企业实行全面预算管理存在的问题及对策

李慧

摘 要：目前，随着我国市场经济体制的不断变革，企业之间的市场竞争压力越来越大，企业为了提高自身的市场竞争核心地位，就必须重视全面预算管理工作。只有提高了全面预算管理水平，才能保证企业的长久稳定发展。本文主要分析了企业实行全面预算管理存在的问题，并提出了一些相关的有效对策，以供相关负责人参考。

关键词：企业；全面预算管理；问题；对策

近年来，随着我国社会经济的不断发展，企业之间的市场竞争越发激烈，企业要想能够健康稳定的发展下去，就必须充分认识到全面预算管理工作的重要性。但是，从目前我国我国企业实现全面预算管理的现状来看，依然存在很多问题，比如，对全面预算管理的认识不到位、预算编制与执行的全面性不够、预算管理监控与分析不到位等，这些问题直接影响了我国企业全面预算管理的水平，因此，企业应该重视全面预算管理工作，不断完善企业全面预算管理制度，并健全企业全面预算管理体系，从而保证企业实现经济效益的最大化。

一、企业实行全面预算管理存在的问题

（一）对全面预算管理的认识不到位

从目前我国企业的全面预算管理现状来看，很多员工都缺乏全面预算管理意识，对全面预算管理的认识不到位，同时很多员工对全面预算管理的认识只是停留在传统预算层次上，并没有深层理解全面预算管理的意义。另外，很多企业的领导人员普遍认为全面预算管理工作只是财务部门的事情，与其他人员无关，从而使得全面预算管理工作流于形式。

（二）预算编制与执行的全面性不够

对于全面预算管理来说，预算编制和执行都应该全方位的反映出企业的财务状况，但是，目前，很多企业的预算编制与执行的全面性不够，很多企业的全面预算编制和执行都是依靠财务部来管理，没有体现出全体员工的共同参与性，从而使得预算编制与执行作用没有充分的发挥出来，降低了除了财务部门以外的其他部门的参与度。

（三）预算编制方面存在一些问题

据相关调查显示，预算编制方面存在一些问题，其中包括预算编制不及时、预算编制内容不完善、预算编制方法不科学等。首先，预算编制不及时。目前，我国很多企业都是在每年的年初才进行预算编制，同时，预算也是经过上级到下级的传达形式，中途如果出现了预算编制问题也是很难被发现的。其次，预算编制内容不完善。在预算管理过程中，预算编制涉及到的内容比较复杂，但是，企业没有把自身的生产和管理阶段涉及到的内容结合在一起，从而使得预测资金去向不明。

（四）预算管理监控与分析不到位

预算管理监控与分析不到位也是企业实行全面预算管理中比较常见的问题。但是，目前很多企业都没有采用先进的预算管理手段，并缺乏完善的管理制度，从而使得各个部门对预算管理监控工作没有落实到位。同时，很多企业缺乏精确的预算执行流程的监控措施，缺乏对预算事前、事中、事后的控制。

二、企业实行全面预算管理的有效对策

针对以上企业实行全面预算管理存在的问题，企业应该不断总结工作经验，分析全面预算管理中存在的问题，并找到有效的解决对策，不断完善企业全面预算管理制度，从而提高企业全面预算管理的水平。

（一）提高认识制定预算管理目标

企业为了提高全面预算管理水平，就应该提高对全面预算的认识，并制定预算管理目标。企业应该在员工入职之前，对每位员工都进行相关专业知识的培训，让他们都能够充分了解到全面预算管理工作的重要性，提高员工的预算观念。与此同时，企业应该在预算管理实施之前，对市场做一个整体的调查，然后再根据市场调查的结果和自身发展的实际情况，制定出科学合理的发展战略，最后在此基础上进行预算编制。

（二）完善企业全面预算管理制度

为了保证企业全面预算管理工作的有序进行，企业就应该不断完善全面预算管理制度。企业应该建立独立的预算管理部门，从而提高预算管理工作的效率。并明确全面预算管理的目标，制定出预算管理工作的相关方案，保证预算管理工作的正常进行。与此同时，企业还应该重视预算编制工作，在进行预算编制工作时，应该根据自身企业的实际情况和市场发展的需求，不断改变预算编制方案，从而使得预算编制更加具有科学性和合理性。

（三）健全企业全面预算管理体系

健全企业全面预算管理体系也属于企业实行全面预算管理中的一项有效对策。企业为了健全企业全面预算管理体系，就应该从以下几点做起：

首先，企业应该坚持“以人为本”的原则，体现出人才是预算管理体系的主体，因此，企业在制定预算编制方案时，应该提前了解全体员工的需求，然后再根据员工的需求付之行动，保证员工的利益，让全体员工都参与到全面预算工作中，只有这样，才能不断提高全面预算管理工作效率。。

三、结束语

总而言之，企业的全面预算管理工作是一项长期且系统的工作，企业为了保证自身在市场竞争中占有一席之地，就必须重视全面预算管理工作，不断加强对预算管理的监督力度，健全企业全面预算管理体系，并完善企业全面预算管理制度，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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