加强医院财务会计内部控制的思考

衡山

【摘 要】目前，中国还处在发展阶段，社会所能提供的资源有限，而且分布不均，但社会公民对医疗的要求非常高。因此，建立一个安全、方便、有效、经济的卫生医疗体系，让广大公民享有基本的卫生医疗服务，提高全民健康水平至关重要。医院财务会计内部控制的建设直接关系到医院的长远发展，是医院发展中重要环节。本文针对加强医院财务会计内部控制的思考做以下几点论述，共同探讨如何加强医院财务会计内部控制。

【关键词】医院财务会计；内部控制；财务管理

财务会计通过一系列的会计程序，为企业提供相关的现金流量，财务状况和经营成果等有用的决策信息，并参与经济管理决策，直接影响企业的经济效益和发展前景，是现代企业的一项重要的基础性工作。内部控制在企业生产经营活动中，起到自我调节和自我约束的作用，即可对各类风险进行有效的预防和控制，还可有效的监督和制约资产的安全和有效利用。随着现代社会的发展，人们对健康越来越重视，对医疗方面的要求越来越高，医院的发展与改革也刻不容缓。医院健康有序的发展，必须加强财务会计内部控制的建设和发展，只有加强财务会计的内部控制，才能保证医院的经营按既定的计划、目标要求发展，规避可以预见的风险，提高经营管理效率。因此，不断完善医院财务会计内部控制制度非常重要。

一、当前医院财务会计内部控制存在的问题

1.医院财务会计内部控制的制度不健全

目前，我国的医院财务会计内部控制还没有一个具体、完善的标准体系。虽然，医院几乎都设置了财务制度，但是依旧缺乏一个统一的标准，有些内部控制制度不够科学、合理，导致财务会计内部控制存在很多漏洞，容易使财务管理偏离正确的方向。而且，在实施的过程中，医院定制的制度中并没有明确职能分工，奖惩机制和稽核的范围，工作程序混乱，执行效果大打折扣，影响医院的整体发展。

2.内部控制薄弱，监督不到位

在内部控制的监督上，很多时候也只是一个形式，并没有发挥出其应有的职能。对内部的控制检查多为表现在对会计账目的审核，而对医院财务内部控制的内部稽核、评价的制度是否符合本医院的实际需求并未有过多的监控与指导，导致由于内部监管不到位而使财务会计内部控制无法正常运行，导致其没有达到预期的效果。

3.重视程度不足、内部工作人员素质偏低

首先，医院管理者大多注重医院的医疗技术，服务、质量的发展，而忽视了财务会计管理的重要性，导致医院财务工作人员的专业素质参差不齐，甚至有部分人员并不具备相应的从业资格，缺乏会计职业制度及法律法规的相关知识，导致财务工作无法有序的进行。其次，财务会计内控人员在思想上还没有足够的重视内控工作的重要性，在财务工作上往往会忽视制度，导致财务信息不真实。

二、加强医院财务会计内部控制的方法

1.建立科学合理的财务会计内部控制制度

首先，完善的医院财务会计内部控制制度是加强医院财务会计内部控制的火车头。财务会计内部控制是否能进行有效、有序的管控，全靠财务会计内部控制制度这个火车头带领。因此，合理完善全面的财务会计内部控制制度尤为重要。在财务上，应设置出纳、会计、稽核、成本、应收应付、存货、固定资产、税金等岗位，明确职能范围和权限，使各个职能部门能够各司其职，做好各自的本职工作，同时又可使各部门互相制约，互相监督，有效监控财务各个环节，提高财务信息的安全完整性。其次，科学完善的财务会计内部控制制度的实行离不开良好的环境。良好的工作氛围使员在工作中享受和谐和快乐，对工作充满热情，积极的情绪。因此，医院应注重发展自身的企业文化，一个优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，使每个员工都能参与企业文化建设，并在参与当中充分调动员工的积极性和自我约束性，更好的增强整个企业的执行能力，提高企业经济效益。因此，建设和谐的企业环境与制定科学合理的财务会计内部控制制度是相铺相成的，缺一不可。

2.建立全面的监督机制

我国很多腐败都是在财务方面滋生的，对财务方面管理监督不善，很容易导致财务管理混乱，使许多腐败分子有空子可钻。因此，加强财务管理，实施财务监督检查，是确保财务资金正常运作的重要保证。首先，财务管理人员还要提高自我约束的意识，在工作中严格遵守相关的国家规定和单位制定的规则，爱岗敬业，树立正确的人生价值观，实事求是，清正廉洁，提高自我控制的能力。其次，从医院自身的发展来看，加强内部财务控制监督是重中之重。加强财务审计，对单位资金的使用进行核查，有利于管理人员及时发现及纠正问题，使财务会计内部控制制度能正常运作。医院可根据自身实际情况单独设立内部审计机构，并且该机构直接对医院领导负责。最后，医院领导和医院内部各部门之间也要互相监督，共同维护医院的有序发展。

3.提高内部工作人员的综合素质

所有的管理建设都离不开人的参与，实施内部会计监督过程中，会计机构、会计人员发挥着重要作用。所以，提升医院财务会计内部控制的管理水平，就必须提高内部工作人员的综合素质。而财务能力的强弱直接决定了医院发展的持久性，高效的财务管控是医院健康发展的保障，更是一个医院发展的优势。因此，必须提高医院财务会计内部控制人员的专业技能、增强其综合素质。在业务培训方面，要求相关财务人员持证上岗，加强会计人员的继续教育。并定期开展基础知识的考核培训，确保相关工作人员掌握相关的会计业务技能。

三、总结

医院的发展水平，直接关乎到国计民生。因此，加强医院财务会计内部控制制度的建设，可以有效的规范医院的管理，保障医院业务活动有序进行，保证医院的财务信息真实、完整、安全，使医院的经济效益和提到明显的提高。但是，目前医院财务会计内部控制的建设任重道远，需要医院全体财务人员的努力，还需要医院其他部门人员的支持与帮助，共同为医院美好明天努力。

参考文献：

[1]张进.浅析医院财务会计内部控制问题的成因及相关对策[J].行政事业资产与财务，2012（10）.

[2]屠军.论如何健全医院内部会计控制制度[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（09）.