成立创投基金，联想为创业家抛出5亿美元厚礼

夏添

5亿美元！这是联想为集团内部和外部的创业者准备好的一份厚礼。在新财年开始之际，联想召开规模盛大的发布活动，宣布了创投集团的正式成立—这一联想大家庭的新成员，将在融汇联想全球资源的基础上，同时专注于核心技术和互联网领域，面向全球企业开展全生命周期的科技创投活动。

联想为何要成立创投集团？其意义和使命何在？在联想集团董事长，CEO杨元庆看来，创投集团将是为未来的联想带来活力和潜力的长远业务—而正是因此，在“五四”青年节这天举行发布活动，更是拥有特别的意义。在联想已有的体系中，拥有面向未来3～5年业务的研究院，以及面向两年以内短线未来业务的事业部。而创投集团作为联想创新的第三个部门，则被联想定义为面向5年以上的长线未来的远景级武器。

与一般的投资计划不一样地，创投集团在联想集团内肩负着“走出去，引进来”重任，在帮助联想内部独立运营的子公司健康成长的同时，还要为外部投资的企业提供帮助—把新业务推出去，引入新的投资人使之成为联想集团业务的重要组成部分；同时在引进外部资源的过程中，扮演联想与外部生态创新之间的桥梁的角色，—如杨元庆所言：“以投资推动布局，以孵化带动创新”，对创投集团而言任重而道远。

作为联想创投集团开山掌门，联想集团高级副总裁、CTO贺志强扮演着“投资未来”，为联想布局互联网及智能生态，构建联想内外创新成果之间桥梁的角色。那么，创投集团会如何依托联想独特的资源优势，同时开展内部和外部企业的孵化和加速发展工作呢？

2016财年，联想集团创新性地采用“子公司孵化”的形式，引入外部风险投资，推进创新业务的持续快速发展。在内部，联想将多个独立运营的子公司—包括茄子快传、联想企业云、联想金融、国民认证、联想懂的通信、联想智慧医疗、联想智能眼镜、联想大数据等—以独立运营的方式推向市场，让在联想内部成长起来的创业团队得到在市场中磨练的机会，最终在市场的检验中真正成长为合格的创业合伙人。

在创投集团中，肩负对外投资责任的“联想风险投资”则与2010年底成立的联想乐基金一脉相承。与其他的风投相比，联想创投在风险投资方面，拥有更为成熟的投资理念—“人、事、势、时”评估体系。在投资策略上，联想创投坚持自己的投资逻辑、独立判断，坚持价值投资，以质取胜，优中选优。坚持投核心技术，以及坚持用前瞻性眼光判断未来。贺志强介绍，云计算+大数据、人工智能+机器人、带来万物智能的+互联网，以及中国未来十年的整体消费升级，将成为联想智能生态的重点投入方向。

“好的创业公司真的不是只要钱。越好的创业公司，一定会更挑投资人。”贺志强如此形容联想创业投资的独特价值所在。

在联想投资之下，创业者能够收获的，也绝不仅限于简单的创业资金。与其他风险投资机构相比，联想创投拥有联想立体化资源矩阵，能为创业者提供全价值链条的支持—联想拥有全球领先的工业设计和全球化研发系统，特别是近万名研发工程师，能为创业者提供有价值的技术评估和咨询；其次，联想真金白银打造的供应链，能有效帮助创业者降低供应链成本，特别是在智能硬件领域，能有效降低30%～50%的供应链成本；第三，联想丰富的人才资源，能为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全方位支持；第四，联想线下、线上渠道能为创业者带去客户和用户；最后，被投企业还能成为联想生态体系的重要合作伙伴，达成业务间的战略合作。

在这个资本与创新的蜜月期，将自己的梦想变成现实的途径如此简单—不需要你是托马斯爱迪生或者尼古拉特斯拉那样的天才，也不需要你是安德鲁卡内基或者松下幸之助那样的经营管理大师。只要你开出一个合理的脑洞并看上去拥有将它变成现实的可能性，各种投资者就会用充足的“圆梦基金”，将你的脑洞填满。而联想作为本土IT产业中生态圈最为完善的玩家，能够为初创企业带来的价值将远超过简单的资金。选择与生态圈提供者而非资本大鳄合作，对科技创业者而言，显然是在初期更为正确的发展姿势。