挺起“脊梁”练内功锐意进取促发展

文/刘永平

挺起“脊梁”练内功锐意进取促发展

文/刘永平

马脊梁矿位于大同煤田西北边缘，是一座与共和国同龄，经历三次改扩建，并逐步发展起来的现代化矿井，是大同煤矿集团公司主力矿井之一。近年来，马脊梁矿以“打造百年马矿，构建和谐企业”为目标，以落实集团公司“两新”战略为统领，挺起脊梁练内功，立足精细强管理，超前筹划谋发展，闯出了一条老矿技改、接续精彩、安全稳定的新路子，矿井的生产经营能力不断提升，各项经济技术指标稳居集团公司前列，先后获得了全国文明单位、全国双十佳矿井、全国特级安全高效矿井、全国科技创新型矿井、全国模范职工之家、全国煤炭工业先进集体、全国企业文化建设优秀单位等荣誉称号。

一、以强基固本、管控现场为立足点，安全工作态势好

马脊梁矿始终把安全发展视为矿井稳定之基，和谐之源，不断强化安全管控，进一步夯实安全发展根基。

通过强化责任落实，实行全员分级管理，扎实推进安全“双基”建设，做到安全主体责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、应急救援到位；按照“系统全覆盖，隐患零搁置”的要求，积极推进“一通三防”、顶板、电气、辅助运输、地测防治水五个专项大会战，促进了安全主体责任的有效落实，使安全系统更加稳定，基础更加扎实；全面开展对标管理，狠抓工程质量、支护质量和员工操作质量，突出过程管控和质量提升，推进安全质量标准化建设；扎实推进安全“双体系”建设，通过开展岗位、区队、矿井三级危险源辨识、评估，强化风险预控管理；深入开展“五心五严、五纵五横”安全网格化管理，推行班前、入井和井下行为规范“三个八步曲”，查处打击 “248种习惯性违章、摸排管控 “21种安全不放心人”，助推矿井安全形势持续健康稳定。

二、以科技引领、提能增效为突破点，矿井生产攀新高

马脊梁矿始终坚持精采细采的高效开采原则，通过科学设计，不断优化生产格局，促进提质增效和稳产高产。

从采、掘、机、运、通各环节畅通生产流程，科学配采煤炭，向断层区、小窑破坏区等区域要资源，2015年共回收边角煤 143万吨，做到了资源利用最大化；充分利用“雷雨工作室”作为全国技能大师工作室的平台，积极围绕高效生产开展技术攻关和科技创新，全年完成革新项目15项，修复设备及各类设施1763台，创效865万元；推进转载机全封闭改造、锚杆机机架改造、自制液压卧式轨道矫正机等15项科技项目，申报国家专利12项，创效达2810万元；严格实施机电定检项目管理，落实 “五检制”“包机责任制”，提高机电设备检修质量，提高了设备的开机率，2015年5次搬家稳装全部一次性验收成功；发挥政策激励作用，实施生产一线区队正激励、台阶加奖、保勤激励等奖励办法，促进了生产效率的有效提高，2015年矿井产量再次突破400万吨大关。

三、以锱铢必较、严细结合为着力点，经营管理创实效

马脊梁矿通过向制度要效益、向管理要效益、向技术要效益，全力打好经营管理主动仗，有效提升了企业生产经营绩效。

2015年以来，先后制定出台《经营管理措施及考核办法》《材料配件出入井管理制度》等制度，严格落实“四单”审批制，建立联责考核机制，促进各项制度的有效落实；加大回收复用，修旧利废力度，创价值2829万元；开展清仓利库活动，清点物料价值655.1万元，调剂复用物料价值108.7万元，节约资金23.7万元；加大自制自修力度，利用现有设备，加工多种规格托辊，仅此项为矿节约资金46.6万元；规范材料配件领用流程，实行回货联合验收，强化全程跟踪监管，对在沿路丢失、现场浪费支护材料的队组进行刚性考核，对比支护材料价格进行赔偿；建立生产职能、机关科室反考核制度，增强了经营工作的管控力和执行力；优化支护设计方案，改进支护方式，规范支护材料使用，提高了支护的有效性和可靠性，2015年节支 234万元。

四、以关注民生、普惠员工为落脚点，共建共享成果丰

马脊梁矿始终把惠及民生，提高员工群众的满足感、幸福感和获得感作为头等大事来抓，不断增强企业的凝聚力。

2015年以来，先后购置了6辆配备暖风装置的封闭式电瓶车，用于专程接送井下员工；在进风斜井的暖风通道安装使用18台大功率热风幕机，解决了冬季员工入井寒冷的问题；加大矿区环境治理力度，实施绿化工程，绿化覆盖率达到了38%；对矿井供水管网进行了改造，彻底解决了全矿供水不足和员工饮水难的问题；本着优先老员工、班组长、劳模的原则,安排符合疗养条件的员工赴南戴河进行疗养；对全矿在岗员工进行免费健康体检，为考入大学的员工子女和困难员工发放圆梦行动助学金和帮贫济困救助金48万元，对离退休人员和工、病亡遗孀进行节日慰问，发放慰问金 44万元；在棚户区新建占地建筑面积 305平米，可够容纳70多人，集综合服务、休闲娱乐、学习教育为一体的老年活动中心，为老年人创建了良好生活环境。

五、以服务中心、把握方向为关键点，党群工作亮点多

马脊梁矿党政一直以来以抓好基础、突出重点、注重实效来推进党群工作的稳步开展，为企业稳健发展保驾护航。

通过狠抓作风和“三基”建设，健全完善党建工作“六大员”制度和发展党员导向机制，精心打造出“红色马矿”；利用“一站一刊一网一台一报”宣传阵地，突出形势任务教育，宣传企业发展成果，打造出 “美誉马矿”；推进精神文明建设，实施矿区绿化工程，弘扬道德和劳动模范等英雄人物事迹，打造出“亲情马矿”、“生态马矿”和“英雄马矿”；推进党风廉政建设工作，严格落实“两个责任”和“六权治本”各项要求，打造出“廉洁马矿”；推进企业文化建设工作，坚持文化塑魂，打造出“军事马矿”和“书香马矿”；推进工团建设工作，规范员工健康档案室、理疗室、心理咨询室、宣泄室和氧吧的运作；建成“职工小家”42个，对外输送待业青年61人，打造出“如家马矿”和“青春马矿”；推进治安稳定建设工作，坚持综合治理，全年无一起治安案件发生，打造出“平安马矿”。

站在新起点上，马脊梁矿全体员工将继续坚持 “打造百年马矿，构建和谐企业”的奋斗目标，继续承担为国家做贡献、为企业创效益、为员工谋福利的历史责任和社会责任，为建设本质安全型、科技主导型、两化融合型、生态美丽型、和谐惠民型和文化致胜型的 “六型”化企业而努力奋斗。

（作者单位：大同煤矿集团公司马脊梁矿）

（责任编辑：庞永厚）