把文化软实力转化为发展硬支撑

王璐璐

随着国有企业进入全面深入改革形成新常态，企业文化工作正面临新的挑战，在新形势下，如何探索新方法和创新机制，确保用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，是企业文化建设工作切实解决的问题，鉴于此，本文将在分析国企企业文化工作现状的基础上，介绍和阐述秦皇岛港股份有限公司第七港务分公司企业文化建设工作的实践与思考。

一、主动适应新常态，在实践中推进公司企业文化落地生根

七公司在港口运行新常态的大环境下，面临着前所未有的生产、安全、稳定等巨大压力，为保持公司持续健康发展的动力，公司充分分析所处环境和自身现状，围绕生产发展、安全稳定、队伍和谐的中心工作，建立了与集团公司核心价值观有机统一的企业文化体系，推动了企业和谐稳定发展。

（一）根植于企业优秀的传统文化，在继承的基础上不断创新

只有植根于优秀文化传统基础上的企业文化才能根深叶茂，才能具有企业的特点和个性。七公司企业文化建设坚持以集团“忠敬文化”为统领，本着“彰显共性、拓展内涵、展现特色”的原则，既一方面建立在统一的集团企业文化体系上，另一方面又凸显个性、充分体现自身特色文化，将公司原有的文化资源与集团企业文化理念并行对接，提炼总结出符合公司管理特点的企业文化建设构架——责任文化体系。责任文化是在工作中形成独特企业文化的真实展现，是七公司企业文化之魂，责任文化的提出很快引起公司职工思想上的共鸣，为责任文化成为企业文化的主线奠定了思想基础。责任文化贯穿企业文化主线，反映着七公司人为实现宏伟目标而不懈奋斗的远大志向，显示着七公司人百折不挠的崇高精神境界，它要求七公司人知行统一，不断创造新的业绩。

（二）植根于生产经营的具体实践，注重在实践中促进企业和谐发展

1.着力加强品牌建设。一是强化提升服务质量。七公司充分发挥理念的导向作用，将“客户至尊、用心服务”的理念从抽象到具体、从理念到行动的过程落到实处，持续提升服务质量和企业形象。提升服务品质，牢固树立“客户的需求就是我们的工作标准”的服务意识，创新服务内容，做实“日沟通、周计划、月走访”制度，努力提供个性化服务。更加注重质量管理，严格按照公司四体系文件要求进行生产指挥，将规范配煤业务、加强卸车计量质量、强化水尺计量、提高皮带秤精准度等方面确定为质量管理的重点，保持各生产要素的最佳状态，最大限度地为客户提供优质服务。

2.着力加强科技创新。科技创新为企业持续发展提供强大动力支持，七公司将“机电创新工作室”作为技术创新、人才培养的平台，用“科学技术是第一生产力”的文化理念，充分发挥团队成员的技术技能专长，形成了汇集技术领军人才、致力港口跨越发展的工作局面。自创新工作室成立以来，共完成“中控PLC处理器升级”、“取料机 PLC控制系统优化”等5个技术攻关项目，大大提升了工作效率，共计为公司创造效益700多万元。为了真正实现工作室多媒体平台的培训功能，七公司依托创新工作室，突出针对性和实效性，出台了《创新培训实施细则》、《2014年职工培训计划》等规范性文件，由公司工会牵头，已经在公司内部开展了变频器工作原理与现场应用、新旧翻车机操作工艺差异及突发故障初判等52期职工培训，累计培训职工达908人次。同时将“强强合作、校企联合”的理念融入创新工作室的功能开发中，多次与市技师学院协调，针对二、六、七、九公司设备的不同特点，举办液压技术培训，成功的将“机电创新工作室”打造为东港人才实训示范基地。

3.着力加强廉洁文化建设。七公司将企业文化建设中导入廉洁文化理念，通过建立廉洁文化四级责任网络，形成了以“廉洁考核”、“廉洁测评”、“廉洁谈话”和“廉洁档案”为主要内容的廉洁文化考核评价体系。积极构建廉洁文化平台，拓宽渠道，创新载体，利用多种宣传工具和网络资源。结合“七廉”和“三进”文化活动，举办“反腐倡廉、警钟长鸣”图片展、廉洁演讲比赛等活动。在基层厂队开办廉洁图书角、廉洁文化园地，丰富了廉洁文化的舆论阵地，提高了廉洁文化的亲和力、渗透力和感染力。努力将“修身进德，廉洁从业”的理念植根到党员干部的思想观念中，在工作中自觉树立起正确的权力观、发展观和业绩观，筑牢思想道德防线。

二、文化引领新常态，打造全媒体平台助推企业文化建设

自办媒体作为企业文化的重要平台和窗口，一方面承担着塑造、传播、弘扬企业文化的责任；另一方面承载着企业文化建设的重要内容。新常态下，我们赢创新思维，整合自办的传统媒体、新媒体等优势资源，打造全媒体传播平台，切实助推企业文化发展。七公司目前拥有“一报、一屏、一栏、一网、一微信”等五个综合传播平台。以《七公司报》作为企业文化建设的主要宣传阵地，宣传集团主理念和发展战略；并充分利用信息化手段，图文并茂、直观生动的在公司网站登载企业愿景、企业精神、企业使命等集团核心价值体系。新常态下，七公司将继续加强自媒体创建工作，努力在“微”平台建设方面取得新突破，积极运用新颖、快捷的“微推送”“微新闻”“微活动”等互联网传播手段，用职工喜闻乐见的形式，传播、弘扬企业文化，展现七公司特色立体化传播模式的独特魅力，进一步提升职工关注度，增强企业文化的传播力、凝聚力、感染力和影响力。新常态下，企业文化建设任重道远，七公司将在生产经营实践中继承企业优秀的传统文化，搭好全媒体“舞台”，唱好企业文化建设的“大戏”，打造企业文化建设的新优势。