黄光裕:狱中把控国美获“改造标兵”称号
2016-05-30
黄光裕目前仍在北京市某监狱服刑。尽管身处狱中,无法在市场和企业运营上抛头露面,但这并无碍黄光裕掌控国美的一举一动。作为知名上市公司的大股东,黄光裕可以通过监狱文书转递的方式获悉、处理公司事务。
出狱谣言:黄氏家族身家激增3.56亿元
现年47岁的中国前首富、国美电器创始人黃光裕在2010年因贿赂和内幕交易被判14年监禁,很多人曾预计他的商业生涯可能会就此结束,而现在,牢狱中的黄光裕告诉人们:他仍然能够成为焦点。从2014年底至今关于黄光裕保外就医和提前出狱的消息层出不穷,并一度大幅拉升国美电器和大股东为国美控股集团的上市公司中关村的股价。
据统计,单在两周的A股行情中,黄氏家族身家就激增3.56亿元。这被外界称之为“黄光裕为投入战斗准备的子弹”。
不过,北京市一中院证实,黄光裕目前仍在监狱服刑。因此,市场所传的提前出狱消息为谣言。值得一提的是,这并不是第一次流出黄光裕出狱的传闻。早在2014年底,业内就流出“黄光裕或将保外就医”的消息,虽然很快证伪,但仍引发了“黄光裕概念股”不同程度的上涨。而从2014年11月到2015年5月,仅在半年的时间里,黄光裕出狱传闻已经两度造成相关股价的波动。对此,有业内分析师表示,黄光裕出狱消息的频传不排除是别有用心的预谋,因为刺激股价上升,对于持有国美股票的人来说是相当大的利好。
2008年11月,当时的商业传奇人物、国美电器原主席黄光裕就因涉嫌经济犯罪被北京警方拘查。2010年8月该案得到最终宣判,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。
就在这一年,黄光裕曾三度问鼎胡润百富榜中国首富,风头一时无二,当年的8月份,黄光裕还作为火炬手,在北京参加了北京奥运圣火的传递,春风拂面,志得意满。
自此之后,这位跌落高墙的昔日首富,留给外界的,除了悲情主义,就剩下极为神秘的身影了,外界对这位昔日大佬知之甚少。
黄光裕在狱中表现相当低调,并积极参加监狱组织的文艺活动。早在2011年,黄光裕就因为在狱中表现良好,被派往监狱医院,当了专门护理“病犯”的护理员。 2012年10月,黄光裕又因为在狱中表现良好,获得10个月的减刑,并获得调任花房工作的岗位。
广东翔宇律师事务所徐周生律师对此解释道:“从2008年11月起算,到2015年11月,黄光裕的刑期正好过半。”按照正常情况,这两年国家对减刑、假释的审查非常严,甚至有一些提前假释、减刑的高官名人也被重新抓回监狱。因此,黄光裕很难在一年半载里就能够出来。
据接近国美内部的知情人士透露,狱中的黄光裕,其实一直以来都没有停止对国美发展的思考。“国美很多重要的战略决策和决定,都是隶属于黄光裕的直接意志。”
据该名人士透露,作为知名上市公司的大股东,黄光裕与外界的沟通,实际上有着特殊的“绿色通道”,黄光裕可以通过监狱文书转递的方式获悉、处理公司事务。“黄光裕会对国美的高层直接下令,很多决定并不是总裁王俊洲等人的决策,而是来自于黄光裕的指令和授予。”
徐周生表示,对于法律没有明文规定服刑犯人不能行使股东权利,只要民事上不与刑事产生冲突,甚至涉及本案,黄光裕可以通过相关程序的申请行使股东权利。
帝王情结:妻子杜鹃走上前台
当年,在黄光裕被调查后,陈晓开始出任国美电器董事局主席,随后引入贝恩资本,并推出“管理层股权激励计划”,国美电器“去黄氏家族”潮流涌动,黄光裕的国美控股份额面临被稀释的危机,于是引发了一场关于老板与职业经理人之间涉及多方股东博弈,震撼商界的“黄陈之争”。
此后,以陈晓为首的国美电器提出高管股权激励计划,遭到黄光裕反对。直到2011年,陈晓去职,张大中接任国美电器董事局主席,这场堪称惨烈的企业内斗才终于平息。
“有意思的是,当把陈晓斗出董事局之后,张大中接掌成为国美董事会的主席,但近两年张大中的身影几乎极少出现。总裁王俊洲、高级副总裁何阳青等人,都是听命于黄光裕的指令和授权。在以陈晓等高管为核心的股权激励计划搁置之后,曾先后担任营运中心总经理、连锁中心开发总监、国美通讯总经理、华北大区总经理的重臣孙一丁在动荡时代离职,不少在陈晓时代曾坚定地站在陈晓那边的黄氏旧部,也重新变得‘识时务。如今的国美已彻底回归黄氏家族,黄氏风格在重新不断显现。”上述知情人士道。
