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创业,多一些敬畏,少一些浮躁

2016-05-16

软件和集成电路 2016年5期
关键词:盈利模式敬畏商业模式

创业似乎正在成为一种时尚。

自“大众创业、万众创新”成为我国的国家战略之后,在全国范围内迅速地掀起了一股创业创新的热潮。最近笔者和几位互联网企业的创业者进行交流,谈起企业的未来发展前景和商业模式,可以说是滔滔不绝,“半年之后,我们至少要融资一千万。”一位85后创业者这样说到,从他的眼中,可以看到一种要燃烧的狂热。但当笔者问到,如果融资不成怎么办?他迟疑了一会儿,自信地说:“这事不可能发生,你看现在VR市场多火爆,怎么可能不成功?”

这可能是很多创业者不顾一切进行创业的初衷,但事实上,无论市场多火爆,都和你创业能否成功没有太大的关系。或许是由于平时看了太多创业成功、一夜暴富的故事,使得很多创业者对于创业缺少了敬畏之心,认为创业其实就是一场赌博。但事实上,创业成功只是一个小概率事件,创业失败的才是大多数。

事实上,越是成功的企业家,对于企业的发展和成长,越抱有敬畏之心,因为他们深知,企业的发展和成长是何等的艰辛,一次决策失误就有可能导致企业的衰败甚至死亡。

东软董事长刘积仁曾说过:创业要有失败者的心态,才有可能成功。而即便是如张瑞敏这样的大企业家,在谈到自己做企业时,每天仍然要“如履薄冰,战战兢兢”。

当然,笔者并不是反对创业,而是想对创业者说:在准备创业时,要少一些浮躁,多一些敬畏。这样才能在创业之前,仔细分析自身的竞争力,商业模式是否可行,盈利模式是否清晰,创业过程中如果遇到困难该如何化解等等。

在我看来,创业能否成功,动机十分重要。如果你抱着对财富和名声的渴望,希望在创业大潮中捞上一笔,那么成功的可能性微乎其微。真正能够成功的企业,必定是能够给他人带来价值,解决他人需求的企业。当然,赚钱也是必须的,笔者在和一些互联网创业者交流时,问到是否赚钱时,一位年轻人反问道:“互联网企业为什么要赚钱?你看,京东商城到现在都没有盈利。”

但其实他并不了解:一种是企业为了长期的发展而牺牲短期利益;还有一种是根本不知道怎么去赚钱。对于创业者而言,非常重要的一点是,在创业之前,你要对自己的盈利模式十分清晰,否则创业成功的几率微乎其微。

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