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“非常时期”更应该做一个好老板

来源：《哈佛商业评论》，2016年7月？作者：Jennifer porrer

伴随着全球不断发生的各类暴力事件，以及日益增长的过劳死案例或者人们不断增加的工作压力，作为老板，如何在非常时期管理员工情绪，并且带领你的团队继续前行，这是CEO们现在都需要学习的课程之一。

1.要允许员工带着情绪工作。长久以来，我们在职场一直奉行一个法则，那就是不要将情绪带到工作中来。但事实上，这一法则并不可行。毕竟，人都是有感情的。一味的压制情绪，只会带来更糟糕的工作效果。斯坦福大学心理学家丹尼尔·温伯格的研究表明，习惯压抑感情的人更容易患上哮喘、高血压以及各类传染性疾病。因此，身为领导，更有效地疏导和管理员工的情绪胜过压制。

2.接受不完美。许多高管都会通过博客来记录和反思自己的一天，在这个过程中，他们会发现自己有很多问题，同时也会发现，如果不能接受不完美，会更容易受伤。因此，学习接受不完美，不管是员工还是自己的失误，这会让你过得更轻松一些。

3.创建一个安全的心理环境。研究表明：为员工提供一个舒适安全的心理环境，让他们知道在那里谈话不会被指责或者嘲笑，对于一个高效的团队非常重要。领导人也可以担当这个角色，通过谈话来倾听员工的想法并且加以适当引导，对于双方都很必要。

4.适当地忽略不重要的事件，并且谈论更为重要的话题。当悲伤的事件已经过去，我们应该提醒幸存者关注眼前更重要的事情，不要让员工觉得他们有什么不一样，在任何业务讨论和会议中，也记得带入那些幸存者或者经历着不幸的人，不要让他们觉得自己被疏离，对于领导者而言，这一点也非常重要。

未来约45%的职业可由机器人代替

来源：麦肯锡公司，2016年7月15日

作者：Ana Swanson

随着机器人自动化技术的不断发展，未来将有越来越多的职业由机器人替代。麦肯锡国际公司的一项研究指出，餐饮业及工业生产领域的自动化替代风险最高。根据这项研究，59%的工业生产活动和73%的公共餐饮工作可由机器人代替。此外，一些会计和审计人员的活动，大约86%的任务也可由机器人代替完成。这意味着，这些行业的雇员更容易受到失业的威胁。这项研究是通过对美国超过两万个工作岗位，约800个活动领域的分析完成的。完整的研究结果预计2017年出版，并将包括一些其他国家。

2035年全球自动驾驶车迎来新契机

来源：《财富》，2016年7月

作者：Kirsten Korosec

近日，IHS automotive 公司（即思迈汽车信息咨询公司）发布预测称，2035年全球每年将有2000万辆自动驾驶车上路。而中国将是最大的单一市场，将有570万辆自动驾驶车上路。此前，谷歌实验室Alphabet高管曾经暗示，他们将在2016年内让自动驾驶汽车业务成为一家独立子公司。虽然谷歌称目前还没有商用时间表，但是从谷歌无人驾驶汽车最近的招聘活动看来，越来越表明谷歌可能将其剥离为一个独立业务部门。

此外，分析师和投资者也认为，特斯拉的致命事故将为自动驾驶系统带来更多投资，助推自动驾驶技术的高速发展。硅谷风投公司AutoTech主管加西亚就说：“如果专注于自动驾驶的新创公司能找到现有问题的突破口，特斯拉的致命事故对它们也是个巨大机遇。”