园林绿化工程监理四要素

郑浩

摘要：近年，我国城市园林绿化工程建设得到了空前的发展，同时对园林绿化工程建设管理也提出了更高的要求。园林绿化工程监理对提高工程质量，控制施工进度和投资有着非常重要的意义。本文主要从建立完善组织机构，做好现场监理和严格把控施工进度、工程投资等几个方面阐述了做好园林绿化工程监理的具体方法，为园林绿化监理工作者提供了一定的工作依據。

关键词：园林工程监理质量进度投资

中图分类号：S732

文献标识码：A

1.建立完善严密的绿化监理组织机构

做好园林工程的监理工作，首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理工作规定，园林工程监理同样是在接受业主的委托，签订监理合同的前提下，建立园林工程监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师，总监理工程师代表，绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度，总监理工程师负责全面工作，组织各专业监理人员编写监理规划，参加设计交底会，并将会议纪要签证，任命各专业分工人员。园林监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定，监理员服从专业监理工程师的工作安排，专业监理工程师服从总监代表的分工安排，总监代表服从总监理工程师的工作分工安排，职责分明、有条不紊地开展监理工作。

2.做好园林绿化工程施工现场监理

施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实。做好工程现场监理工作一方面要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。另一方面，目标规划工作从根本上决定监理效能，因此要及时组织项目监理成员对目标系统做出详细规划，并结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定监理规划和监理细则。综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。施工现场监理最终的落脚点是工序质量控制，因而搞好施工现场监理工作，园林绿化工程质量监理与控制工作也就得到了保证。

3.严格把控施工进度和工程投资

园林工程施工过程中的进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应采取有效的措施进行计划调整，使进度计划符合工程实施实际情况，尽量满足合同规定的总工期要求，不延误工期。除了进度和质量控制外，监理工程师的另一个重点工作就是投资控制。首先要熟悉施工图纸、设计要求，按合同规定，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。其次严格控制不合理项，把好签字关。再次对影响到投资的工程设计变更应分析其技术、经济合理性，认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意，特别是涉及到合同价外的变更工程，更要认真审核工程量及单价，严格控制工程投资。

4.认真做好工程项目的组织协调

与业主建立良好的协作关系，积极贯彻业主的要求，切实履行委托监理合同中所承诺的职责和义务，正确行使合同赋予监理单位的权限。并在严格监控的同时，积极为施工单位想办法、出点子，及时解决工程中出现的问题，帮助施工单位提高工程项目的管理水平，提高工程项目的施工质量。定期组织召开监理例会和质量或安全专题会及现场协调会，平时还与业主和施工方积极沟通交流。特别注意与建设单位现场管理人员的沟通，增加相互了解，联络感情，增加亲和力。本着一切为了工程着想，以科学、公正、务实、热情的态度，努力协调好各方关东，妥善解决相互间的矛盾，使工程顺利进行。

5.结束语

随着社会的不断进步发展，城市园林绿化越来越发挥着更大的作用，良好的生态绿化环境为我们提供游憩和社会交往的空间，提高了市民的生活水平，改善了城市的整体环境。那么如何才能确保园林绿化工程质量，达到预期效果呢？园林工程监理工作就显得尤为重要，因此作为监理人员来说，只有不断的提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，保证工程的施工质量，合理控制工程投资，才能使园林工程监理工作得以顺利开展，才能促进园林事业的发展。