探究提高建筑工程管理的有效举措

胡淑贞

[摘要]建筑工程项目涉及到多项工作内容，本身就有着繁重的工作量，加上近些年人们对于建筑功能性和质量等方面的要求不断提高，这给施工单位造成了很大的压力，如何做好建筑工程的管理成为当前建筑施工企业需要重点思考的问题。本文就提高建筑工程管理的有效举措提出自己的意见，希望能够帮助施工企业更好地完善项目建设质量。

[关键词]建筑工程；工程管理；措施

文章编号：2095-4085（2016）04-0175-02

建筑工程施工质量不仅关乎到百姓的生命财产安全，同时还是促进建筑行业进步以及社会经济水平提高的一项重要因素。尤其是在当前异常激烈的市场环境中，建筑施工企业如果想要为自己争得一席之位，就必须要在原有的基础之上进一步加大对建筑施工项目的管理力度，确保建筑可以具有适用、美观以及经济等诸多特点，竭尽所能来达到消费者的使用需求。

1.建筑施工管理总体内容概述

建筑工程施工过程中具有非常多的类型，如果在施工管理中单纯的使用一种管理方面，那么管理的效果就非常不明显。所以，现代建筑施工就要从多个角度进行有效的管理，不仅对工程合同、质量进行严格的管理，还需要对相关文件以及安全进行科学的管理。首先，合同是建筑工程施工的必备因素，因为合同的签订对建筑工程双方的责任和义务做了详细的规定，并且有一定的法律效力，所以建筑单位一定要予以高度的重视。在企业的发展过程中，需要有专业的技术人员对相关的文件进行仔细的编制和修订，比如建筑工程的工程量、建筑工程施工图纸、施工记录以及施工变更通知等内容。此外对于建筑企业来说，建筑工程的质量直接关系着企业的长远发展，在建筑施工中一定要对工程质量进行严格的控制。此外施工安全也是关系企业发展的重要因素，在建筑工程中，如果安全出现问题，那么就会对施工人员的生命财产安全产生很大的威胁，从而影响建筑工程进度以及质量，对企业的长远发展也十分不利，所以在建筑工程施工中一定要施工的安全性。

2.影响建筑工程管理的因素

2.1施工工艺的因素影响

（1）对建设工程进行控制和管理的过程中，施工的技术以及措施会影响对其的控制和管理。如果采用的施工工艺不够合理和先进，将会使得建筑设备的安装出现较大的偏差，进而导致建筑工程中各个功能使用过程中产生问题；

（2）当把施工材料运输至施工现场之后，验收人员由于不够谨慎和仔细，导致质量不合格的施工材料进入施工场地并投入施工使用，问题虽然在一开始不是很明显，但是经过一段时间之后，建筑工程就会产生裂缝甚至坍塌的问题。

2.2施工技术水平的影响因素

施工技术的好坏进一步决定着工程的好坏，如果相关的施工者在建设的过程中没有按照相应的体系进行施工技术的应用，就会导致工程产生各种问题。我国的建筑领域有不在少数的技术人员根本不懂相关技术，但是他们却被安排在相当重要的岗位上，不能做好本职工作；还有一部分工作人员只具备理论知识，缺乏足够的实践经验，不能对图纸做出准确的理解和分析，进而导致工程建设过程中产生误差的现象。

3.提高建筑工程管理的有效措施

3.1建设和完善管理机制

要想保证建设工程的管理工作质量以及其自身的合理性和科学性，首先就要对其管理的机制进行相应的建设和完善。在目前大多数建设企业来看，其对于控制机制的建设没有进行完全的重视，甚至有些单位对于此项机制没有进行相应的完善，这就会促使在工程实际的建设过程中，其质量会产生一定的问题，而且管理的工作也没有依据可以对照。因此，相关的建设单位就要对其自身的管理机制进行相应的建设和完善，并且还要对各大施工企业的重视程度进行相应的提升，确保每一个工程的质量都能与相关的机制相符合。与此同时，在进行管理机制建设的过程中，要对各个因素进行全方位的把控，并且还要对建设施工的实际情况进行相应的考虑，控制好工程建设的成本以及工程施工过程中的技术和相应的施工人员，还要对不同的施工工序进行控制，促使其机制实施的过程中能够达到全面的管理效果。

3.2制定科学合理的施工计划与方案

对于房建工程施工质量控制的过程来说，必须制定一套科学合理的施工计划与方案，方便后续工程的开展作业。需要我们深刻意识到的一点是一份科学、合理的施工计划与方案，是保障工程质量的重要基础。长期的发展实践表明，如若一项工程在开展之前未制定科学、合理的施工计划与方案，那么房建工程的质量将很难得到保障。一套科学、合理的施工方案，不仅能够有效避免工程施工过程中出现的问题，而且还能够从一定程度上确保工程的质量，为施工单位带来极大的经济效益与社会效益。因而，房建工程施工单位应充分认识到施工计划与方案的重要性，在合理制定方案的同时，还需按照方案一步一步的进行。

3.3提高工作人员综合素质

对于工作人员综合素质的提高我们需要采取一系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工作。针对当前的实际情况，我们可以定期或者不定期的开展一些业务培训，以此来提高大家的理论水平，另外，在工作闲余时刻，也可以组织工作人员进行业务的模拟实际操作等，这样则可以增强大家的实践能力。

4.结语

总之，建筑施工管理不仅建筑质量产生重要的影响，相关的建设单位要积极的对其自身的工程进行相应的管理，并且从各个方面进行相应的控制，保证建筑工程的可持续发展，促使其能够在市场上具有一定的竞争实力。