建筑工程施工质量及安全的分析

胡文臻

[摘要]施工单位的目标就是要不断提高建筑工程的质量和安全，以此来收获更多的优质工程。本文对建筑工程施工进行探究分析，阐述了如何保障建筑工程施工质量和安全，并提出建筑工程在质量及安全管理方面的相关优化策略。

[关键词]施工；质量；安全

文章编号：2095-4085（2016）04-0141-02

市场经济的不断发展对建筑工程施工质量的要求越来越高，施工建设中的重要环节就是管理控制好项目质量，建筑过程中的方方面面都需要认真对待。施工程序的控制、施工材料的质量、施工进度等都必须严格控制和把关。

1.施工管理中存在的问题

1.1劳动力分配不当

建筑工程是劳动任务多、劳动力度大的工程。因此施工现场管理不容易对每个工人进行有效控制，这就会产生指挥不当、合作不协调的问题。在物料的选择上，往往会出现投入量过大的现象，不仅会造成浪费，且极大降低了施工效率，影响工程总体质量。

1.2施工资料存档工作滞后

施工管理工作不单要进行人员、材料和技术的管理，还必须对施工资料的档案管理工作进行认真梳理。现阶段，很多企业都没有意识到施工资料档案管理的重要性，往往轻视了施工资料档案管理。在后期工程工序验收以及工程竣工时就会发现，施工资料一旦滞后，就不能反映工程实际情况，从而缺乏真实性，甚至导致工程无法交验。

1.3施工及管理人员安全意识差

安全管理问题是工程质量保证的前提条件，是工程有序进行的重要因素。在极其强调安全管理的当下，个别企业还是存在忽视安全管理的现象，如出人工地不佩戴安全帽等，其不仅对施工人员造成伤害，还严重影响施工进度。

2.质量控制要点

2.1施工人员和设备控制

施工人员必须经过相关考核、持证上岗，高素质施工人员可以减少、避免许多不必要的安全质量问题地发生。如在高空、井下、危险作业时，其往往需要搭配相对复杂的机械进行操作，且操作要求高、技术水平难度高，而高素质的施工人员从思想素质、技术能力、心理因素等方面都经过了严格全面的考核，且事前还做了充足的准备工作，可以防止错误行为的产生。设备的质量控制要以设备、物件处于的状态作为控制要点。施工中设备的控制要根据不同程序的特点进行，有的要注意施工顺序，有的要注意腐蚀、过热等危险源。

2.2材料的控制

工程质量很大一部分受到工程材料质量和性能影响，重点工程的材料质量控制是其关键点。如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，其中硫和磷的含量要在合理的范围内，否则容易发生热脆、冷脆现象，抗扭钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，不必要时不要进行对焊接头，焊好后还需要进行通电热处理；如石油沥青的卷材，必须采用石油沥青冷底子油和交铺贴，错误的运用焦油沥青冷底子油或交铺贴会影响到工程质量。

2.3关键施工工艺和技术方案的控制

关键性的操作必须保证其操作流程，如预应力筋张拉，张拉的过程中必须要进行超张拉并保证2分钟的持荷。超张拉为的是减少混凝土弹性压缩和徐变，降低钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等原因所造成的应力损失；必须进行持荷2分钟为的是加速钢筋松弛的早发展。另外，有些程序之间存在很强的技术间歇时问性，如果不能遵循会对工程质量造成很大影响的。以分层浇筑混凝土为例，一定要等到下层混凝土未初凝时再把上层混凝土浇完；卷材防水屋面，一定要在找平层干燥后才能刷冷底子油，等到冷底子油彻底的干燥，这之后才能够铺贴卷材。有些技术参数也与质量有这密切的关系，也是要遵循的。如掺多少外加剂，混凝土中如何配比水与灰，沥青胶的耐热度，回填土、三合土的最佳含水量等。

3.如何更好地保证建筑工程质量

3.1合理安排施工进度

建筑工程的进度控制表现为在工程开始时，对项目工程目标进行合理的进度划分。制定计划中还要将土建施工人员和安装工作人员规划到其中，这是为了让土建和安装更好地配合，只有按照计划进度协调好人员、设备和材料才能够保证实现进度目标。同时可以精细化的对进度进行控制，如把计划分成周计划、月计划等，良好的工作计划能够让工程在质量有保障的前提下，提前实现施工目标。值得注意的是进度计划要控制管理好施工的关键点，落实到具体人员、机器设备和原材料上。

3.2注重质量检查整改工作

质量检查工作要定期进行，至少每周一次。要根据工程实际情况，制定有针对性的质量检查计划，并把检查施工记录、检查的结果和修改意见及时梳理，作为绩效考核的重要依据。同时把整个工程质量的责任进行细分，对于发现安全隐患和责任人不负责的情况，要按规定进行处罚、整改。对于工程部来说，每个分管的工作人员都要参与到定期的项目检查中，也包括每天的施工记录检查。为防止质量问题，要加强监督检查的力度，进行有针对性的、全面性、内部检查与外部检查相结合的检查。为了更好地的落实监督检查工作，每次检查过后都要有相关责任人进行签字确认，对于检查发现的问题要进行及时的处理，及时的处理往往能最大程度上降低经济损失。在施工项目中采用“三检制度”，即项目部自查，公司检查，上级质量监督部门的检查。

4.结语

总之，工程建设是一个复杂而庞大的系统工程，在施工过程中，很多因素都会影响到工程质量，要保证建筑工程质量，必须建立严密的质量保证体系和严格的质量管理责任制，制定具体的质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果，才能有效提高工程质量。