无人值班变电站运维管理模式分析及其应用发展

摘要：随着我国智能电网建设的不断推进，变电站的自动化、智能化水平在逐步提高。為了使这些无人值班变电站的效能得到最大限度的发挥，必须做好无人值班变电站的运维管理工作。文章分析了常用的无人值班变电站的运维管理模式，指出了无人值班变电站选择管理模式应遵循的原则，并结合实际工作经验提出了运行管理无人值班变电站的建议。

关键词：无人值班变电站；运维管理模式；智能电网；电力系统；电力生产 文献标识码：A

中图分类号：TM63 文章编号：1009-2374（2016）13-0045-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.021

变电站的自动化、智能化发展，采用无人值班的方式运作，一方面可以减少供电企业的用人量；另一方面能够促进电力生产的高产、高效，有利于电力企业自身的经济效益的提高。就目前的电力企业无人值班变电站的发展现状而言，虽然各地区的无人变电站都在蓬勃发展，但缺少一个规范统一的管理模式，这种现象不但阻碍了智能变电站的发展，而且不利于变电站效能的充分发挥。鉴于此，我们必须对无人值班变电站的运维管理模式及其发展进行探讨。

1 无人值班变电站的主要管理模式

调度所+操作队、调度所+监控中心+操作队、调度所+集控中心是当前各无人值班变电站主要采用的管理模式。

1.1 “调度所+操作队”模式

该运作模式调度所的主要职责是监视所有无人值班变电站的运行情况，并进行一些必要的遥控操作。操作队归属变电运行工区负责管理，操作队的主要职责是负责无人值班变电站的日常巡视与相关运行维护；按照调度命令进行相关的现场操作以及处理一些现场故障。

1.2 “调度所+监控中心+操作队”模式

这种运作模式中的监控中心是由变电运行工区设立的，监控中心全权负责监控变电站以及进行一些必要的遥控操作，操作队的主要职责仍然是负责无人值班变电站的日常巡视与相关运行维护，按照调度命令进行相关的现场操作以及处理一些现场故障。

1.3 “调度所+集控中心”模式

这种运作模式主要是以变电站的具体地理位置以及数量进行区域划分，由各集控站来负责监视与遥控作业自己区域范围内的变电站，并且还担负着日常巡视与运行维护各变电站的任务，执行各项调度命令的实际操作与处理一些现场事故，集控站的管理工作归变电运行工区负责。

2 各种管理模式的比较

“调度所+操作队”的运作模式是一种比较理想的无人值班变电站管理运行模式，各项命令可以方便快捷地实施是这种运作模式的最大特点，遥控操作各种设备以及设备的运行监视都由调度所来直接承担，这样不仅可以使快速反应优势以及运行监视特长得到充分发挥，而且各项命令的执行没有通过许多中间环节，直接由调度员执行，这样会使各项操作意图更明确，更能确保各项操作的顺利、安全。

随着大量无人值班变电站的投入使用，大大增加了变电站的远动“四遥”量，加之调度班每天还有很多其他的操作事务需要去做，给调度员造成了繁重的调度任务，这样调度员每天的注意力必须保持高度集中，略有疏忽，就有可能酿成严重的电力生产事故。鉴于此，人们有了通过下放部分变电站监控任务到变电运行工区的构想，于是产生了“调度所+监控中心+操作队”与“调度所+集控中心”的运作模式。下文对这两种模式进行比较：

2.1 班组设置及监控特点

“调度所+监控中心+操作队”模式（以下简称第二种模式）的远方监控是由监控中心来统一完成的，而操作队的职责就是进行一些实际的现场操作，无人值班变电站的维护管理是由监控中心与操作队两者相互配合共同来完成的。

“调度所+集控站”模式（以下简称第三种模式）监控与现场各项操作任务都是由集控站来完成的。

2.2 人员配置情况

对于第二种运作模式的人员配置，监控中心的运行人员数量最少也应增加8名，可把他们按2人一组的方式，分成4个组，如果这些人员需管辖的变电站比较多时，还应相应增加运行人员的数量。