黄光裕与妻子杜鹃,堪称是一对革命伴侣,亦是商业上的最佳拍档。黄光裕在狱中曾经有句名言:“国美有你在,我放心。”杜鹃则回应,待黄光裕出狱时,一定会给一个更好的国美。
小黄光裕4岁的杜鹃出身银行系统,对金融资本颇有研究,多位专业人士曾评价杜鹃管理天分不比黄光裕差,精通财务资本业务运作,甚至更加亲民。
实际上,在黄光裕身陷囹圄之后,杜鹃曾因涉嫌经济犯罪接受调查。后被判处缓刑的杜鹃通过与外方投资人的斡旋,帮助黄光裕夺回控制权,为黄陈达成妥协起到了关键性作用。
但是,即便黄光裕仍未出狱,杜鹃却一直在为丈夫的国美事业版图做着修正甚至重构。而近来这种迹象愈发凸显。
2015年以来,在2012年乃至2013年间极少抛头露脸的杜鹃,开始以颇高的曝光率出现在公众视野。
复出猜想:狱中7年,江湖已变
黄光裕入狱之后的几年中,国美一直受困于内耗纷争,频繁改弦易辙,战略摇摆不定,既错失了家电发展的黄金时代,也错失了过去打拼下来的大好河山。
1987年1月1日,国美电器在北京起家。从1993年开始,国美电器建立起低成本、可复制的发展模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形。2004年,黄光裕通过一系列的资本操作,国美在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。黄光裕还擅长将狼性扩张发挥到极致,通过一系列的扩张和并购,吞下了永乐电器、大中电器等一众竞争对手。
自2008年黄光裕被调查起,国美的日子就一直很纠结。开店还是关店,左右手互搏如何平衡,电商如何盈利,这些问题一直困扰著国美,彼时的国美犹如一头困兽。
到了2012年,国美电器忽鸣警钟,报出巨亏近6亿元,为上市以来首次亏损。与此同时,老对手苏宁则喜报983亿元的战绩,两相比较,实为茫然。
更加令其措手不及的是,近几年来,整个家电连锁业骤然生变,电商势力崛起,传统零售江河日下,甚至不断挨打。国美过去的对手只有苏宁一家,现在,阿里、京东等劲敌更是以汹汹之势来袭。2014年,京东在一线城市家电零售市场份额已经达到60%,全国市场份额占到三分之一,国美在线上份额只有1.7%。零售大佬换成了马云和刘强东。
事实上,早在2012年,国美收购库巴网,原本有机会抢夺先机,但由于定位不清,双品牌运作了一段时间才发现同床异梦,两年后掉转船头,整合库巴,发力线上,这一掉队便输给了时间,几乎是坐等京东做大。
在如此紧迫焦灼的大环境下,黄光裕要如何在监狱中领导国美搏杀,未来的国美又该如何走?
事实上,虽然身陷囹圄,但从国美近年来的举措可以看出,狱中的黄光裕对于国美的发展有着自己的规划。
其实,早在上个世纪90年代商业运作逐渐风生水起之后,黄光裕便极为信奉并十分懂得实践潮商代表李嘉诚所说的“商者无域”,无论是金融借贷、房地产,黄光裕多有尝试,未曾惧怕跨界。而从2014年开始,国美也早就已经在金融领域作出一连串的布局。
2014年,国美进入黄金电商,与诺安基金合作推出了互联网金融产品“美盈宝”。同时,家电行业的跨界合作已逐渐成为主流。眼下,国美与索尼、康佳先行达成2015年深度战略合作协议,重点在智能化零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市场拓展、差异化产品定制等多个方面开展深度合作。
2015年,国美将主要精力放在二、三线城市的门店拓展、3C通讯品品类进一步强化、与传统商超的联营门店(比如与物美合作运营家电销售)上。同时,10万员工做微商成为再造一个国美的坚定砝码。
此前,刘强东在接受媒体采访时曾说,他并不担心国美,“国美不太可能有能力介入到电商价格战中,因为其灵魂人物黄光裕身陷囹圄。”但从现在来看,这或许低估了黄光裕对国美的把控力。
(摘自《时代周报》2015年5月26日,王媛/文)