Flex团队：让创意“穿越”到现实

谢江林 唐胜

用手机遥控飞行器，把飞行器航拍的画面实时传回手机，飞行器外形可由自己进行个性化设计并用3D打印机打印出来……这个在全球最大众筹平台美国Kickstarter进行众筹的遥控飞行器项目，短短45天时间便筹到56万美元，成为该平台众筹最成功的亚洲项目，被业内称作“亚洲第一筹”。

很少有人知道的是，这个“一鸣惊人”的创业团队——Flex创客团队并不在北京和深圳，而是在地处西南腹地的贵阳。

据Flex创客团队产品经理廖金华介绍，众筹之后，2015年6月，团队在贵阳高新区专门成立了贵州翰凯斯智能技术有限公司，并对遥控飞行器进行改进和生产。

自制飞行器获“亚洲第一筹”

走近贵阳国家高新区内一个百余平方米的写字间，这里是Flex的工作室。不同于一般的工作平台，这里的办公环境略显“开放”：桌子上、地上到处摆放着零部件，一有想法，大家可以随时沟通、交流，现场动手操作。

目前，Flex创客团队已经发展到了十余人，分别来自中国、美国、印度等国。但团队创立之初其实只有3个成员，其中，喻川和廖金华是地地道道的贵阳人，另外一个是贵州大学的教授。“喻川是发起人，在研发飞行器项目之前，他就在喷水池开设了自己的软件工作室，现在他主要负责产品的市场推广。”廖金华介绍说。

对于当初遥控飞行器项目的诞生，廖金华用“意外”来形容。

2012年，他们当时正在做图像识别云服务。一次偶然的机会，他们发现把图像识别应用于多旋翼飞行器会非常酷，还可以帮他们到办公楼下面买东西。于是，便突发奇想进行设计并在网络上发布了自己的飞行器试飞的视频。

让人意外的是，视频得到了美国科技媒体《亚洲科技》的关注并进行报道。此后，媒体报道带来了让他们兴奋的连锁反应——Flex创客团队被美国硅谷设立在深圳的孵化器HAXLR8R相中，对遥控飞行器进行改进。在HAXLR8R的推荐下，2013年10月，遥控飞行器项目获得了Kickstarter平台的支持，开始通过这个平台募集资金。

通过创意项目众筹平台筹措资金是一种新的筹资方式。在这个平台上，只要用户认可你展示的创意、设计、方案就可以提前付费购买。短短45天，Flex创客团队就创造了中国创业团队在Kickstarter上的最佳战绩：在Kickstarter的预购客户为4670位，预售额达56.4万美元。

众筹的成功，让Flex创客团队的遥控飞行器项目变成了现实。“有了资金后，我们就在高新区成立了公司，对遥控飞行器项目进行改进和生产。”廖金华说，由于人工开模成本太高，他们最终选择利用3D打印机进行飞行器外形的打印，但3D打印机1个小时才能打印一个模型，因此直到2015年年初，众筹的飞行器订单才开始陆续发货。

让用户DIY属于自己的产品

由于是在美国Kickstarter平台进行众筹，目前遥控飞行器的订单主要来源于美欧。受国外商业理念的影响，Flex创客团队不愿仅仅满足于做一个单纯的遥控飞行器制造商。

于是，在众筹后一年多时间里，Flex创客团队又开发出了一个新的产品FlexPv（动力加速器）。这一产品，寄托了Flex团队更大的“野心”——做贵州首个开源社区平台。

FlexPv是一款短途交通工具套件，主要由动力支架、控制模块（内含wifi、陀螺仪）、电池模块三部分组成，可以安装在滑板、脚踏车、独轮车等各种原始出行工具上，通过手机控制轮子的速度，用户就能低成本地实现交通工具电动化。

“而且FlexPv用起来非常简便，使用者不需要具备电子或软件方面的知识，只要会拧螺丝和接电线就可以了。”Flex团队成员何成云介绍说。

最棒的是，FlexPv成本只要千元左右，比上万元的电动滑板划算得多。因此，凭借FlexPv，在2014米其林必比登挑战赛中，面对20多组国际对手，Flex团队夺得冠军。但在Flex创客团队看来，将FlexPv当做产品卖并不是最终目的。

“我们希望能够基于FlexPv，建立贵州首个面向全球的开源社区平台，让所有人都能参与到这项产品的设计和制造中去。”廖金华说，FlexPv安装的支架部分可以自行DIY，并可以借助团队提供的3D打印机完成创意设计。也就是说，任何人，只要他的想法够创意、有看头，能够让自己和他人兴奋，他就可以在FlexPv的社区内找到工程师、设计师，进行元器件加工，并可以靠这个点子获得报酬。

“这样一来，就可以吸引大量的用户参与到社区中，以天马行空的想象力开发出形式更加多样、酷炫的新产品。”廖金华说，作为FlexPv的提供商，公司不仅可以在套件出售中获得收益，还可以对用户上传设计文件收取佣金，甚至还可以与玩家合作共同开发。

“实际上，有一些美国学校已经联系我们，希望我们能提供套件供学生上课使用，让学生自主进行产品外形的设计。”廖金华说，在国内，目前开源社区的商业理念还正处于探索阶段，如果FlexPv能够成功，Flex创客团队就可以真正实现由单纯的生产制造向服务制造的转变。（编辑/余风）