电气安装工程的施工管理探讨

李朕

摘 要：随着我国的经济不断的发展以及人们生活水平的不断提供，在建筑工程项目施工的过程中，在对电气工程进行安装的过程中，随着施工安装技术的不断提高，进而也促使施工管理的水平在不断的提高。目前随着电气工程的安装已经是日益的呈现着系统化以及多样化的方向在不断的发展。同时在电气工程安装的过程中，其安装的质量不仅仅会对工程的质量带来影响，同时也会对后期的使用情况带来严重的安全隐患。因此必须要对其进行严格的管理，以此来保证其质量能够满足有关规范的要求。本文主要是对建筑电气工程的安装施工管理进行分析，进而提出了以下的内容。

关键词：建筑工程；电气安装；施工管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.093

0 引言

电气工程作为建筑工程重要的组成部分之一，对其进行的施工管理与控制的工作更是在整个工程中起着举足轻重的作用。因此在对电气工程进行安装的过程中必须要不断的提供管理的质量，同时要对其安装的每个子项进行严格的检查，以此来使其能够满足有关规范的要求。

1 施工前期的管理

（1）技术准备。在事项工程施工前，为了避免发生遗漏和差错的现象，电气安装人员应该联合土建施工人员一起对有关土建和电气施工的图纸进行审核。（2）材料设备准备。电气安装工人应当在开工之前，完成预埋件、零配件和预埋管道等材料的准备工作，对于业主提供的或者是自己购买的材料均应编制设备材料表，但是自行购买的材料只有在运至施工现场后得到了监理工程师的认可方可使用。

2 施工过程中的管理

2.1 进度管理

在电气安装的过程中，必修要对其进度进行严格的管理，同时还要从工程的技术、合同以及信息等方面进行全面的管理。然而根据工程的施工组织设计来说，其主要是为了能够更好的明确每个层次管理人员的职责，同时要对其分配具体的工作人员。与此同时必须要对工程建起离完善的施工进度组织控制的系统，以此来对工程的项目进行合理的分解以及确定工程的施工进度目标。在电气工程安装施工的过程中要对影响工程进度的因素进行控制，比如对于影响工程进度的人为因素、质量因素以及技术因素等进行全面的控制，同时要找出影响工程进度的原因。然而对于工程的技术来说，其主要是在工程施工的过程中所采用的施工技术。根据工程的经济来讲，主要是为了能够更好的保证电气工程安装施工进度所需要的经费，以此来保证工程能够顺利的进行。

2.2 质量管理

（1）严把质量管理，从施工第一道工序开始。此外，为了避免质量问题影响下一道工序的实施，施工队应通过质量三检制的方法对临界项目进行交接检查的工作，一旦发现问题应及时改正。（2）严格管理好电气安装施工过程的每一个环节。（3）在对施工质量进行检查的同时，应当做到及时处理并记录。

2.3 安全管理

在电气工程施工的过程中，必须要使安装工作人员能够树立起安全第一的观念，同时在对其进行安装的过程中必须要做到文明施工。因此在电气工程安装施工的过程中必须要对以下问题进行重视，以此来保证工程的质量以及施工人员的安全。第一是要不断的对施工人员进行安全管理，并且对于电气安装工程来说，其安全管理是一项十分重要的内容，同时也是十分必要的内容。在电气工程安装施工的过程中普遍的存在着施工人员的安全意识不强，对于出现安全威胁没有能够做好及时的防护措施，进而导致十分容易出现安全事故。因此对于施工人员的安全意识进行加强管理是十分重要的，同时也能够为施工人员的安全带来保障。第二是在电气工程安装施工的过程中，施工人员必须要根据有关规范的要求来进行施工，同时在施工的过程中对于每一项都要严格的执行，这样也能够保证施工人员的安全。同时对于电气安装工程的施工人员来说必须要做好培训的工作，同时在进行上岗工作之前要对其进行培训在获得相关的证书之后才能上岗。与此同时施工人员要随时的做好工作的总结。施工人员通过在上岗之前的总结以及上岗之后的总结能够更好的提高对于危险意识的识别，同时在出现问题的时候也能够及时的进行解决，进而有效的保障了施工的安全。

2.4 成本管理

施工成本即为发生在电气安装工程中的全部费用，而对其进行管理则就是在满足质量和工期目标的基础上，采用围绕组织、技术和合同这三个方面的管理措施最大化地降低成本，从而实现成本不超过计划费用的过程。进行对电气安装的成本管理，首先便是根据工程的实施情况和项目的要求，对电气安装的费用随着未来成本水平和发展趋势的波动进行合理地估计，完成成本预测。然后，编制为了降低成本而采取措施和规划的成本计划。另外，还要通过严格控制进行安装工程的各种支出和计算施工过程中产生的实际费用、总成本和单位成本，完成成本控制和核算的工作。最后的工作便是成本考核，即是对比实际发生费用和计划、定额和预算。

3 工程结束后的施工管理

为了对电气安装工程质量进行充分的保障，首先应该做的就是对竣工验收工作进行做好。如果发现质量方面的问题，一定要及时的采取相应措施，并对其进行相应的解决，在工程中所出现的问题，应该找出根源，并且对其进行不断的总结，在一定程度上避免以后工作过程中发生同样的情况。在进行竣工验收的过程中，首先应该由相关的施工单位提出申请，然后让是施工、监理、设计等三方单位进行共同的验收，并且通过检查合格之后，才能够对验收进行通过，在一定程度上办理有关的移交手续。

4 结束语

电气安装工程只是建筑工程中的一部分，但是对其进行施工管理是非常有必要的。和其它工程项目一样，电气安装的施工管理在工程施工的前期、中期和后期都应该加强管理，做好质量、工期、成本和安全方面的管理。结合工程的情况和自身特点，安装人员要积极参与到各个环节中，认真管理好从前期的材料准备到工程竣工验收的全过程，管理人员之前的工作也要协调分配好，从而在完成各项目标的同时，创造出一个优良的工程。

参考文献：

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