公路试验检测管理工作探讨

张宇昊　宋世涛

摘 要：随着公路建设行业的不断发展，对公路工程的质量要求也越来越高，而公路试验检测作为保证工程质量的手段之一，其重要性不言而喻。本文从四个大的方面出发，对加强公路试验检测管理工作的方法进行了讨论，使得各级试验室的职能能够充分发挥，同时也提升了我国公路试验检测管理的水平，确保了公路工程的质量。

关键词：公路工程；试验；检测；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.079

0 引言

现如今，我国的公路等级不断增加，试验室的管理工作也就显得尤为关键。就公路工程整体而言，能够最直观有效的控制并评价工程质量的手段就是进行公路试验检测，检测的结果就是最具说服力的。所以，试验检测管理工作的好坏直接影响到公路工程的整体质量水平。

1 健全试验检测三级质量保证体系

1.1 配备试验室硬件、软件

要想使公路工程的质量得到全方位监控，就必须增强公路试验管理人员的工作能力，建立健全负责试验检测管理的工作体系，使得各级试验室的工作职能可以最大程度展现。在进行公路工程施工之前，工程指挥部通常会提前拟定好工地试验室所需的检测设施和人员配备；后再安照相关标准由中心试验室负责开展督促、检查和指导工作；最后由政府监督部门进行统一验收。若质量达标，则颁发工地试验室临时资质证书，这也就为公路试验检测管理工作，提供了高质量的软硬件保障设施，促进了公路工程各项工作的正常运转。

1.2 明确各级试验室及检测人员的职责

首先，指挥部中心试验室要起到总的监督和管理的作用，对整个工程要按时检查，及时解决疑问，通过提高各级工艺来确保工程质量。

其次，监理单位试验室要按照现成的规章制度每天对施工进度和施工材料的质量进行抽检，并与工地试验室检查的结果进行核对，还要做到每日巡检。

最后，由对公路工程管理最基础、最直接的施工单位试验室按照规定对施工过程进行实时检查，跟踪检查每道工序所用的材料和施工质量，严禁偷工减料现象，主动返工不合格的工程，对工程的质量实施动态管理。

通过这三级试验室之间的互相协作与监督，充分发挥了各自的职能，保证了工程的完成质量和完成速度。

2 稳定试验检测队伍 ，提高检测人员业务水平

试验检测队伍的稳定性和试验检测人员的业务水平，对公路建设管理工作来说相当重要。现阶段，绝大多数人忽视试验检测工作的重要性，甚至不屑一顾，他们往往崇尚经验主义，不注重实验数据，这是一种严重的错误观念，是认识上的一种偏见。由于对试验检测工作的不重视，再加上工程的施工技术人员短缺，经常会从试验检测队伍中抽调人员，这样一来就直接导致了试验检测队伍的不够稳定，质检人员的业务水平也难以提高，工程不经检测随意进行下面的工序，很容易造成工程隐患。事实上，为了加强监测管理，我们主要做了以下工作。

（1）通过加强相关工作人员的培训，来提高他们的思想认识水平和技术操作水平。由专业的试验工程师对各单位的试验检测人员、项目负责人和总工等进行培训，教授他们试验检测工作的基本理论知识与技术操作方法，还要结合实际的工程问题进行操作演示，确保能够从根本上提高试验检测人员的质量意识和业务水平。

（2）建立试验检测人员登记制度。通过登记各试验检测人员的基本信息并制成台帐，以此不定期的抽查各级试验室的工作人员，从而督促其工作的积极性，确保质检人员的稳定。

（3）查阅相关规范、规程和设计文件，把适合本工程的注意事项、相关规定和抽检频率等归纳、总结，汇编成《质检人员手册》，以此来指导质检人员的日常工作，从而培养一批技术熟练、操作规范的试验检测人员。

3 规范试验检测工作的运作程序，严把质量关

3.1 工程材料试验程序

工程材料的质量决定了工程的质量，其费用占整个工程费用的60%以上，所以，监督和管理工程所用的材料显得尤为重要。按照规定，在工程开工之前要由工地试验室对工程所用材料进行多次严格的抽样检查，检查结果要及时呈报给监理试验室，监理试验室复核后再交给中心试验室进行审核。在检查过程中如果中心试验室对现场材料的质量产生任何疑问，都可以向工地试验室或监理试验室提出重新试验的要求，也可现场取样复检。

3.2 单项工程验收程序

在单项工程竣工后，承包商应将该项工程施工前的材料检测、施工过程检测和竣工后的自检评定等各项资料呈交给监理试验室进行现场验收。监理试验室在现场验收检查过程中，中心试验室可派人参与。中心试验室要对验收评定报告进行核检、备案，并可以对验收中存在问题的工程重新检查，最终提交评审意见。

3.3 试验路的检测验收程序

工地试验室应该在试验路开工之前按照监理工程师的指令制定试验路的试验方案，该试验方案最终要由监理工程师批准。在施工过程中监理试验室的工作人员要到现场进行监督，试验路竣工后，监理试验室要对承包商提交的试验报告进行审核，之后再送到中心试验室审核认可，整个过程完成后验收才结束。

4 加强各级试验室的资料管理

工程材料的妥善管理直接关系到工程的质量，而且各级试验室之间的信息交流与相互联系主要是靠资料这一纽带来实现。为了方便保存和防止丢失，我们将工程所需的各项资料和施工过程中的各种记录、检测表格制成统一的软盘，下发到各单位。于此同时各试验室还要建立相关台账，如人员管理、仪器设备资料和使用情况、材料抽检记录、不合格工程的处理等台账。