电气工程施工现场管理探析
2016-05-14王红军
王红军
[摘要]电气工程在工程建设不断发展的背景下也在不断朝着综合化和数字化的方向发展。本文通过对电气工程施工现状进行分析,指出其中存在的问题,并提出有效的解决措施,以达到更好地保障建筑工程质量的目标。
[关键词]电气工程;施工现场;有效管理
文章编号:2095-4085(2016)04-0119-02
电气工程具有其特殊性,其质量的好坏直接影响到建筑工程整体的质量,对社会经济、居住安全等会造成间接地影响,一旦出现意外就会造成不可估量的损失。因此,建设工程中的电气工程最重要的就是施工安全问题,加强电气工程的管理对促进整体施工现场的安全性有着重要作用。
1.电气工程施工现场管理的重要性
从电气工程的现场施工状况来看,实现管理控制十分必要,电气的安装工程主要分为两个大类,即强电系统和弱电系统。对于整体建筑行业而言,电气工程并不属于一个主体专业,但随着建筑行业的要求越来越高,其安装的电气工程的科技含量也越来越高,并且逐渐上升为施工现场中科技含量顶尖且最为严格的施工技术安装过程。对于建筑行业而言,强化电气工程现场施工管理的控制意识是工程质量好坏的关键所在。因此,要想确保现场施工人员的安全意识,就要加强其施工技能的素质培养,对现场的施工质量进行管理监测是保证高效完成整个电气工程建设质量的重要举措。
电气工程有着严格的质量导向性,要严格按照施工方案进行安装调试,以保证整个工程的有效性,工程的施工质量是企业生存的根本,是对企业发展的必然要求,因此提升建筑企业自身的施工质量是建筑工程施工最基本的目标,只有做好施工质量的提升才能在根本上提高电气工程现场施工的质量。做好电气工程现场施工管理有利于整个施工的安全性提高,电气工程有着高危险性的特征,因此一定要在保证施工质量的前提下加强现场施工进度的管理,这样才有利于整个施工安全性的提升,避免出现抢期完成的现象,其对于施工安全性有着比较大的威胁,因而坚持质量导向有利于避免安全事故的发生。
2.电气施工质量的控制内容
在电气施工现场施工中,首先要注意对于施工材料的控制,因此要做好施工过程中配件、设备和施工材料的把关,从根本上对工程施工质量进行把控,要将材料、设备质量等控制在可控范围内。在具体施工过程当中,要对材料的采购进行严格的把关和审核,包括材料的型号、设计标准和材质等,因此在各个施工环节都需要做好严格的质量监控,不断提高材料采购的监督和业务人员的个人素质。技术永远是第一生产力,因此在具体的施工中,科学的技术是保证施工质量、提升施工进度的关键所在,同时其对于保障施工的安全性也有着重要作用。电气工程还需要对安装人员和其他技术人员进行动态监控,不能对安全问题掉以轻心,尽量防止施工安全事故的发生。
3.电气工程的导向性研究
电气工程的安全性导向是指在电气工程的施工过程中,以安全施工为目标,将施工安全作为施工任务的根本保障,同时其也是现场施工的根本保障。首先,在电气工程的施工中,施工进度是由工程设计和管理以及施工安全共同决定的,没有事故的建筑工程就是施工高效率的重要保障之一,电气工程施工现场的安全性是施工进度的有力保证,同时也是设计目标完成的基本要求。电气工程的安全问题不仅是针对施工人员的安全,更是针对施工过程的安全。电气工程具有较大的危险性,其所产生的结果未知,如果无法达到施工质量的要求,那么必然会影响到整个工程的质量,使得企业利益方受损,导致管理混乱。电气工程的预期性导向是要求按照预期目标和设计进行的,不能盲目追求进度而忽视设计和质量。电气工程不同于其他工程项目,设计需要按照特定的条件和情况逐步进行,不能盲目依靠主观感受对施工进度进行调整,否则效果可能适得其反,反而会影响到整个施工工程的质量和工期。电气工程施工现场要坚持执行预期计划,按照步骤进行,不要追求过快坚持按照既定方案有阶段、有目的地展开,防止意外事故的发生,使最终的施工质量和施工效果得到有效保证。
