我的车车创业手记

黄翀

我和合伙人王华玉两个人起初分别在IT行业和金融行业工作。他在金融服务过程中接触到一些从事汽车配件行业的客户，发现汽车后市场领域具有巨大的市场机会。2009年前后，他进入到汽车零配件代理、分销领域，至今已有六七年的时间了。

而要说起我的车车的诞生，还要从华玉一次长途出行的经历谈起，这也是我的车车很多同事都知道的“三张单子”的故事。

王总家里有一辆中端品牌的B级车，因为家人要长途出行，他想在出发前做一下出行检测，于是就去了一家该品牌的4S店。4S店技师对车辆进行了初步环车检查，随后开出了一张4200元的保养和维修的单子，这看起来很正常，对大多数车主来讲都非常容易理解。当时由于王总有急事，就拿着这张单子离开了。很快，他就近又去了另外一家4S店，第二家4S店也给他开了估价单，金额却变成5920元，他感觉这两张单子有很大的不同，两个单子的差价达到1720元。于是，认真的王总就决定再去第三家4S店看看，而第三家店给他开出的是一张5700元的单子。仔细对比这三张单子发现，只有少量的作业项目是相同的，很多作业项目都是不同的。也就是说，不同的店，检测的目的、标准、项目种类和报价是有很大差别的。

为什么会出现这样的情况呢？我们的维修保养到底能不能透明呢？我们俩萌生了一个想法：能不能开一家综合类的、值得信赖的汽车检修标准化服务企业，自己来解决我们的车辆保养和故障维修遇到的种种行业问题。

仔细回顾，我们曾经经常接到朋友的求助：因为配件价格太贵，能不能在配件销售体系帮他采购到性价比合理的配件；保养维修项目太多，单子看不懂，可不可以帮他评估一下哪些不应该做……我们发现，这不仅仅是我们朋友们的需求，这简直就是一个社会化的需求，一个值得关注的社会化痛点需求。

非常荣幸的是，我们遇到我们的天使投资人何伯全先生。何总是中国饮料行业巨头乐百氏的创始人，也是爱康国宾、7天酒店、诺亚财富、Roseonly等著名项目的天使投资人。从这些成功的投资项目就可以看出，何总对把握消费领域的机会和消费者消费心理分析方面有非常深厚的功力。我们在与何总讨论汽车后市场现状的过程中，何总的一句话点拨了我们，“我们做一家成功的修理厂没有意义，做一家连锁的修理厂其实也没有意义！人可以体检，爱康国宾可以体检，汽车为什么不能够体检，通过体检确定了故障，有了诊断，还怕TA乱修了吗？”

这一句话给了我们很大的启发。由此，我的车车汽车体检中心诞生了。

市场乱象下，避免自己和朋友们在修车保养过程中“被黑”，是我们最初的目的。而现在，建立车主和技师之间公平、合理的商业关系，用知识为中国车主服务，创造真正的社会价值，已经成为我的车车的创业梦想，我们将努力去实现这个梦想！