新形势下的企业经济管理创新举措

白玮

摘要：当前，随着世界经济一体化的加强，我国企业在发展过程中面临着更加严峻的形势，在世界经济形势的发展对企业不断渗透的情况下，在市场经济环境中机遇与挑战并存的生存环境中，企业如何在国际、国内竞争中保持独立、顽强的发展地位，成为企业管理者急需解决的现实问题。对于国内企业来说，通过注重对管理方面的创新，从而促进企业的发展。对此，本文主要从企业的角度出发，探究了如何在新形势下实现企业经济管理的创新。

关键词：企业；经济管理；创新

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01

就当前中国经济发展来看，企业不仅能够带动就业，而且能够促进经济向着更高层次的发展。在更加激烈的生存环境压力下，从管理层领域不断创新，结合当前新的经济形势，通过对经济管理创新，从而推动企业发现新的突破口。结合当前企业在经济管理创新中的问题，提出一些具有代表性和创新性的策略，以便不断完善企业经济管理创新模式，最终促进企业向着更加健康、长远的方向发展。

一、当前企业经济管理过程中存在的问题

就现如今企业经济管理的形势来看，虽然中国经济发展环境已经发生变化，但是一些企业仍然墨守陈规，受到传统管理模式的制约，在经营管理过程中受到各种问题的制约，从而不利于保持自身发展的独立性。

1.企业管理制度落后

就当前企业发展内部管理控制来看，企业经济发展受到一些原有的发展方式的影响，从而过于依靠外部的发展局面，内部发展力量不足。同时，企业没有形成健全的管理模式，仅仅依靠单一的发展策略，管理制度仅从当前的发展盈亏状况考虑，没有立足长远。

2.企业管理理念滞后

中国实行改革开放政策以后，经济的发展已经逐渐与世界经济相适应，所以，就企业长久发展来说，不能忽视企业的长远发展目标。当前的企业管理在注重经济效益的同时过于依赖原有的发展方式，没有形成自身的发展创新思路和空间。所以，在强调经济管理以人为本的今天，应当摆脱原有的发展理念，以提高企业的竞争力。

3.企业经济管理人员素质不高

企业经济管理是一项涉及专业知识、需要依靠专业人才的企业管理分支，就当前企业工作人员的现状来看，作为企业发展中的一项关键的体系，企业缺乏相关的专业管理人员。这种低层次的管理水平，不仅限制了企业的发展，而且难以建立高品质的发展思路，最终不利于企业根据经济发展新形势创新经济管理思路，由此致使经济发展效率不高。

二、新形势下企业经济管理创新策略

在经济全球化的发展形势下，企业经济管理活动应当与社会发展现状相结合，通过不断创新，在经济管理活动中以发展的眼光看待问题，以确保与时代接轨的同时建立高效企业。

1.全面加强经济创新管理理念

同传统的经济发展理念相比，现今社会提倡在发展中寻求创新。所以企业应当树立创新的经济管理理念，建立先进的经济管理体系，在追求效益中注重企业发展的长远利益，同时建立企业经济创新管理的新发展目标，抓住国家战略改革的时机，切实创造新的发展战略，最终以新的发展经营理念促进企业向着更好的方向发展。同时，企业也应当积极应对市场的发展状况，通过不断加强新的发展思想指导体系，从而实现经济管理理念的与时俱进。

2.提高职员素质，促进企业管理的现代化

对于企业发展来说，应当依靠企业人员的从业素质，为企业发展提供更优秀的软实力。对于企业内部经济管理的员工来说，应当通过提高从业人员的职业素质加强管理，建立职工岗位培训制度，通过此种方法，及时有效的更新员工知识存储，以充分保障员工的岗位适应性。企业也应当建立合适的岗位淘汰制度，通过增强员工的竞争意识，继而增强员工的工作责任感，推动企业良性发展的同时加强员工的使命意识。

3.强化监督管理，建立完善的经济管理体系

企业的发展力争保持经济独立性和风险防护意识的同时应当通过加强企业文化创建树立经济管理创新意识，通过有效的内部控制，在创造良好的发展环境的同时，加强企业内部的监督管理，有效制约并提高企业竞争力的同时保证企业发展的凝聚力，通过加强监督管理，最终促进企业发展跟上时代进步的步伐。同时，企业的发展也应当建立完备的经济管理体系，促进经济管理制度的完善。企业在建立经济管理体系过程中，应当把握全面的发展战略，通过综合的管理体系，实现制度的创新。此外，企业的经济管理在创新的过程中也应当把握经济发展的规律，通过将企业带入良性循环，以实现新的运行轨道。

三、结束语

总而言之，对于当前企业发展而言，务必要及时创新思路，切实把握经济发展的最新趋势，通过审视自身发展问题，制作符合实际的发展思路，以真正实现企业发展的创新。在此过程中，还要通过选择合理的发展理念，制定正确的发展目标，并且通过严格的监督管理体系和人才选拔机制，确保经济管理创新与时代接轨，在提高企业核心竞争力的同时建立更加正确、完整的发展目标，从而推动企业长远健康发展。

参考文献：

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