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挖掘“油改气”潜力落实降本增效

2016-05-14刘海涛

中国新技术新产品 2016年8期
关键词:循环经济降本增效项目

刘海涛

摘 要:随着国家能源产业结构调整,煤炭经济步入微利时代。中煤龙化公司铭记企业责任,响应国家“节能减排”要求,整合运力优势,科学配置资源,积极落实“油改气”项目,推广使用CNG非公路燃气自卸车,形成大规模“绿色运输”,实现装备创新;面对露天采区作业面环境恶劣的实际问题,针对重型燃气车存在的技术瓶颈,积极寻求解决方案,推动行业发展,实现技术创新;总结燃气车四年来总体运行情况,通过产量、产能、出车率三个方面分析其成本优势,量化评估其经济性、可行性,挖掘企业循环经济发展潜力,实现理论创新。中煤龙化公司“油改气”项目成果丰硕示范性强,在企业结构调整和转型升级的基础上真正落实降本增效,对促进煤炭类企业循环经济协调、健康发展具有重要意义。

关键词:“油改气”项目;燃气车;技术创新;降本增效;循环经济

中图分类号:TU995 文献标识码:A

一、背景

21世纪以来,我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国,形成了煤炭、电力、石油、天然气、可再生能源全面发展的能源供给体系,但也面临着能源供求矛盾、生态平衡矛盾等挑战。因此,通过建立多元供应体系,抑制不合理能源消费,大力推进能源生产和消费的革新,以清洁高效为目标带动产业结构调整和转型升级,对实现绿色发展、低碳发展、循环发展具有重要意义。

随着国内产业政策不断调整,作为资源依存型产业的代表,煤炭经济呈现低位徘徊发展态势,企业在当前严峻形势下既要响应“节能减排”目标、承担社会责任,又须控制生产成本、保证经济效益,创新是企业发展的必由之路。综合考虑当前市场环境,龙化公司充分挖掘企业资源优势,提出了露天煤矿剥岩运输方案调整,采用天然气非公路自卸车代替燃油车辆,真正实现了资源循环利用,能源消费结构优化,生产成本降低,且在当前煤炭产能过剩的情况下,缓解了企业现金流压力,维持产销平衡,提高了经济效益。经过一系列方案论证、设备考察、现场试验,结合实际生产运营情况。2012年,龙化公司进一步重点落实“油改气”项目,经过五年多的试验、运行、改进,积累宝贵经验,不断摸索,突破一系列技术难题,成功提升燃气自卸车性能,以其代替绝大部分燃油车辆承担起公司生产及辅助运输任务,取得了显著的经济效益。现就龙化公司四年来燃气车实际运行情况分析技术优化过程、经济效益及未来推广方向。

二、燃气车经济效益评估是验证“油改气”是否成功的标准

燃气车引进后龙化公司按月对燃气车生产运行进行统计分析,四年来始终没有间断总结管理和使用经验。通过对2012年运行数据的统计、分析评估燃气车使用四年来的经济效益。

1 经济效益

2012年3-11月燃气车总共剥岩1473.14万m3,全年燃气车剥岩总量为1684.36万m3。岩石运输油改气2012年取得经济效益3588.83万元(见表1)。

2 运岩总体经济效益

2012年3月——2015年6月龙化公司共完成剥岩运输任务6574万m3,共节约成本14002.62万元。

三、技术创新和改造是燃气车良性运行的动力,是经济效益持续稳定的保证

结合车辆运行中出现的问题,进行技术改造确保车辆的正常安全与高效使用,通过技术创新提高企业经济效益。四年来燃气车共进行技术改造28项,其中15项获得龙化公司技术革新奖,通过技术改造提高出车率3%,目前仍然保持85%出车率运行,产值增加1440万元。针对40t燃气车使用和运行情况,结合运行中的故障情况,龙化公司进行了几个主要方面技术改造,并向一汽解放公司提出了整改意见。

四、“油改气”项目前景展望

我国现代意义上的天然气汽车,经历了21年发展截止2015年4月总量已经登上400万辆的台阶,在现有400万辆的天然气汽车的总保有量中,CNG仍占我国天然气汽车保有量的94%以上,这说明CNG汽车未来的发展潜力和空间具体,中煤龙化公司占据了煤化工及煤炭生产优势,并且通过四年多的然气车运行使用具备了推广优势和必备的条件。然汽车项目能够达到降低成本、增加企业效益的成果,主要归于两方面原因:①天然气的市场价格低,与燃油相比,使用天然气能够降低成本;②用于煤矿运输的燃气车所使用的天然气并非直接向市场购买,而是产于集团内部,这使得天然气价格低于市场价格,进一步节省生产成本。原煤通过燃气车运输,燃气车需要天然气作为燃料,天然气又以煤作为生产原料,这样形成了一个自给自足的经营模式,这种模式在对外创造价值的同时保证了企业内部的经济稳定性,充分利用内部资源,缓解了现金流压力,维持产销平衡,降低了企业对外的依赖性,符合当代循环经济的理念。“油改气”项目的落实及取得的成果充分证明了理论创新是企业发展的關键。在当前煤炭形式逆境中,中煤龙化公司稳步发展,在生产模式上积极发展煤气化、煤液化等优势产业,纵向延伸产业链,调整煤炭产业结构,实现了产业间互动互补、资源互相转化利用,减少资源浪费;在管理模式上以“可持续发展”为宗旨,推进企业文化建设,切实践行“节能减排”目标,改变传统汽车燃油的模式,实现理论创新,贯彻循环经济理念,增加企业效益。在当前经济形势下,中煤龙化“油改气”项目通过规模化、循环性发展来缓解传统煤化工带来的市场和环境压力,对于大型煤化工企业发展模式的选择有一定的借鉴意义。

结语

中煤龙化公司基于循环经济的理念积极落实“油改气”项目,通过技术创新提出了燃气车性能优化方案,突出其成本优势,真正实现了企业降本增效,健康发展。

参考文献

[1]谢智磊.海洋钻机用锅炉燃油改燃气可行性分析[J].中国科技投资,2013(A28):178-178.

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