王峰自述：人生就是不断地寻找新东西

好多创业者是天生的。我不是一个极力鼓动别人创业的人。有人很擅长在一个现成的平台上释放自己，成就一点不差。

当年，张小龙是创业者，后来把产品卖掉了。但你看他进了腾讯以后是什么状态？很淡定。腾讯有很多空间可以让他发挥。张小龙今天的成就比很多创业者大太多了。

所以说，你没办法把职场和创业拿来比较，谁好谁坏，就看哪件事更符合你。

创业者是睡不着的

我之前在大公司做了好多年高管，当时觉得自己干得不错。在金山我当过副总，很多员工就觉得，哇，你升职了，好牛逼呀。

真出来以后也才明白，无论在职场的位置有多高，你都要意识到一点：创业跟在职场是截然不同的，创业者是真睡不着觉的。最幸福的状态就是十二点前能睡觉，六点起床。我现在一般是凌晨三四点睡觉，六七点就醒了。没有闹钟，睡三四个小时。这样的人生我过了20多年了。

之前有很多文章，谈从0到1。其实大部分创业者面临的不是那些问题，而是生死问题。有很多人是天马行空，被嘲笑，没人理睬，过两天死了，结束。极少数能活下去，能活着是极其罕见的，《创业维艰》都不用看。我心想，我的故事已经够维艰了，很多看这种书的人，都是没创业过的，感慨万千。像我们这样一路杀过来的，看那个都没什么意义。我现在的决心是，要做一个超过上一家的公司。毕竟玩过一场了，内心会多一些底气。我们在融资方面也是没有压力的。我记得融资那天上午10点，IDG、北极光、复星资本一号的合伙人坐在这儿。我说，“一小时内你们决定投不投钱”。也没有PPT，就在一个白板上画我的想法，完了问“有什么意见吗”？都说没有。那好，现在开始，你投多少，他投多少。当天他们就把钱报好了，剩下就是走流程，大概一个月就完成了。后面，冯鑫和乐视也投了。

在拿哪家钱方面，我们也仔细考虑过。蓝港上市前8个月，我们还拿了一轮百度的钱。要不要这个钱，我们争执了很久，害怕360难受。江湖真的也太麻烦。后来想，公司得往前跑，哪那么多废话？你自己都快活不下去了，还惦记着别人的感受？所以我创业这么多年，已经不顾任何人脸色了。当你面临生死存亡，你还顾得上什么？

做不好游戏是太聪明

创业是你自己的事情，是发自内心爱一件事。

现在很多创业者，骗你钱的时候就给你一个DEMO，做得特别好。问他是自己做的吗？他马上反问“多少钱投我”？说“要两千万。好几家已经给了”。然后你一激动，明天就把钱给（他）了，也没想过深刻地拷问他的内心世界。第二年他跟你说，“老大我们没钱了”。我们一看都这样了，股份也基本都没有了，然后做清算。再过一个月，我发现他又拿了下一笔天使投资。而且那天使投资真牛逼呀，说你上次做的东西呢？答说“上次没做成，钱太少了，我们遇到一个傻逼投资者，给的钱太少了，但还好，我们孵出了一个核心”。新的投资方想，“这太好了，上一个投资的是傻逼，这次被我们拣便宜了”——中国都是这种状态。

中国有些人为什么做不好游戏？（因为）太聪明了。今天做这个，明天要做那个。

有意思的是，你跟同行聊天，他们都说，“王峰，游戏不好干”——这确实。人又说，“这行业得拼创意呀，像你这种脑子能干游戏吗”？我脑子怎么了？意思是我太“轴”。最早听得我也很自卑，像我等这样的资质怎么能干成，满世界都是天花乱坠的创意——但你错了，这种说法很骗人。游戏玩家多种多样，有人喜欢《魔兽》，有人喜欢刀塔，但做游戏的人，你冷静观察，都是一帮极笨的人。

什么叫极笨？暴雪（美国游戏公司）一个好的美术设计师，就为了抠游戏里面一把剑、一个光效就跟那儿磨来磨去，磨得非常非常细，跑出来的动作稍微不对就被否了。再看中国的设计师，够了，南极小火球，可以了。一看什么火，赶紧上，创意多得别人都看不懂了。