论细节管理在学校后勤管理中的重要作用

马林科

摘 要：学校后勤管理是学校工作的重要组成部分，后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的质量。而细节管理又在学校后勤管理中起到了至关重要的作用，是后勤管理的核心内容。本文主要从学校后勤工作的实际情况出发，论述细节管理在学校后勤管理中的重要作用。

关键词：细节管理 学校 后勤管理 重要作用

一、引言

学校是教书育人的场所，而学校的后勤工作就是要最大限度的保证学校教学工作的顺利进行，使学校师生没有后顾之忧，能够专心的投入到学习工作中，为国家培养更多更优秀的人才。

学校后勤工作是一项范围广、内容杂的工作，它既有实务性的方面，也有思想性的方面。总之，为教学服务、为师生生活服务，是学校后勤工作的基本原则，只要是对学校的教育教学工作有利的事情都是学校后勤工作的重要组成部分。细节管理就是其中最为核心的内容，本文主要内容分析法，从细节管理在学校后勤管理中的体现入手，进一步探析细节管理在学校后勤管理中的重要作用。希望能够对学校后勤管理工作有所帮助。[1]

二、学校后勤管理工作概述

学校后勤工作内容十分繁杂，需要涉及学校教育教学工作的各个方面。本部分主要从人员分配、经费管理以及校产维护三个角度概述学校后勤工作的内容。并且找出细节管理在这些后勤管理工作中体现。

1.学校后勤管理工作内容

1.1 学校人员的分配

学校中除了教师和学生，还有一个不容忽视的群体就是后勤职工，他们是学校后勤工作的保障。不过虽然学校后勤管理工作内容很多，但很多学校的后勤管理人员却并不充裕。在人员不充裕的情况下，要想将后勤工作做好，更要注重人员的合理分配，已达到最优的效果。

举一个最简单的例子，学校后勤工作很大一部分是环境卫生工作，每一位后勤工作人员有自己的分担区，他们要各负其责，保证自己分担区内的卫生。但如果遇到大雪天，为了方便教师和学生们的工作和学习，他们便要在打扫完自己的分担区之后，集合到一起扫雪。这就是合理人员分配，适时人员调配，已达到将学校后勤工作做到最好的目的。[2]

1.2 学校经费的管理

学校后勤管理工作除了人员的分配还包括教育经费的管理，如果没有经费，学校的后勤工作也是很难进行的。单是后勤职工的薪资就是一笔不小的经费，那么，如何让有限的经费得到最大化的利用，花最少的钱办尽可能多的事，就是后勤管理人员需要考虑的问题了。

学校后勤管理中的经费管理，包括很多方面，主要有教育资源的维护和更新、校内公共设施的完善等。当然要想合理科学地安排和使用了有限的经费，还要建立一定的监督和审计制度，包括：经费审批制度、报销验收制度、检查监督和民主理财制度等等，让每一张发票都是有理有据的，以此来杜绝经费滥用的情况，保证专款专用、专款尽用。

1.3 学校校产的维护

学校后勤管理工作不仅要注重开源，更要注重节流。节流的途径除了有计划有节制的使用教育经费，还要注重节约。本部分论述的校产维护就是节约学校物资的重要工作，从某种程度上讲，做好校产的维修保养工作，进而最大限度的提高校产的使用率，延长其使用年限，是节约物资的一个重要方式。

要想做好校产维护方面的工作，不仅需要后勤工作人员的精心维护，还需要加强学生爱护校产、保护校内公共设施的意识，只有聚合全校教职工和广大学生的力量，才能更好的保护校产。

2.细节管理在学校后勤管理中的体现

2.1 人员分配中的细节管理

人员分配中的细节管理主要体现在：人尽其用。正如上文中提到的调配后勤人员的分担区的例子，注重细节，让校园里的每一个角落都有它的负责人，达到整个校园没有死角的效果。

同理，这种细节管理也可以延伸到学生的身上，培养学生的责任意识。毕竟，学校是教育机关，主要培养和管理的对象还是学生，让学生养成保护校园环境的行为意识，让他们意识到自身的每一个不好的小细节，都会改学校环境带来大的影响。

2.2 经费管理中的细节管理

经费管理中的细节管理主要体现在：把钱用到实处。学校的教育经费是有限的，但用好每一分钱，把它们用到实处就会让有限的经费发挥无限的作用。健全经费管理制度，每一笔经费开销不论大小都要有明确的去向，以便后期的审核。

2.3 校产维护中的细节管理

校产维护中的细节管理主要体现在校产的修缮和学生保护校产的意识的培养上。在校产的修缮方面，要尽量做到少花钱并且又能保证修理后能够正常的使用，最大限度的延长校产的使用年限。在学生的思想教育方面，要利用主题班会、团会的机会，引导学生养成以爱护公物为荣的好习惯。爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理的主人，大力提高各种教学设备的使用率。[3]

三、细节管理与学校后勤管理的关系

1.细节管理是学校后勤管理的核心内容

从上面的论述中，可以看出，细节管理贯穿学校后勤管理的每个方面、每个环节，是学校后勤管理的核心内容。在学校这个管理体系中，细节管理可以让原本杂乱无章的后勤管理内容，更有条理，从而使后勤管理工作能够有规律地有条不紊的进行。

后勤管理人员通过细节管理将这些工作细分后，再把每个工作落实到每个部门，甚至每个人身上，使每个后勤都用明确的职责意识，进而增强其处理细节的责任感。因此落实责任与分工对于更好的完成学校后勤管理工作十分重要。透过细节管理这一核心内容，让后勤管理工作真正做到各负其责、赏罚分明。

2.学校后勤管理是细节管理的重要载体

细节管理虽具有很强的作用，但如果没有学校后勤管理这一庞大的工作作为支撑，也没有“用武之地”。所以，细节管理与学校后勤管理这两者是相互扶持、相辅相成的，只有将这两者有机结合，才能最大限度的发挥它们的作用。

结语

总之，要想做好学校的后勤管理工作，就一定要坚持以细节管理为重要依托，做到分好“人”，用好“钱”，管好“物”。做到细节管理指导后勤管理工作，并依托后勤管理工作发挥自身的重要作用，就一定能做好学校后勤工作，更好地为学校的教育教学服务。[4]

参考文献

[1]陈敬涛.在学校后勤管理中构建重视细节管理的模式[J].新课程研究；2012

[2]黄启明，范还胜.“后勤标准化示范学校”建设大力推进教育均衡发展[J].湖北教育2012（5）

[3]何显禄.浅谈学校后勤管理新思路[J].才智2013（31）

[4]于波.如何建构高校后勤文化[J].高校后勤研究2015（5）