4.现场施工管理的重点分析
在电气工程施工现场管理主要分为三个阶段,即施工前的准备、施工重点分析和验收重点检查。施工前的准备主要是电气工程施工安装前的阶段,负责技术交底。在施工正式开始前,管理人员和技术人员一定要对施工工程的图纸和合同进行严格的检查、阅读、理解,以安全为中心,有组织有纪律地拟定工作计划,务必达到专业化、科学化,并且能够通过认真的研究,将可能出现的问题及时进行探讨解决,避免在日后的施工过程中遇到由于准备不充分而产生的问题对施工所产生的影响。
在施工过程中如果遇到一个比较大的项目,那么就要将其分成多个子工程进行施工。多个工程的控制、运行就要求效率、安全等都达到施工的要求,只有如此才能为实现高质量、高效率的工程竣工做好准备。在施工过程中,一定要认清楚重点,对现场的每个细节做好把控,防止出现盲目凭感觉、凭经验进行施工的状况,如果在施工过程中发现设计不合理或与实际相悖的情况,一定要第一时间进行多方共同研究,经过严谨的讨论后再对方案进行改进,严格遵循高效、高质的原则。若在施工过程中,发现设计图纸的不合理之处或者与施工的实际状况存在违背等情况,必须第一时间与设计和监理方进行沟通,采取多方共同研究的方式对设计图纸的不合理之处进行优化及修改,在改进的过程中仍需要遵循高质量以及高效率的原则。
在电气施工阶段的管理中,电气管理人员在检验中的关键部位为:结构施工中建筑电气主要是根据结构施工进度的预留及预埋进行作业。其主要包括接地工程、防雷引线以及确保配管与箱盒的预埋、预留、位置等指标要求符合设计及规范的要求。在电气工程的验收阶段,务必要做好质量监控和检验,在电气安装工程竣工完成后,验收工作人员需要对施工状况进行严格检验以及质量监控。对方案进行最后的调整和修改,并且要根据实际情况对流程的操作和方案的运行进行调试,确保整个电气工程能够正常运行,做到零问题出现,其主要目的在于确保关键设备处于正常状态,使其能够符合相关质量及规定要求。若在检测过程中发现有问题出现,则需要对相关问题进行及时处理与改善,积极寻求解决问题的有效方法。在检测过程中,无论送电和停电均需要严格执行相关的操作规程。在试运行过程中,指挥人员与参加试运的操作人员需要保持沉着镇定的态度,严格按照试运方案以及操作规程等规定进行相关的技术操作,以确保试运工作能够有条不紊的进行。在电气工程的验收阶段,要对数据进行记录和分析,遇到不符合常规的地方要借助先进技术技能进行排除故障,对可能漏电的地方如导线、母线、电气设备等要运用绝缘性工具进行通电调试工作,一旦发现设备故障,就要及时更新设备。对于在检测过程中出现的不规范地方,检测人员需要借助先进的技术排除故障。需要注意的是,测试人员在测试过程中需要以安全性作为准则,不得盲目进行通电测试,且需要采用先空载后负荷以及先单位后整体的测试方法进行通电测试,若在检测过程中发现设备故障等状况,则需要及时对设备进行更新,保障设备的安全高效运行。
5.结语
综上所述,做好电气工程的施工质量和安全工作十分重要,其对于整体的施工安全有着不可忽视的影响。要想做好电气工程的管理,就不能不在意施工人员的思想工作,只有充分把握好员工的思想工作,才能更好地把握住电气工程的施工管理。同时做好电气安装工程的控制和管理,还能够为企业和社会创造一个良好的环境,提升利润空间,促进企业更好更快发展。