建筑工程设备管理缺陷及优化措施
2016-05-30冯振虎
冯振虎
摘 要:随着社会主义现代化建设,我国经济得到迅速发展,人们经济水平也会与日俱增,随之对衣食住行的要求也在不断提高,房屋建筑是其中之一。在建筑工程的建设方面不仅对居住环境做了一定的要求,同时更注重建筑的质量问题,建筑企业科学、合理化的管理是保证企业发展的重要因素,而建筑工程设备管理作为建筑管理的一部分,其作用不容小觑。
关键词:建筑工程;设备管理;缺陷;优化措施
随着我国建筑行业学科技术的不断发展,建筑中依赖的工程设备越来越多。通过先进设备的运用,建筑难度、工期在逐渐较小,然而,先进设备的运用必然要建立在系统、有效的管理之上。然而,当前部分建筑企业对于工程设备的管理存在问题,从而导致在现金设备运用过程中常出现安全问题。
因此,本文试图对其中存在的问题进行分析,并找出解决方法,为建筑工程设备管理提供可供参考的依据。
一、建筑工程建设过程中设备管理的特点
建筑工程设备是指筹划建设的某一项工程或项目所需的设备。物资设备与工程设备从本质上就不相同,物资设备从本质上来讲是属于劳动对象,而工程设备从本质上讲是作为一种劳动手段。因此,在进行建筑工程设备管理时,不能照本宣科,套用物资设备管理的手段。物资设备是在建筑工程建设的过程中提供给施工单位的,它的管理过程是随着施工人员将它由物资转化为产品而结束的。而工程设备却是通过人的操作、修理、保养才能发挥其作用,并且在使用工程设备完成生产任务的时候,每一项环节如采购、使用、修理、保养、更新、改造等都需要资金。因此,对工程设备管理对象不仅有施工所需的设备外,还应具备资金和操作人员,这样才能实现对机械的管理,从而使工程设备管理与经济管理一起发展。
二、建筑工程设备管理中存在的缺陷
(一)施工人员缺乏专业的管理技术,从而影响设备管理的质量
随着我国经济的快速发展,建筑行业的不断壮大,使得我国房地产业的地位日益上升,因而需要更多的建筑施工人員来壮大施工队伍,促进建筑业的发展。然而在实际施工中发现,外来务工人员与农民工基本都有经过技术方面的培训,专业技术极度欠缺。且由于听咱们的流动性比较大,使得企业不愿担负职业培训的责任。
因此在他们缺乏足够专业的建筑技术方面以及对工程先进设备了解甚少,从而导致设备操作苦难,缺乏对应的维护管理,很多设备因此而遭到损耗。这在一定程度上增加了工程设备的管理难度,而且也对建筑工程在施工的过程中造成了一定的危险,同时也对建筑工程的质量和进度造成了一定的影响。
(二)不合理的使用工程设备,造成设备过度损耗
由于近几年,建筑行业的迅猛发展,使得多数建筑企业都存在赶工期的想象。然建筑工程周期缩短必然意味着要加大平时的工作量,从而导致建筑工程施工队游很大的压力。
而为了能在合同期限内完成工程任务,多数的项目工程对采取了日夜奋战的工作方式,但设备是有限的,夜以继日的工作,只会加大设备的损耗。长此以往,设备的损耗只会越来越严重,从而对建筑工程施工带来一定的危险性。
(三)部分建筑企业过于看重效益,从而忽视了对设备的安全管理
“无规矩不成方圆”,可见管理是一个企业耐以生存的必要手段。企业要发展,就必须要有一定的规章制度管理体系来进行治理。但根据调查发现,部分中小企业因为过于注重利益和效率,从而忽视了对企业的管理,尤其是对于设备管理上,存在很多的问题,并且屡见不鲜。
企业的安全管理是保障企业良好发展的关键因素,设备管理作为企业管理的一部分也有着重要的作用,但实际中,设备管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象在各企业中非常突显,这严重影响了企业设备管理的效益和安全,无法彰显出建筑工程企业设备管理应具备的效能。
三、优化建筑工程设备管理的具体措施
(一)定期排查,确保设备管理的安全性
对建筑工程施工过程中要用到的设备,应在使用前进行严格的检查,避免对劣质、损耗的产品进行应用。而对于建筑工程施工中所涉及到的仪器设备,必须在确保其符合安全系统认证,具有合格的生产证明和不缺损的器材原件的情况下才能进行安全的使用。对于已安装好并已投入使用的工程设备,则必须要定期进行常规的检查,并做好设备管理工作,定期性的对设备进行检修和保养,保证设备发挥最大的效能。此外,还应建立设备责任管理制度,将设备的管理落实到个人身上,以确保设备管理工作及时,有效。
(二)加强对施工人员的专业培训,将设备安全管理的隐患降到最低
据相关资料显示,在建筑工程施工过程中,造成事故发生的原因中,人为因素造成的安全事故占总事故的82%左右。由此可见,人为因素是建筑事故频发的主要原因。因此,必须降低人为因素造成的安全事故频发的隐患,而降低人为因素最直接有效的方法就是,加强对施工人员专业素质的训练。
首先,应从管理人员的个人素质抓起,而作为项目施工的带头人,就应具备专业的建筑工程知识和相应的职业资格证书,并且应具备设备安全管理相关的培训知识;
其次,英规建筑工程施工人员进行专业的技术和安全知识培训,要有计划,有针对性的进行相关工程设备管理培训,使机械的使用合理化,以减少不必要的损害;
最后,作为建筑企业的高层,领导应以身作则,做好宣传、教育、监督和培训的职责,并要严格遵守企业制定的规章制度,以确保高质量、高效率的完成项目工作,绝不可徇私舞弊,严格落实设备使用责任到个人的制度,以确保建筑工程设备管理工作的有序、正常进行。
四、结语
总而言之,建筑工程设备管理的工作不容忽视,它是实现建筑企业管理的重要一部分,也是确保建筑企业经济发展的重要因素之一。因此,这不仅需要企业领导高度重视以及严格执行企业规章制度外,还应确保对建筑工程施工队伍进行专业的培训,实行设备分配到个人的责任制,以确保设备管理在建筑工程施工过程中的安全性。
参考文献:
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