中国环保企业海外并购步伐加快

郭艳 王世钰

根据全国工商联环境商会的统计，仅一季度，中国环保企业进行了6起对外收购，总额达128亿元，是2015年海外并购总额的两倍多。今年上半年，环保领域的海外并购额已达136亿元，这一数字是去年全年的近3倍。

走出去智库创始人兼CEO白桦认为，环保产业海外收购增长迅猛，一方面是环保企业成长壮大的内生现象，同时也受海外投资增长的大势影响所致。他表示，未来随着中国企业走出去，环保领域海外并购的数量和交易额预计还会逐年稳定增长。

环保企业“走出去”迎来最好机遇

国务院总理李克强连续两年在《政府工作报告》中提到，要把节能环保产业培育成我国发展的一大支柱产业。

据公开资料，2015年的环保并购案例约120起，涉及交易金额超过400亿元。全国工商联环境服务业商会会长赵笠钧认为，相较于2015年，2016年置身于“十三五”元年的环保企业更加热衷于海外并购。

在全球经济衰退，环保产业升级与转型的大背景下，不论是民营企业还是资本雄厚的国有企业都开始通过资产并购走向国际市场，在一定程度上提升了中国环境产业在国际市场上的话语权，助推了中国环保企业的成长壮大。

商务部国际贸易经济合作研究院所长王泺表示，从中国所处的全球产业链来说，当前是中国环保企业走向国际市场的最佳时机。可持续发展与环境保护息息相关，从长远来看，环保产业正受到越来越多的关注，而且国际上的新形势对中国企业产生着较强的约束。

王泺认为，这种约束实际上提高了中国环保企业的成本，如果像过去那样不计成本的发展，中国的环保企业在国际上是没有发展空间的。目前，环保产业发展正在提升，给了更多发展中国家环保产业发展空间，从而为中国环保产业“走出去”提供了更多发展空间和可能性。

近年来，我国出台了一系列环保相关政策，对环保方面的要求逐步提高，我国环保企业自身实力不断发展壮大；同时，“一带一路”倡议也为环保企业“走出去”开启了一扇门，“一带一路”沿线国家的基础设施建设过程中释放许多环保商机。

云南水务总经理于龙表示，“一带一路”的政策红利，为企业进行海外拓展提供了良好的政策和资金支持；同时中国环保企业所具有的技术、资金和管理优势，提升了海外并购和海外项目拓展的竞争能力。

桑德国际总经理张景志表示，中国环保产业经过20多年的发展，已经具备了“走出去”的能力和意愿。“桑德从2003年开始‘走出去，最开始是环保设备的输出，如今不仅走到了发展中国家，也走到了发达国家。目前，我们更倾向以‘一带一路的方式走出去，很快就会开花结果，目前已经有几个大型项目处于签约阶段。”他说。

海外并购瞄准领先技术

目前，中国环保企业的海外并购多数以获取国外领先企业的技术和产品为目的，从而将中国的环保需求与海外先进技术对接，迅速掌握先进技术装备，缩短与发达国家的技术差距，这会极大的提升国内环保产业的整体水平。

雪迪龙全资收购比利时ORTHODYNE，旨在获取后者尖端的色谱分析技术。据了解，雪迪龙将把ORTHODYNE作为公司海外的色谱研发中心，通过双方共同的合作研发，将其色谱分析技术应用于环保领域，结合其在环保领域的领先优势，进一步拓展雪迪龙在国内的环境领域市场。

天翔环境收购德国贝尔芬格水处理技术有限公司，其目的是为了引进吸收后者在水处理领域的先进技术和国际先进的管理经验，实现公司在水处理领域的全面技术升级和跨越。

兴业证券分析师认为，环保企业“走出去”步伐加快，有助于国内环保行业整体水平提升。严峻的环境形势和政府对于环保的大力支持，使中国在未来相当长的一段时间内无疑都将是全球最大的环保市场。

并购要“互补”才可助中国企业开拓全球市场

面对海外市场环境、政策、法律、技术标准等诸多不确定因素，中国环保企业“走出去”也面临很大挑战。

高能环境修复公司总经理魏丽表示，缺乏对海外市场全面地了解和认识，缺乏强有力的地方合作伙伴，缺乏同海外市场对接的渠道和桥梁这三个问题，是目前企业走出去面临的主要问题和挑战。

魏丽解释，发展海外投资事业，至关重要的是选择好合作伙伴，如果在这个问题上决策失误，项目本身就先天不足，直接关系到企业的命运。对于环保企业而言，当地合作伙伴的类型包括设计方、供货商等。而由于国际项目的特点，能否按期完成标的项目对于整个利润有着决定性的影响，国际项目的建设最怕拖期。

同样，如果能够协同优质的海外市场对接渠道一同“走出去”，则会使整个过程更为高效。而这座海外市场对接平台应有的信息系统为了解具体情况提供准确可靠的信息；咨询系统为合作方提供各类政策、法律、物业操作等方面的建议；运营系统是为双方合作提供沟通、谈判、设计项目合作方式；监督系统是降低风险、协商各类矛盾。

白桦指出，目前环保产业走出去最缺乏的就是资本、人才、项目和渠道。进入海外市场，最终还要落到人才的问题，以及东道国的市场和公共关系等问题上。对此，张景志表示认同，中国企业在海外最缺乏的是以下4种人才，即法律人才，合约管理人才，税务人才以及造价人才。

此外，张景志表示，很多中国企业在海外发展业务的时候，都自觉或不自觉的采用别国（如欧美）的标准。比起在成本和价格上占优势，推广中国的标准更为重要。从长远来看，他不建议中国企业一味迎合别国标准，而是应该逐步建立自己的标准，并在海外项目执行中采用自己的标准，这样对于中国企业在海外开展业务会更加顺畅。

目前，中国的环保企业数量大概在4-5万家，绝大部分为小型企业，对于这些小企业而言，无论从经验还是实力上看，走上国际市场并不容易。

业内人士也表示，环保企业“走出去”要先看清是哪些企业“走出去”，同时，要关注这些企业去的是哪些国家，转移的是资产还是市场。真正成功走出去的企业并不多，有些可能是出于国内细分领域市场逐渐缩小，寻求开拓海外市场的需要。有的则希望引进国外技术并进行本土化，布局国内市场。

“对于企业来讲，如果没做好准备，就很匆忙地走出去，这个可能要付的学费代价会比较大。对于相对弱小的环保企业而言，借助与大企业的合作，实现企业‘走出去变得更为关键。”赵笠钧指出。

张景志表示，中国企业可以通过并购一家有能力开展全球业务的海外企业，以这家企业为腿，帮助中国企业跑遍全球开展业务。