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论建筑工程概预算的管理问题及对策

2016-06-08李佳

科技视界 2016年14期
关键词:概预算意义建筑工程

李佳

【摘 要】建筑工程概预算是建筑施工中的重要组成部分,其对施工内容、施工质量、选用材料、人工费都有明确的规定,是预先计算和确定工程全部费用的重要经济文件,对建筑工程概预算进行分析和管理,对建筑产品价格、招投标报价与决策等环节具有非常积极的意义和作用。本文从建筑工程概预算的概念和意义出发,论述了影响建筑工程概预算管理的主要因素,并详细的分析了建筑工程概预算管理的主要对策。

【关键词】建筑工程;概预算;管理;意义

随着科学技术的发展,我国社会也步入了飞速发展的时期,为了满足人们对生活质量的要求,居住环境成为了人们改善生活质量的重要目标,这就极大的促进了建筑行业的发展和进步。然而,建筑行业是公认的暴利行业,其成本与利润存在极大的差异,伴随而来的质量问题、工期问题、违法问题时有发生,因此我们需要对建筑工程的预算管理问题进行深入的分析和研究,并以此来推动建筑行业的良性发展。本文从建筑工程概预算的概念和意义出发,论述了影响建筑工程概预算管理的主要因素,并详细的分析了建筑工程概预算管理的主要对策

1 建筑工程概预算的概述

1.1 建筑工程概预算的概念和特点

建筑工程概预算是控制和确定工程整体造价的重要基础,其通过计算标准和预算编制来确定工程所需求的具体费用,并依靠工程计划的发生量进行统计,以帮助承建单位完成工程整体的投资规划,可以说建筑工程概预算是工程施工前的所求费用的统计文件。建筑工程概预算有着自身的特点,因各工程特点不同,在建筑工程概预算的取费计算中存在不同的标准和价格差异,有的也因地域经济特点和设计方案的影响存在某些的偏差。因此,承建单位需要结合各建筑工程的特点,来对工程整体的投资成本进行估算,以实现建筑工程的经济效益和社会效益。

1.2 建筑工程概预算的意义

在建筑工程施工前对工程的概预算进行系统的分析,有助于施工项目的成本控制,并且能够极大的提高建筑项目的施工质量。在具体项目施工中如果施周期较长,施工工序较多,施工量较大就会引发各类的成本消耗,这种消耗往往会影响到工程的整体造价,最终导致资金链断裂或有其它质量问题,严重的影响了承建单位的经济效益和信誉。施工单位如果进行有效的分析,就可以控制好施工中的成本支出,减少不必要的施工浪费,保证了整体项目资金的合理使用。

2 影响建筑工程概预算管理的主要因素

2.1 建筑工程概预算的编制混乱

现阶段来看,建筑工程项目中还存在概预算编制混乱的现象。在很多建筑工程项目中概预算编制过于混乱,如内容不够详细、定额套取不规范、错漏算严重等现象,这严重的影响到了工程投资的准确性。同时有不少承建单位在工程概预算编制期间,为了减少设计费用、勘察费用、评估费用等,不进行规范的概预算统计,造成设计阶段缺少内容,使得工程整体的设计水平不高,而实际施工时建设费用得不到有效的控制和管理,引发了一系列问题。

2.2 建筑工程项目招投标不规范

建筑工程项目的招投标工作是为了保证国家和招标当事人的合法权益不受侵害,只有这样才能确保施工企业和承建单位双方达到各自的经济效益,而现今的招投标工作还存在一定的漏洞,投标标书中的工程概预算价格存在较大差异,这会对建筑工程的质量和经济效益产生不良的影响,笔者认为招投标中的概预算问题应包括以下几个方面:首先,在工程项目招投标中存在不合理竞争的现象,通过预算定额的比对可以看出有些投标企业为了获得较多的利益篡改预算定额,这就对正规的投标企业产生了影响;其次施工合同不规范,这会对建筑工程概预算的准确性产生影响;再次,投标阶段没有与承建单位就预算问题进行研究和分析,造成工程进展缓慢,资金管理存在缺陷。

2.3 建筑工程项目管理混乱

建筑工程项目管理混乱也会引发概预算问题。一般的建筑工程项目概预算编制是为了充分的把资金用在实处,如果施工企业的概预算编制不够认真和细详,就会对工程的预算管理产生影响,有的建筑工程企业在概预算管理时缺乏有经验的预算人员,施工前的设计内容没有进行概预算审查,引发了先开工后预算的情况,这样造成概预算发挥不了作用,引发的预算编制和资金使用的混乱。

3 建筑工程概预算管理的主要对策

3.1 加强对建筑工程的了解

建筑工程中要想做好整体的概预算就必须对工程的整体情况进行了解,包括:施工周期、质量要求、投资金额、工程标准、现场环境等,并通过调研分析建筑工程的施工工序和施工方法,做好设计阶段的概预算工作。如住宅工程,应先对土建部分的材料费、人工费、机械费等费用进行统计,然后确定使用的定额标准,并依据工程的总体投资进行概预算的分析。

3.2 熟悉图纸和工程量

概预算人员需要对工程图纸进行熟悉,并能够根据图纸来计算各工种的施工用量。熟悉图纸应从设计说明、总平面图、立面图、技术图纸、材料做法、施工工序、施工周期入手,充分的对各施工工种、施工方法、施工质量进行了解,然后进行工程量的计算,以满足工程概预算的要求。工程量的计算和确认也要结合预算定额来分析,因不同的预算定额所产生的施工量费用、人工费用、机械费用都不同,所以需要概预算人员对工程量有个整体的了解,以此确保概预算的准确性。

3.3 概预算中材料的价格分析

概预算中的材料价格占总体工程费用的55%以上,因此需要对所使用的材料价格进行编制,而每年的材料价格都有相应的浮动,所以在编制概预算时应进行整年的统计,以市场平均价为基础,结合地方材料价格的特点,完成材料价格的动态管理。建筑工程从开工到竣工所使用的材料相当巨大,所以必须对工程材料的价格浮动进行掌握,笔者认为应先预测出设备及材料的变化规律,然后通过工程不同周期的用量掌握变化走势,合理的进行价格确认,并使之控制在合理范围以内。

3.4 充分的利用微机进行概预算编制

概预算编制过程中数据量往往较大,工作时间也相对紧迫,在编制和统计时往往容易出错,这就需要编制人员学会使用计算机进行概预算的编制。在实际操作中因为数据的抄录和校对的量较大,编制人员的全部经历都投入到计算和校对中,往往会关产人为的误差,通过计算机帮助工程概预算编制就可以弥补这一缺陷。现阶段我国的概预算编制工作都已经实现了计算机化,但相应的开发软件还较少,功能上还不足,有时还是需要人为校对,总体来说利用计算机进行概预算编制确实可以提高工作的效率,并且也能从根本上保证数据信息的真实可靠。

【参考文献】

[1]张婞文,黄荣校.论建筑工程的造价管理[J].山西建筑,2005(3).

[2]黄腾.关于建筑工程造价管理模式改革的探讨[J].建筑管理现代化,2002(3).

[3]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化(下半月),2011(4).

[4]韩长兵.浅析土建工程预算控制管理的有效措施[J].现代经济信息,2010(19).

[责任编辑:杨玉洁]

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