强化水利水电工程质量控制管理的方法

加拉

【摘要】针对水利水电工程质量管理与控制进行探讨， 并对目前水利水电工程质量管理与控制中存在的问题进行分析， 并提出提升水利水电工程质量管理与控制的具体措施， 进而使我国水利水电工程的施工质量能够越来越好， 促进我国社会建设和经济发展进步。

【关键词】水利水电工程；质量；管理；控制

水利水电工程建设的质量是关系着社会发展、人民生活的大事，在水利水电建设工程中，需要严格控制施工的质量，提高水利工程的管理水平，使施工人员可以高效率、高质量的完成工程建设。下面我们就水利工程建设中存在的问题进行分析，找出影响质量安全的各方面问题，从而有效的控制解决这些问题，使我国的水利工程建设质量达到合格要求，同时，还要加强相关各方单位的监管，从而使工程的质量达到规定技术要求。

1、施工质量中诸多的问题

1.1 工程量大，管理有些吃力

由于水利水電工程在建设过程中，需要建设的项目比较多，工程任务非常巨大，在建设过程中，也要考虑到资金与选择施工方的问题，如果选用专业的水利工程施工队伍，那么工程的成本也会相应的增加，所以，建设单位趋于利益方面的考虑，一般会选择非专业的建设施工队伍来施工，这样以来施工的质量就无法得到保障。

1.2 施工经费紧张

在水利工程招标活动中，招标单位有一些存在着违规操作的现象，导致招标工作不能规范进行，在资金方面建设经费也是一再压低，使施工经费非常的紧张，无法保障施工工程的质量达标。工程建设期间，资金周转出现问题，有些水利水电工程会将工程分包出去，并要求承包方垫资，拖欠工程款的情况造成工程质量的压缩，分包的其它单位，有些没有水利建设的资质，从而在施工中不合理作业，给水利工程的建设造成非常大的影响。

1.3 没有树立质量意识

在水利工程施工中，施工队会因为需要赶进度而忽略质量问题，在建造施工材料方面也没有做到严格要求，从而给建成后的使用埋下安全隐患。在建筑施工中质量安全是最为重要的施工问题，如果施工单位不把质量问题放到首位，那么建造出来的工程也是不符合标准的威胁工程，所以在建筑行业必须要有质量意识，才能抓好每个环节的施工任务，将水利水电建设工程安全达标的完成。

2、提高工程质量的优化方案

2.1 施工管理，保障质量

在施工中要安排管理人员进行现场的施工管理，根据施工的要求来监管现场施工操作，从而有效的提高水利水电工程的质量达标。在施工开工之前，首先要做好实地勘察，根据具体的地理环境情况来制作完善的施工建筑方案，由专业的技术人员来设计工程施工图，然后根据技术要求来实施施工方案。在施工区工作的人员在进入施工地时，要进行人员的登记，从而合理化的管理。在材料方面，要对采购的设备、材料进行登记、整理，然后放入仓库。水利水电工程负责人在选择施工单位时，一定要综合考虑施工队的技术水平和施工质量，在后期的合作中，需要事先沟通好，要求工程的质量一定要合格，在施工过程中，安排专人进行质量的定期检测，将检测的结果以书面的形式保留备案，从而严格控制好每个施工阶段的施工质量。在施工中遇到特殊的情况一定要及时的上报，通过技术人员共同的研究找到适合的解决方案，在不影响工程质量的情况下将问题处理掉，从而使各个项目都可以顺利的完成。

2.2 施工人员入职考核，定期培训

在水利水电工程施工中，施工工作人员的素质对整个工程的安全施工也是有一定影响的，所以，在施工前，需要对施工人员进行资质的考核，选择适合的相关人员来参与水利水电的施工建设。在施工中，对于施工人员还要进行定期的培训，从而保障施工方面的技术性操作更加合理科学，使施工人员可以具备施工的技术高水平。工程领导人要多于监督、管理人员沟通，从而了解工程的建设现状，了解建设中的细微问题，从实地观察、工程进度、监督管理人员汇报等多方面来监管整个工程，确保工程的顺利完成。

2.3 用法律来保障质量

从国家的立法规定来保障水利水电施工的质量，工程负责人员需要明确质量监管法律，将有关工程施工质量的各项条例，在会议上对管理工作人员进行下达，再由管理工作人员下达到施工每个人的思想中，让施工全体工作人员都了解施工质量法律，用法律来确保水利水电施工的质量，使施工工作人员了解相关法律，有法可依，违法必惩，在思想中树立起质量意识，从而保障我国水利水电工程的有序进行。

2.4 在材料上严格控制

水利水电施工材料都是需要特殊的仪器和设备材料，所以在质量上一定要严格把关，在施工材料选择上，需要从三个环节来抓好：一是根据技术要求选择合适的材料供应商，在选择供应商时，要选择有资质商家在业界口碑好，所供应的材料不会出现“三无”产品，确保供应的材料都是安全合格的产品。二、在引入材料时，需要有专人负责检查设备材料质量问题，还有对材料进行取样抽检，确保使用中不会出现质量问题。三、材料的保存和管理，原材料的管理人员一定要具备职业道德和责任心，对仓库的材料要做好分类，合理的安置，确保材料不会因为天气的原因而发生损耗，将材料保存完好，从而为工程建设做好准备工作。

2.5 施工内部的管理体系

在工程的施工中，需要建立质量监管体系，确立施工各部门的职责，将职责监管放到具备的部门、固定负责人身上，使专项负责人在施工中从头到尾负责此项质量问题，从而有效的管理好各环节的质量问题。在施工中质量监管体系还要根据施工的实际要求，合理的调整，从而提高内部的质量管理水平。在一个部门内部，要杜绝腐败，严抓质量，从而使施工人员都能保持质量思想意识，落实在实际的工作中去。施工技术人员、专家还有分析可以会存在的问题隐患，提前做好预防，找出解决对策，从而保障水利水电工程的质量。

总之，水利水电工程做为我国的重要民生工程，是国家发展、人民生活不可缺少的基础建设工程，是一项利国利民的建设工程。所以，在水利水电工程施工建设中，一定要加强质量的管理，将工程质量和相关法律深入人心，使施工工作人员都具备工程质量意识，从而科学、合理、运用技术的完成水利水电建设工程任务。水利水电施工中要科学化的管理每个部门，使各部门可以各负其责，保障好各自己的质量问题，这样才能确保整体的质量合格，将水利水电这一项大工程顺利的完工，使投入使用后，可以为社会服务，并能推动国家的经济发展和社会进步，保障国家和人民的生产、生活。

参考文献：

[1]邹前堡，陈新福.水利水电工程施工质量管理探讨[J].科技广场，2011，（04）： 159-161.

[2]黄志辉.水利水电工程施工质量问题及控制管理[J].新西部（下旬.理论版），2012， （01）：192-193