医院思想政治工作的实践与创新策略之研究论述

王惺

摘要：现在医院为了跟上时代的潮流都在进行着改革，不仅仅体现在医疗水平和医疗设备上，更主要是对医院工作人员的思想培养。只有加强医院工作人员的思想政治教育，让其思想水平和服务意识不断的提高，才能从根本上对医院的各项工作进行改革。

关键词：医院；思想政治工作；意义

医院思想政治工作究竟怎样做，主要症结是什么，工作的切入点在哪里？这是医院每个党务工作人员需要经常思考的问题。

一、医院思想政治工作目前存在的弊端

（一）对思想政治工作认识程度不足

实践证明，医院党建工作能否取得成效，医院党组织的政治核心作用发挥得如何，在很大程度上取决于党政主要领导对党建工作的认识是否到位。但是现在有一些医院因为日常的医疗工作太忙，都只是将医疗技术和医疗建设这一部分作为了工作的重点，思想政治工作很少提到医院的工作日程之上。有些医院虽然认识到思想政治工作的重要性，但是工作开展的并不理想，有的甚至只停留在口头上，没有落实到具体的工作中。

（二）没有健全的思想政治体制

因为对于医院思想政治工作的重视度不够，导致很多医院思想政治工作的体制都是不健全或者没有及时更新的，使医院思想政治工作的开展受到了一定的制约。只有正确处理好党支部与医院党委之间的关系，依托基层党支部开展党员干部思想政治教育工作，才能形成有效的齐抓共管的工作格局。

（三）思想政治工作目标不明确

由于思想政治工作在医院存在度的弱化，思想政治工作的目标也开始受到影响，没有明确的目标，就像船没有舵手一样，会直接影响到医院今后的发展方向。医院的思想政治工作的重点应该是为病人提供更好的医疗服务，但是因为现在医院政治工作没有发挥出其应有的作用，导致现在很多病人对医院都存在误解，医患关系紧张的情况屡见不鲜。

二、医院思想政治工作的实践与创新策略之研究

（一）以解放思想为先导，树立思想政治工作新观念

思想是行动的先导，观念创新是工作创新的基础和前提。从某种意义上讲，思想解放的程度，决定着思想政治工作水平的高低。要树立思想政治工作新观念，就是要按照“科学发展观”的要求，“以人为本”，不断加强和改进党员思想教育与管理工作，进一步增强党员接受党的教育的自觉性；要按照科学发展观的要求，探索加强和改进党员思想教育和管理的手段和方法，注意填补各种“空白点”。掌握党员的思想脉搏，深入研究不同层次党员教育的特点和规律，大胆创新，根据实际设计工作方法和活动方式；要全面检查、回顾和反思工作经验和教训。从各自工作实际出发，自觉把思想认识从那些不符合科学发展的观念、做法和体制中解放出来。

总之，要通过进一步解放思想、转变观念，努力使我们的思想政治工作更加符合以人为本的科学发展观要求和医院工作实际需要，努力提高医院思想政治工作水平，真抓实干，讲求实效，扎扎实实地做好各项工作。

（二）着眼于新实践、新发展，探索思想政治工作新方法

工作方法创新是医院党建工作创新的重要内容。就医院党建工作而言，党组织和党员的状况出现了许多新情况，遇到了许多新问题。努力探索思想政治工作的新方法，主要在于工作的创新：

1思想政治体制的改革创新

思想政治工作的开展并不是某一部门单独就可以完成的，需要全医院的有效配合才能顺利进行开展。要在医院部门成立由院党委带头、党政共同负责的思想政治工作团队。要改变传统的工作开展模式，在平等原则的基础上，实际了解目前医院员工的思想存在的问题，有针对性的对其进行辅导。在处理员工问题的时候—定要注意自己的语气和方式，要以亲切和蔼的态度拉近和员工之间的距离，不要以势压人。

2.1作内容改革创新

现在很多医院为了适应时代的发展都已经进行了改革，所以思想政治工作也要随之进

行改变，要把思想政治工作和医院各项工作合理的融合在一起，让思想政治工作在医院中发挥其真正的作用。要根据本医院的实际情况，在医院定期举行思想政治教育的活动，在医院内部创建良好的思想政治工作环境，通过各项活动，树立起属于医院特有的精神和品牌。

3.思想政治工作方式改革创新

因为思想政治工作的特殊性，医院在开展工作的时候一定要结合本医院的实际情况

选择适合的方法，才能收到事半功倍的效果。要改变原有灌输式的教育模式，让医院的员工从被动接受的方式转变为员工自己主动去学习、去提高自己思想觉悟。工作开展时也要借助现代化的手段，辅助开展各种丰富的思想教育活动，像主题演讲、建立诚信医院品牌等等，让员工从心里接受思想政治教育，使医院能够得到更好的发展。

三、结束语

希望通过本文的论述，能够让医院更加重视内部的思想工作，加强员工的思想政治水平，为医院更好的发展保驾护航。

参考文献：

[1]马荣豫.新形势下创新医院思想政治工作的几点思考[J].中国卫生事业管理，2011，05：397-399.

[2]郝爱民，倪小芳.医院思想政治工作面临的问题与挑战[J].中华医院管理杂志，2005，10：700-702.

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