建筑施工企业财务风险防范对策分析

杨斌

摘要：强化建筑施工企业财务风险的控制，有助于项目工程效益的提高，这有助于增强建筑施工企业的核心竞争能力。通过对财务风险管理的进行分析，结合于建筑施工的特征，并对施工企业财务风险的类型进行总结，并对预防财务风险策略进行了分析。

关键词：建筑施工企业；财务风险；风险防范对策

一、建筑施工企业财务风险含义分析

施工企业在平日的管理和经营中，常常会因为资金的中断或者资金运动不规则性而引发财务风险，这些风险的发生是因为资本配置的不合理性、资本结构的不科学性甚至是错误的决策引发的。对于建筑施工企业来说财务风险控制是财务活动的重要组成部分。企业要筹集资金给企业的施工提供资金保障，而融资活动是资金来源的重要途径，若处理不当则会引起融资风险。另外，在企业管理的流程中，若进行项目的投资，则可能会引起投资风险。因此，在企业的日常运营时，要有财务风险意识，对财务的管理、存货以及应收账款等都应该做到科学与规范；以上这些处理不当都可能引发建筑施工企业财务风险的发生。

二、建筑施工企业财务潜在风险分析

（一）签订不公平的合同，进入合同陷阱。“僧多粥少”是建筑市场目前的市场状况，许多建筑施工单位为了包揽工程，有时不能够对条款的细节处给予重视，而细节的条款常常会有很多的陷阱。另外，发包方也可能“威胁”施工单位接受和签订这些附加性的条款，这可能会引起企业隐性措施费的增加，这可能会引发企业的资金流动性能降低甚至出现亏损情况；另外，在合同条约中并没有对担保条款进行足够细致的说明，当分包商出现亏损情况时，就存在着“中途退场，大额要价”的风险，这些潜在的风险可能会对企业造成巨大的损失。

（二）会计的核算不够集中，项目会计业务水平参差不齐，使得一些项目工程会计财务信息不能够及时的得以反馈，因为建筑施工项目常常处于一种分散的状态，在加上成本及网络技术的限制，使得建筑施工企业的财务会计核算制度难以实现“一本账”的方式来进行运转，目前多采用的是汇表不汇账的方式来进行财务信息的整合，不同的项目在进行中期考核的时候，可能不会对项目进行认真考核分析合同的总成本及总收入，从而提前确定项目利润，这使得“在建工程”、“存货”的虚假信息得以增加，从而为引发债务风险埋下伏笔。

（三）资金分布不集中，统一管理的难度较大。建筑施工企业在施工生产时具有分散性和流动性的特点；最近十几年来，建筑施工的企业在不断的扩张，增加了项目的分散程度，每个项目的所在地区都要进行开立账户，每个账户都占用部分备用资金，汇总起来资金很大，实际总部能动用的资金很少，这使得资金管理比较松散，很难统一的管理，再加上建筑施工企业在考核制度及内部控制制度上的不完善，这使得资金的分散进一步的加大，更是增加了资金管理的难度及舞弊现象的产生，从而使得建筑施工企业的财务风险进一步的加大。

三、建筑施工企业财务风险防控措施

（一）对项目资金进行集中管理，增强建筑施工企业资金利用率

因为建筑施工企业所具有的特点决定了建筑企业的资金分布比较分散，不同项目的分散资金使得企业总部不能够对所有的资金进行有效的利用和配制。建筑施工企业应该充分的利用信息网络技术对项目资金进行集中管理，避免账户的分设机构成立。所有的项目资金可以由企业管理总部通过项目预算来进行调控和管理，各个项目可以根据需要进行资金预算编制，并且大额的项目资金应该由项目总部审批后才能进行支付，在项目的施工过程中所出现的意外情况应该第一时间向总部反应，把风险降低到最小。

（二）对投标报价强化管理，对财务风险从源头进行控制

在对投标之前，要有充分调研准备工作，对项目所处在的经济环境及社会环境进行分析，对项目的投标条款进行细致的阅读和查看，对投标项目的可行性进行分析，避免盲目投标。当决定投标后，对投标项目的报价，要考虑可能潜在的各种风险，比如建筑材料价格变化、法规法律的更新、项目设计的变更等都要作为风险要素分析，要给报价留有一定的风险应激空间，避免出现盲目报价和包揽工程的现象。

（三）强化对项目资源的“集权化”管理

建筑施工企业要对一个项目的所有开支进行可控的过程控制及事前控制。方法主要包括：做好项目策划、预防合同签订陷阱、对资源集中采购、严禁分包末次结算、法人一套账等。

（四）对项目的盈亏情况进行实时监控

倘若“建造合同”中有关的会计准则不能够得到执行的话，则建筑公司施工企业的项目报表得不到及时的反馈，那么项目的盈亏情况无法得到及时的反应。企业要对项目的经济活动定期的进行分析，对施工成本和已入账的项目进行分析，对完全未记账及未入账的项目进行评估，准确的把握项目的真实利润，做到对项目的实时监控，防止项目亏损情况的发生。

（五）要对项目的债权清收、收尾清算工作给予重视

建筑施工企业要成立专门的机构，对己经完结的项目进行集中结算管理，防止因为项目的完成、原有工作人员的变更等原因对项目的结算工作造成影响。要与业主及时进行款项核对往来，进行工程结算办理业务。同时也应该强化催收工作和应收账款管理工作，因为实际收入的体现最终还是对应收账款的收回，另外建筑施工企业很多都是高负债模式经营，加入企业资金不能够回笼，则有可能因为债务的支付得不到满足从而引发企业财务危机。

参考文献：

[1]陈少飞.企业财务风险控制面面观[J].财务与会计，2012（07）.

[2]王二龙.浅谈企业财务风险管理[J].财务与会计，2013（04）.

[3]汤炳亮.企业财务分析[M].北京：首都经济贸易大学出版社，2011.

[4]高天宏.财务预警系统在财务管理中的应用评价[Jl.北方经贸，2010（01）.

[5]宋西亮.强化施工企业财务监督机制措施的几点看法[J].财务与会计，2009（06）.

（作者单位：中铁十八局集团第五工程有限公司）