国有企业党务工作的内容和途径

程明

国有企业党务工作是一项长期的工作，是国有企业生产经营方向正确和国有资产增值、保值的有力保障。宏观经济形势不会一成不变，国有企业生产经营方向的调整与国有资产增值、保值方法措施的创新必须要做到与时俱进。如何把握企业发展的脉搏，如何激发企业健康发展的动能，是国有企业党务工作必须探寻的一条主线。

一、思想理论教育工作是国有企业党务工作的首要任务

国有企业党务工作的思想理论教育要凸显培训教育的可操作性和融入企业发展的同向性、前瞻性。为此，需要从以下两个方面为抓手：一是注重实效，党务工作要结合企业的人员分布、人员素质、发展需求，创新培训的方式、方法、活动载体，可采取集中学习、支部学习与自学相结合，多媒体传播与口述、阅读相结合等方式进行，要深入剖析中国特色社会主义理论在我国社会主义建设事业中的重要理论佐证，从而进一步找出中国特色社会主义理论在企业生产经营发展与国有资产增值、保值过程中契合点，不断增强思想理论学习对现实工作、生活的指导作用。二是举例说案，着力捕捉契合中国特色社会主义理论的集团、企业现实战略规划、核心价值观、企业文化以及重要的发展历程和事件，拉近中国特色社会主义理论与企业发展现实的距离，淡化中国特色社会主义理论的说教性，强化中国特色社会主义理论，不仅是推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器和有效方法，更是指导企业适应新形势、图强新作为的战术指导，进而探究在新形势下企业的发展模式、发展方向、发展目标。为保障思想理论教育的针对性、高效性，可以通过专题研讨会、写心得体会、写论文等方式，稳步推动党务工作的前进，创建学习型组织，普及终身学习理念。

二、结合实际找准党务工作的突破口

大多数员工或者部分党员干部对企业党务工作的理解，更多地是读报告、读报纸、开会、写心得，最多增加些实地参观、影像观看等等，归根结底好像就是一种意识形态灌输和强化的形式，倘若有了这种先入为主的印象，无论何种形式的党务工作往往效果不好，留不住任何的思想痕迹，更不用说会转化出高昂的战斗力、意志力、凝聚力、向心力了，这说明了什么？这只能说明我们对党的思想政治理论、路线、方针、政策解读的不彻底、不到位，只能说明我们没有很好地实现理论与实践的有机结合，没有打造出具有本企业特色的党务工作模式、程序、检验标准。举例来说，党中央2013年开展党的群众路线教育实践活动到反“四风”，去年的“三严三实”专题教育，今年的“两学一做”活动等等，都是非常契合时代发展要求的，是党建工作但也属党务工作的范畴，在此期间，各类学习文件层出不穷、各类学习班接二连三，但是，从基层反馈的结果看，收效不大，究其原因，就是没有很好地理解此项思想教育活动的内涵、没有与企业实地情况有效对接，简单地说就是没有做好“接地气”。企业的任何党务工作一定要找准重心、一定要找准与经营管理的契合点，一定要夯实基础，努力实现以点带面、全面突破。党的群众路线实践教育，阐明了党的工作路线和组织路线，这也正是企业的工作路线和组织路线，具体点讲就是我们如何组织群众、团结群众，围绕企业的发展发挥他们的聪明才智；反“四风”和“三严三实”专题教育是作风建设的进一步升华，是对关键少数人的一次灵魂净化，体现在实际工作生活中就是对自身素质的再要求、再锤炼，落实到党务工作中就是强调个体的学习与提高，具体到企业中就是如何强化我们的中层以上各级领导干部办事、行事的标准和要求；“两学一做”活动是群众路线教育的延伸与深化，强调党性、强调先进性，“学”是基础，“做”是目标、是关键，因此，这期间党务工作的重点更应放到如何通过“做”的监督，检验“学”的成果。作为企业群体中的党员同志是企业发展最核心、最先进的一部分，如何重温党章、学习习总书记的讲话做合格党员，不仅是党风建设的政治需要，更是增强企业发展牵引力的客观要求，为此，检验每一名党员学习成果，更应通过“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价”的合格党员标准对比等多渠道、多层次进行量化评定或效果判别，只有这样才能更好的体现“做”的重要性，才能激发每一名党员“学”的动力，从而带动起党务工作的全面展开。

三、闭环管理是企业党务工作长效化机制的保障

从近几年党中央对党务工作的总体规划看，党务工作是环环相扣持续推进的。企业的党务工作基本要领也是这样，在做到了明晰形势、导向正确、目标确立、措施分解的基础上，必须做好阶段性总结，必须实现党务工作的连贯性、一致性、渐进性，这样的总结可以是一个季度，可以是一年，也可以是几年、甚至是五年等等，但必须明确仅仅的阶段性总结是无法确保效果的发挥的。这期间党务工作的指导思想、基层的先进人物、优秀事迹可以反复的评价、反复的宣扬、叠加式褒奖，从而实现党务工作整体性、长远性的规划目标。

做好国有企业党务工作，必须把党的领导内嵌到国有企业治理结构中，让国企党务工作的独特优势在企业改革发展的实践中得到充分体现与切实践履。通过弘扬观全局、谋大势、有担当、善作为的企业精神，在激烈的市场竞争中确保国有资产的保值增值。

（作者单位：左权金隅水泥有限公司）