提高航班管理 构建和谐民航
2016-05-30肖雪
肖雪
【摘要】随着我国的经济的不断增长,中国的运输服务也在不断增长,特别是航空方面的运输增长很快。航空公司规模的不断扩大,也导致航空的管理问题升级,如航班延误让人很不乐观,进一步完善民航的管理体系,完善服务质量。
【关键词】民航;管理能力;机制
在中国航空运输高速发展的时期,飞机和机场作为航空发展的基础,航空的数量,规模,基础设施都在不断的扩大,也取得了瞩目的成绩,截止2016年,Q1中国民航运输总周转量225亿吨公里,在发展过程中,民航的航班主要集中到了华北、华东、中南地区,这三个地区的经济发展速度最快,也是人口数量最多的地区,所以民航也就集中在这三个地区,民航的持续发展也对民航提高了不少压力。所以,提高管理能力,完善运行机制,才能提高民航的服务质量。
一、完善航班正常工作奖惩机制 提升管理能力
对于任何一个公司来说,都应该有一个明确的奖惩机制,要有明确的规定去规范员工,也要有激励机制去激励员工。1、惩处机制,民航公司目前最严重的问题就是关于航空延误,航班延误对人民对公司来说既劳民又伤财,对民航的发展不利。在对于员工的培训中,应该对航班的延误原因进行一定的分析,对空管、油料、机场等原因造成航班延误的应给予严重的惩处,惩罚标准应该有航空局统一拟定,并且要查明原因写报告,公示给其他员工,加强对犯过的错误的警告,避免其他人犯同样的错误;若因员工自身造成的错误并且对社会造成严重的损失,则应该对他进行调职或者罚款等行为。2、奖励机制,在一个组织中,除了惩罚机制能够强化公司的管理,奖励机制也能够强化管理,前者为被动管理,后者为主动管理,被切实激励机制,让员工更多的去追求的结果,并且能够给予员工更多的自信,具有激励作用。例如,在航空运输中,某个员工在长时间运输都没有出现过问题,甚至通过预防机制主动的解决了不少问题,这种员工就应该进行一定的表扬,而且要公开的表扬,让其他的员工了解他的有点,并去适当的学习;对于员工在不能确定因素中遇到危机情况还能妥善处理的,应该给予奖励,并且分享处理危機的方法。惩罚机制,能够避免一定的错误,奖励机制能够让员工去追求那个目标,惩处机制在任何管理中都起重要的作用,所以,民航公司应该适当的使用惩处机制来提高管理水平。
二、完善大面积航班延误处置机制
对于航空公司来说,航班的延误是一个大问题,许多航空公司都不能避免航班延误的问题,那么,航班延误是一定不能断绝的吗?虽然不能完全的断绝,但是可以把失误减少到最小。我们可以运用预防机制、现场控制,反馈机制来减少大面积航班延误。
(一)以前馈控制为主的管理机制
管理中的预防机制是指,在行动方案之前,尽可能的在预算成本以内计算未来风险值,也要尽量选择最优的方案。航空运输中,有可能因为天气,自然灾害等不可抗力因素所造成的延误可以算是自然延误,这是人为不能改变的,大多数自然原因都是因为天气的原因,所以,可以运用科学的天气检测,来及时弥补,或者,当知道天气在那几天会有恶劣的变化,可以提前发出通知,让乘客有另外的准备,这样不仅减少了乘客的损失,也减少了成本;或者也可以提前准备应急措施,以免乘客遭受损失。航空运输中,还有机械故障或者是调配不当所导致航班延误,比如燃料不足导致延误,在飞机起飞之前,员工就应该对燃料进行检查,并且对其他设施也应该进行严格的检查;或者又调配。由于机场人员的调配不当所导致的飞机不能及时降落的问题,这些在之前就应该进行。预防控制不仅是要在任务之前检查和完善所有设施,在培训员工中,也要对一些理论和实践问题进行补充。
(二)现场控制
现场控制是在任务进行过程中进行同步实行现场控制,在飞机运行中,很多问题是预测不到的,当飞机发生故障时,现场控制也考验员工的心理素质,现场人员要沉着冷静的处理问题,当机组人员发现临时故障时,应该尽快的与机组联系并且要协商解决方法,首先要检测临时故障的风险程度,检查设施是否还完备,检查燃油消耗状态,再对此进行协调和计划补救。
(三)反馈控制
反馈控制是在活动进行之后才进行有效的控制,具有亡羊补牢的效果,是完善前馈控制的基础。任务完成后,各组人员进行分析和评测,进行反思,如果任务出现问题,则需要得出结论在哪里出现问题,为什么出现问题,解决办法是什么,若以后遇到这个相似的问题应该怎么解决,得出结论;当任务完成顺利,也有必要完成报告,看有什么可取之处,并且分享出来成功的方法。比如航空过程中,因为机场调配不适而导致航班延误,在这之后,应该写出一个报告,说明问题,以保证机场人员合理安排机场降落道路方案。通过反馈机制可以更加完善航空的管理能力,俗话说得好,知错能改,善莫大焉,一次性完美是做不到的,但是至少可以做到每一次都进步。
三、完善航班运行监测评价机制
评测机制分为群体评测和个人评测,前者是充分发挥群体的智慧,由多人共同进行评测,他的优点:1、能够集中不同专家的看法,得到不同的看点,能够进行全面的分析,得到比较完整的分析结果;2、能够的打更多的信息,形成更多的方案和结论;3、有利于提高工作人员的积极性。缺点是不能有统一的意见和建议,责任不明确,效率低。后者的与群体决策的优缺点相反。在进行航班运行的检测和评价时,应该合理的运用群体和个人的评测,定期召开列会,定期做出检查和评价对安全管理、风险管理及时的检测,对工作人员完成任务进行及时的评价有利于减少航班失误的情况,也有利于提高员工的积极性。比如对一段时间一定航班的检测、分析,召开列会,对他们的缺点和优点都提出来,有利于遗补缺漏和激励员工,也让员工觉得上级对工作的认知。
四、结论
在快速扩张航空规模,航班数量的同事,也要完善航空的管理能力,提高航空的服务质量和加强安全保证,为避免不确定因素的发生,应该建立多套紧急方案和应急设施。航空的失误,不仅对生命财产造成威胁,也给航空管理带来极大的挑战。逐步的完善航空管理机制,提高服务水平,创建一个让人们安心,放心的民航。
参考文献
[1]韩明亮,王青勇.基于模糊综合评价的航空公司改善航班延误程度的研究[A].中国企业运筹学[2011(1)][C].2011.