对于第三种运作模式的人员配置来说，每个集控站监控人员的数量都要增加6名左右，可把他们也按2人一组的方式，分成3个组。

由此可见，第三种运行模式需要的运行人员数量要明显多于第二种运行模式，对于采用第三种运作模式的变电站来说，可借助人员合理调配的方式，如通过班组白班或其他人开展监控作业，这样可以实现最终的减人增效，第三种模式由于监控与具体操作都是由集控站来完成的，这必然会增加工作人员的劳动强度，人员工作疲劳现象极易出现。对于这种情况可以通过适当增加人员的数量来应对。

2.3 信号的分析判断及处理事故的速度

对于第二种运作模式来说，监控全网的工作是由监控中心来完成的，发生事故后，分析判断的综合效果比较好，有助于问题的及时发现。但由于工作人员现场操作机会少，很多人都不熟悉现场设备，这必然会增加他们准确分析判断信号的难度，对于这种情况的解决可通过增加监控人员与具体操作人员的交流沟通来应对。对于第三种模式来说，集控站是管理具体监控人员的主要部门，他们比较熟悉管辖变电站的具体设备情况，这有助于他们准确分析与判断各种信号，精简各项操作，当出现异常事故时，监控人员与操作人员距离较近，这样便于他们的沟通，可把事故的响应速度大大提高。各种模式的具体比较如表1所示：

3 管理模式的选择

在选择无人值班变电站的管理模式时，各主管部门必须以自身的实际发展情况为基础，认真调研，详细论证，统筹全局，综合考虑，并应遵循以下原则来科学、合理地选择无人值班变电站的运维管理模式：（1）要以各地区的电网长远发展规划为基础，要符合发展规划；（2）要最大可能地实现减人增效的目的；（3）要有助于误操作以及各项事故发生率的减少，最大限度地保障电网的安全、稳定、高效运行。

在选择好无人值班变电站的运行管理模式后，要制定出一套嚴格、完善的管理制度来保证各项操作的顺利实施，应把各项规章制度以最快的速度来建立健全，强化各项管理，尽可能地保障变电站运行的安全、稳定，这样才能使得各无人值班变电站的经济效益得到最大限度的提高。

4 运行管理无人值班变电站的建议

4.1 监控系统与五防闭锁系统应有机结合

监控系统与五防系统各自装设是当前很多变电站主要采用的装设方式，这种装设方式不利于设备与设备间的资源共享。采用远动控制后，要求各项操作必须具备很高的可靠性，把五防加入综自与本间隔二次回路电气闭锁后，不但各设备的故障率明显降低，维护量大大减少，降低了生产成本，而且有利于所有设备遥控操作以及程序化操作的实现。

4.2 依靠科技创新，采用科技手段

随着无人值班变电站的如火如荼发展，无人值班变电站的数量正在飞速增长，各运行人员负责管理的变电站数量也越来越多，这就对值班员的个人素质提出了更高要求，要求他们的工作注意力要高度集中，略有疏忽就有可能造成严重的安全事故。为了把各值班员的工作量尽量减少，同时提高其工作效率，可借助科技创新建立一些必要的专家诊断系统来辅助值班员进行各项分析操作，这样会大大提高值班员的工作效率。

4.3 利用工业电视监控系统进行设备辅助巡视

借助工业电视监控系统来辅助巡视无人值班变电站，这样可以很好地补充现场巡视，采用远方巡视与现场巡视密切配合的方式来管理无人值班变电站，这样不但可以有效避免现场巡视时间长引发的一系列不安全因素，并且远方巡视全方位记录设备的故障发生过程，有利于故障的分析解决。

5 结语

总之，随着国家对电力行业发展的不断重视，我国的无人值班变电站也会越来越多，如何把当前无人值班变电站运维管理工作中遇到的问题有效解决以及如何进一步规范无人值班变电站的运维管理工作，已经成为各电力企业最迫切的任务。为此我们必须在充分了解当前无人值班变电站各种运维管理模式的基础上，积极地去学习与引进国外的一些先进的无人值班变电站运维管理模式，这样才能确保无人值班变电站的运行更安全、更可靠，才能促进电力企业经济效益的提高。

参考文献

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[3]张俐，张长勇.110kV无人值班变电站运行管理模式

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作者简介：程爱莉（1973-），女，河南焦作人，国网焦作供电公司运维检修部工程师，研究方向：电气工程。

（责任编辑：蒋建华）