浅析输配电工程施工管理

张理++李树民++曲军++张燕

[摘 要]现阶段我国的经济发展有了很大程度的进步，在这一重要时期，人们对用电的需求以及要求也不断提升，所以保障输配电工程的施工管理优化进行就比较重要。输配电施工过程中，有着诸多管理内容，这就要针对性的对每个环节的管理进行细化，达到管理的要求水平。基于此，本文主要就当下的输配电工程施工管理的意义以及主要的问题进行分析，然后就输配电工程的施工管理内容以及重要的管理策略进行探究，希望此次理论研究对实际输配电工程施工管理起到指导作用。

[关键词]输配电工程；施工管理；问题

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0145-01

引言

从当前的电力系统运行情况来看，对输配电工程施工管理还需要进一步细化。我国的人口比较多，地域比较广泛，所以对电能的需求量也会不断增加。加强对输配电工程的施工管理，就要从各个层面进行，采取有效的方法保证输配电线路的平稳高效运行，这对社会的稳定发展也有着积极作用。

1.输配电工程施工管理的意义以及主要的问题

1.1 输配电工程施工管理的意义

输配电是输电和配电的组合称谓，两者都是比较关键的，不管哪一方面存在着问题都会对人们的生产生活带来很大的影响。在当前我国的输配电规模的逐渐扩大，一些施工管理的问题也日益增多，输配电工程直接关系到用户用电，这就需要在具体的施工过程中将安全放在首要位置，保障输配电工程的顺利运行[1]。我国的输配电工程的发展相对比较晚，这就使得在施工管理过程中还有着诸多问题有待解决，在主客观因素的影响下，对输配电工程的进一步发展造成了很大的阻碍。在这一背景下，对输配电工程施工管理进行强化就有着积极作用。

1.2 输配电工程施工管理主要的问题分析

从现阶段我国的输配电工程的管理情况来看，还有一些问题有待进一步解决，我国在输配电施工技术层面有着提升，而在具体的管理过程中还有着一些问题。施工管理的问题主要体现在对项目施工的准备工作没有充分重视，一些施工队伍在施工前没有将准备工作做好，从而对施工的进度造成了影响，这也影响了整体的施工质量。

再者，输配电施工管理中的质量管理没有得到落实，有的施工单位为将经济效益得到有效提升，就存在着偷工减料的问题，对输配电工程的建设质量造成了很大影响。还有是施工人员在综合素质上相对偏低，和实际的管理要求存在着一定偏差。对合同管理的重视度不是很高，维权意识相对薄弱，安全管理常常是流于表面等，安全事故频发。这些工程管理过程中的问题都要进行严格的分析，针对性的加以解决[2]。

2.输配电工程的施工管理内容以及重要的管理策略

2.1 输配电工程的施工管理内容分析

输配电工程施工管理的内容是比较多样化的，有组织设计管理以及施工方法管理和安全管理等等。输配电工程施工管理前要进行制定施工方案并交付到检验部门进行审查，在合格之后才能够落实，方案的制定主要是防止偷工减料以及违法操作弊端的出现，将施工方案流程能够具体化，这样才能在施工过程中使得施工人员尽职尽责。组织设计管理的内容是在施工方案制定后对输配电的具体施工，施工时就要设立监管部门对输配电施工进行全方位的监管。

还有是在输配电施工的方法管理内容上，是在施工前对施工人员实施上岗培训，让施工人员对一些规定及政策自觉的遵守，以此来减少施工过程中的安全隐患。而在输配电工程施工的安全管理内容方面，在输配电的规模扩大下，一些工程故障也随之而增加，这就对供配企业的经济效益有着很大影响，为能够对输配电安全高效运行得以保障，就必须在安全管理方面详细实施，使其能够在具体的输配电管理施工中注重安全管理以及团队协作的作用发挥，这样才能有效保障输配电工程的安全管理[3]。

2.2 输配电工程的施工重要的管理策略探究

对输配电工程施工的管理要从多方面进行考虑，首先在施工管理中的设备材料选用方面要加强重视，科学化的选用输配电线路当中的导线，将输配电的整体施工进行完善化。通过采用合理及高规格的导线截面，进行实现有功功率节约，施工中通过绝缘导线能将电路的供电可靠性得到有效提升，这也能减少和降低合杆线路作业停电的次数以及维修工作量，对线路的利用效率提升也有着积极作用。对线路杆塔结构有了简化，以及对线路的使用期限有了延长，减少了线路在运行中对电能的消耗。

输配电工程的施工要能在管理队伍建设方面进行加强，并将输配电人力资源管理进一步强化。人力资源的管理是输配电工程施工管理得以顺利进行的保障，在施工管理中的管理过程也是以人为基础的，所以这就需要输配电工程的管理人员，在丰富的经验以及灵活的思维能力方面得以具备，这样在面对突发事故的时候才能有效及时的得以处理，在施工管理的效率方面才能有效提升。要能对施工人员的教育培训力度进行强化，并要制定完善的规章制度，对施工人员的言行举止以及具体工作的流程加以规范化[4]。如此才能对工作职业以及内容得到明确和有效落实，对人力资源的管理水平才能有效提升。

对输配电工程施工管理中的一些技术性管理要能针对性应对，例如对架线施工的管理过程中，就要对交叉跨越详细考虑，准备施工前也要对交叉跨越地方实施详细调查，然后在调查结果基础上对合理化的施工方法加以确定进行编写施工的具体方案。在对跨越架搭设过程中，在高度上要充分重视，高度超过十五米的跨越架就要能够通过施工单位来提出方案，然后通过相关部门进行审批以及实施，跨越架的中心要能在线路中心线上，而宽度也要能超出新建线路两侧各1.5米，在架顶两端也要能装设外伸羊角[5]。通过对架线施工的具体管理，就能够将输配电工程施工管理的水平得以有效提升。

输配电工程施工管理中，也要加强对输配电机械设备的质量监督，在机械设备的实际选择过程中，就要能够对其质量充分重视。对输配电器械的选择时，将准确测试的工作要能有效完善，器械购置过程中也要对器械的生产日期以及生产厂家等基础性的内容充分重视[6]。除此之外，要加强输配电工程的安全，这也是实现输配电工程管理有序进行的一个重要基础，对施工管理人员的安全培训教育工作进行严格实施，从而来确保输配电工程管理的有效运行。

3.结语

总而言之，输配电工程的施工管理对人们的生产生活有着直接的影响，所以在具体的管理过程中，也要能和实际紧密联系，从具体的管理可行性角度出发进行管理。由于输配电工程是比较细致性的技术工作，涉及到的部门比较多，以及在投资的金额方面也比较大，所以在具体管理过程中就要认真对待，如此才能够真正的对我国输配电行业的健康发展起到积极推动作用，才能够将输配电管理水平得到有效的提升，希望本文的理论研究有助于实际的管理发展。

参考文献

[1] 邹晓莉，王鹤.220kV输变电送电线路施工技术要点分析[J].科技创新与应用.2015（36）

[2] 郑广林.浅谈220KV输电线路交叉跨越施工技术要点[J].黑龙江科技信息.2015（32）

[3] 黄小霞.浅谈电网工程输电线路施工技术要点[J].中国新技术新产品. 2015（04）

[4] 周永华.论高压输电线路杆塔施工过程的技术要点[J].通讯世界.2014（04）

[5] 张建，刘晓飞.论高压输电线路杆塔施工过程的技术要点[J].科技创业家. 2013（21）

[6] 黄瑞河.对输配电工程施工中几个问题的探讨[J].企业技术开发.2013（17）