贯彻六中全会精神推动企业经营向前发展

李乐

为深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，北京金隅物业管理有限责任公司党委以“学深、学透、用好”为原则，召开中心组学习扩大会，组织领导班子成员、中层干部认真学习《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。

通过学习，与会人员深刻认识到党的十八届六中全会是我们党在我国进入全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次重要会议，对今后各项工作的开展具有很强的指导意义。深入学习贯彻全会精神，必须抓好“三个结合”，在抓重点、抓基础、抓创新、求实效上下功夫，着力推动公司经营管理和党建工作再上新台阶。

一是必须把贯彻十八届六中全会精神和经营工作紧密结合起来。金隅物业公司作为北京金隅的窗口单位，以管理公建类项目为主的一级资质物业管理企业，必须进一步强基固本，不断完善和夯实各项基础管理；坚持提质增效，注重管控实效，有效防控风险；持续提升服务标准，坚守高端服务品质。既要保持稳定运营、促进服务升级，又要牢牢把握公司经营发展的阶段性特征，积极探索，提高企业的核心竞争力。在物业行业快速发展的形势下，金隅物业公司注重运行质量和社会责任并行，不断提升综合实力，使公司的市场竞争力区别于一般性物业公司，博弈于蓝海，坚守于高端。2016年，金隅物业公司全面导入卓越绩效管理模式，强化顶层设计，推进星级现场、质量管理活动，取得了可喜成绩。所属的环贸分公司荣获全国现场管理星级评价五星，“降低配电室故障响应时间”和“提高环球贸易中心C座15层空气湿度”两项成果，榮获“北京市优秀QC成果三等奖”，全年新增物业管理面积近30万平米。

二是必须把贯彻十八届六中全会精神和加强干部队伍建设结合起来。金隅物业公司长期注重人才的培养与使用，积极搭建“四层两线”人才培养体系，围绕“管理”和“技术”两条人才发展主线，关注“基层、主管层、管理层、高管层”四个层次的人才培养，最大限度地使用和留住人才。在干部选拔任用中，坚持德才兼备，以德为先。针对年轻人多的特点，注重加快对青年干部的培训力度，通过脱产培训，大力开展政治理论学习和轮岗交流，促进人才快速成长。深入扎实开展“两学一做”学习教育，严肃党内政治生活，严明党的纪律，在即将进行的领导干部民主生活会、组织生活会、民主党员评议等工作中，用好批评和自我批评这一重要手段，切实提高组织生活的质量。继续深化和加强党风廉政建设，创新形式、丰富载体，促进全体干部自觉做到真学习、勇担当、严自律，时刻把纪律规矩挺在前面，不断提升工作效能。

三是必须把贯彻十八届六中全会精神和谋划明年工作结合起来。在学习落实十八届六中全会精神的同时，要认真贯彻落实北京金隅和金隅物业公司“十三五”发展规划的总体部署和要求，通过召开工作研讨会，找差距、想办法、强措施、抓落实，确保完成年度目标任务，及早谋划明年的各项工作，努力做到早谋划、早打算、早准备、早安排，以清晰的思路，扎实的作风，饱满的精神，全力开创“十三五”时期工作的新局面。

在非首都功能疏解、京津冀协同发展的大背景下，金隅物业积极寻求符合高端定位的市场机会，继续为高档写字楼、商业综合体、科技园区、产业园区等高端项目提供四星级、五星级服务，打造金隅优质服务窗口“名片”，为北京地产经营及房地产开发提供品牌支撑和组织助力。

（作者系北京金隅物业管理有限责任公司党委书记）