是,一线的新闻资源太丰富了。

在基层,新闻线索和题材就像海绵里的水,只要肯下功夫去“挤”总是有的,无论是过去还是现在。我们且看老一辈编采人员是如何挖新闻线索的。

1981年,《辽宁日报》刊发了《大老齐成了香饽饽》的长篇通讯,根据作者的回忆,这是作者端午节不回家、在农村呆了四五天,就是到处转悠、和人聊出来的典型人物。

有时候看似已经被“写烂了”的题材,只要深入挖掘,同样会有收获。像毛丰美这个典型人物已经被报道了20多年,但经过深入到村民中间,《辽宁日报》今年年初刊发的长篇通讯,还首次公开披露出了10多个生动鲜活的事例。

(作者单位:辽宁日报社)

编 辑陈国权 24687113@sina.com

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