践行绿色理念 推动经济发展航天科技集团环保产业发展报告

□ 李雪梅 赵 滟 刘立民 王 红 包彦明



践行绿色理念推动经济发展航天科技集团环保产业发展报告

□ 李雪梅 赵 滟 刘立民 王 红 包彦明

中国航天科技集团公司响应国家战略，推动经济发展方式转型，大力开展航天技术转化应用，加快环保产业发展。“十二五”以来，集团公司环保产业实现快速增长，经济规模不断扩大，产业整体收入从2011年的2.2亿元，提升至2014年的7.8亿元，2011～2014年平均增速达到52.1%。但与此同时，相比于集团公司航天技术应用产业收入，环保产业整体收入的比重仍然偏低，仅占1.2%。

集团公司环保产业发展现状

以烟气治理为主，污水处理和垃圾处理业务尚未形成一定规模

集团公司环保产业布局

环保公司主要经济指标情况

集团公司烟气治理业务包括气动脱硫和脱硝。气动脱硫项目发展较早，技术成熟，拥有脱硫核心技术，目前收入规模最大。但随着火电发电机组新建脱硫设施高峰期已近结束，气动脱硫装置的销售收入增速开始趋缓。气动脱硝业务起步较晚，但增长较快，2014年实现销售收入2.7亿元人民币，同比增长66.1%，实现销售毛利1909万元，同比增长44.1%。

除了烟气治理业务外，集团公司还从事环保设备、污水处理等相关业务。此外，集团内部与环保产业相关的配套产业还有阀、泵、管等设备制造产业。

从事环保产业实体公司规模偏小，与主要环保上市公司相比差距明 显

2014年，航天环境公司收入为7.0亿元，占集团公司全部环保产业收入的30%，是集团公司环保产业的核心企业。与主要环保上市公司经济指标相比，收入规模和盈利能力较低，资金实力较弱，专利数与其他公司相比也有不小差距。

拥有部分自主知识产权的环保技术，但技术经济优势不明显，部分技术和市场有待进一步开拓

集团公司拥有自主研发的烟气气动脱硫除尘技术，具有脱硫率高、除尘效果好、液气比低、节能效果显著等优势，但相对于其他脱硫塔价格优势不明显。烟气脱硝技术目前没有自主知识产权。废水处理方面，拥有“环境工程（水污染防治工程）专项乙级工程设计”资质，目前承担了部分零散项目，但由于缺乏行业及区域市场背景，在项目开拓中受到一定限制。固废处理方面，开展了煤粉锅炉等离子点火技术研制，目前在固体废物处理市场还没有实现业绩。

集团公司环保产业由单一的工程服务承包商向提供综合环境服务等系统解决方案转变，但资金压力较大

目前集团公司环保产业经营模式正在由单一的工程服务向提供脱硫、脱硝处理，城镇污水、垃圾处理和环境监测等一揽子系统解决方案的综合环境治理服务转型，由环保产业的设计、咨询服务到环保设备生产、运营保障、工程承包转变。但这种综合环境服务的新模式先期需要大量资金的投入，仅靠额度有限的贷款将难以为 继。

集团公司所属环保企业的竞争力SWOT分析图

优势：劣势：* 拥有自主知识产权的气动脱硫技术、气动脱硫塔、气动脱硫单元源自航天气动技术，脱硫效率高，并具有持续研发能力；* 气动脱硫技术相对于其他塔形价格优势不明显；* 目标市场的产业集中度高，导致目标相对单一；* 与中石化具有良好的合作基础，中石化的市场开拓取得初步成效，2011～2013年，航天环境已承接中石化脱硫项目7项；机遇：　威胁：* 环境污染治理力度加大，石油行业的脱硫市场呈现快速发展态势；现有大型催化裂化装置在脱硫配套装置方面有较大需 求；* 国家推行新能源战略，石油行业处于平台发展期，新增市场的容量有限；* 经营模式以EP和EPC工程以及设备采购为主，受制于业主，总体规模偏小；* 技术门槛低、同行业企业众多，市场竞争激烈；

集团公司所属环保企业的竞争力SWOT分析图

集团公司环保产业的目标市场

集团公司环保产业主要集中在工业烟气治理领域，主要目标市场为电力行业的火电燃煤机组、石化行业的催化裂化装置、冶金行业的钢铁烧结机的工业废气综合治理（包括脱硫、脱硝、除尘、除灰等）。

火电领域

火电领域主要是指火电燃煤机组的脱硫、脱硝。其中，脱硫需求可分为新建机组脱硫装置安装和现役机组的脱硫装置改造两大类，2013～2018年，脱硫市场规模预计达到650亿元，尾气SCR脱硝市场规模不小于700亿元。

石化领域

石化领域主要指催化裂化装置的再生烟气以及自备电厂的脱硫脱硝。目标市场主要为中石油和中石化的炼油企业，“十三五”期间，催化裂化装置再生烟气脱硫市场规模可达60－90亿元，脱硝市场总规模可达12－18亿元。

冶金领域

冶金领域主要指炼钢行业的烧结机及球团工艺配套的脱硫业务。2013～2018年，钢铁烧结机的脱硫市场规模可达255亿元，钢铁脱硝市场刚刚起步，主要集中在自备电厂的锅炉脱硝需求。

综上分析可以看出，火电燃煤机组的脱硫、脱硝市场规模最大，但其行业壁垒高，竞争比较激烈，后续工作应加强与目标企业的市场公关，在已有市场的基础上努力扩大市场份额，尤其是对于地方火电企业，要借助集团公司与各级政府的战略合作机遇，争取实现较大突破。催化裂化装置的脱硫业务市场需求有限，但此类项目经营风险较小，后续工作应继续争取中石化等已有市场，积极向中石油等石化企业渗透。烧结机脱硫市场规模仅次于火电领域，在争取该领域的市场订单时，应加强风险管控，实现规模效益的双增长。对于PM2.5治理、固体废弃物处理、水治理等新兴领域，一方面，应加快开展相关技术的研发工作，尽早掌握核心关键技术，形成市场竞争的技术优势；另一方面，应加强与地方政府的战略合作，为开拓合同环境服务等新型市场奠定基础。

统筹谋划，推动集团公司环保产业实现更大发展

抢抓市场发展机遇，发挥战略合作平台资源优势，系统谋划集团公司环保产业布局

一是针对脱硝、脱碳、水处理等领域的关键技术瓶颈问题，组织各单位系统梳理和评估可转化应用于环保产业的航天技术选项，形成技术储备池；二是系统梳理集团公司环保产业领域、技术和市场渠道优势，通过交叉持股、协作配套等方式归核产业发展资源，形成产业发展合力；三是系统谋划环保与节能、环保与卫星应用、信息技术等产业的协同发展，实现环保产业与遥感、地理信息、卫星定位系统等融合；四是利用集团公司战略合作平台建设，加大对集团外战略资源的支持协调力度，拓展集团公司环保企业与央企、地方国企以及省、市、县级政府的市场合作渠道。

同时，积极开拓市场，在电力行业领域，重点是稳固已有火电脱硫脱硝市场，加快地方火电脱硫脱硝市场开拓；在石化行业领域，提升脱硫工程项目的示范标杆作用，深化在石化、石油领域的推广应用；在冶金行业领域，强化与地方政府的战略合作，开拓重大标志性示范工程；在水处理、固废垃圾处理等新兴环保领域，以系统解决方案为地方政府提供合同环境服务，加快市场切入，争取早日取得工程的实际应用效果。

着力打造集团公司环保产业的旗舰企业，发挥环保产业发展集群优势

一是在存量上以航天环境工程公司为主体，通过集团公司内部资源整合打造环保产业旗舰企业，提升资金实力和技术实力，拓宽市场渠道；二是在增量上鼓励各院加强航天技术向环保产业的孵化转移，引入风险投资机制或通过自主研发投入的形式建立航天技术孵化转移项目公司，技术孵化成功后，对于不能独立专业化运营的公司可以股权的形式整体纳入航天环境工程公司，对于能够独立专业化发展的公司也可通过与航天环境工程公司的配套合作关系实现协同发展；三是以旗舰企业为核心，建立由决策部门、资金提供方、技术提供方、环保企业、研究机构共同组成的集团公司环保产业发展平台（联席会议制度），完善技术咨询、工程设计、工程建造、运营服务等一体化业务链条，实现向烟气、水、固废、区域综合治理一体化解决方案提供商的转型升级。

加强核心技术突破，强化技术经济优势，持续提升环保产业竞争力

加大环保产业关键技术的自主研发投入力度，推进核心技术成果的实践应用，确保产业竞争力持续提升。

一是在较为成熟的烟气治理领域，重点是进一步巩固和提升现有的航天气动脱硫技术经济优势，尽早掌握拥有自主知识产权的脱硝核心技术，力争引领电力、石化、冶金等现有业务领域中部分环节的技术发展趋 势；

二是在亟待发展的水处理、固废处理等新兴领域，重点是找准航天技术与业务发展的契合点，加快培育孵化拥有自主知识产权、蕴含航天技术优势的关键核心技术，把握市场竞争优势，在与地方政府的合同环境服务中，换来更高的系统集成方案议价能 力；

三是在自主创新的基础上，通过产学研相结合、兼并收购、引进消化再创新等多种途径构建完善的具有自主知识产权的核心技术体系。

积极拓宽环保产业融资渠道，创新体制机制，增强环保产业发展动力

积极引入集团公司内外部战略投资者，以战略资本实现环保产业旗舰企业进一步增资扩股，加快壮大旗舰企业资本实力，吸纳战略资源实现长远发展；研究设立航天环保产业风险投资基金，重点解决航天技术孵化转移和首台套资金匮乏等问题，为加快培育优势核心技术、增强工程业绩背景提供有效保障；充分利用集团公司现有的资金平台，采取多种形式的融资方式，解决环保产业项目资金瓶颈问题；以国有企业改革为契机，集合集团公司相关优质资源，优化环保产业资源配置，在环保领域积极推进混合所有制试点，提高资产证券化水平，为环保产业发展打造新体制、新机制，增强环保产业发展活力。

（作者单位为中国航天科技集团公司）