军队财务管理中管理会计的运用

刘艳玲

摘要：管理会计在企业中能够为管理者做出重要的经济决策，也能够管理企业的经济走向。当前，军队管理逐步向企业化发展，管理会计在军队中的财务管理作用越来越重要。在军队中建立一套完整的会计理论是非常必要的，这样有利于军队这样的非营利组织进行良好的财务管理。

关键词：军队 财务管理 管理会计 运用

当前，在我国的军队财务管理中，往往使用严格的会计制度作为军队管理的一项重要内容。但是，在军队中，会计管理并不能够真正发挥作用，无法有力支持军队的经济决策。管理会计需要编制多种方案进行计划、评价，其需要在面对不同的情况时做出正确的预测和决定。因此，对军队中管理会计的内容进行分析是非常重要的。

一、管理会计概述

管理会计一般应用于企业中，帮助企业在发展过程中运用会计信息做出重要的经济决策。企业的管理工作者通过了解会计信息对企业经济发展制定正确的经济计划，在军队管理中，管理会计扮演的角色越来越重要，但是其当前仍处于初级水平。军队管理现在逐渐向产业化发展和转变，其不仅仅需要培养优秀的军事人才，也需要重视军队经费，提升军队经济效益。军队管理中管理会计发挥着日益重要的作用，其能够帮助企业进行资源整合和资源配置，也能够加强军队资金的有效利用。因此，当前军队建设和管理中，应该将管理会计放在重要的位置上。

二、管理会计在军队财务管理中的必要性

当前，对军队建设中管理会计的研究依旧处于初级阶段。但是，随着军队企业化的发展，管理会计在军队管理中的作用越来越重要，也得到了社会的更多关注。军队建设中管理会计的设立实现了军队管理与财务会计的结合，并且其能够为军队建设进行正确的经济预测、决策。在我国当前的军队财务制度建设中，管理会计是最常用的。但是，在其运行中也存在一些弊端，有时其并不能够在军队建设上发挥强有力的作用。

管理会计在军队财务管理中通常有四个目的，首先是进行经济的预测，当军队财务建设中需要制订严格的财务管理计划，这样其能够为后期的计划执行提供有力的证据。其次是进行控制，当制订了严密的财务计划时，在其执行过程中需要进行严格的跟踪，保证指定计划的每一个细节都能落到实处。再次，在对指定计划进行实施过程中，管理会计通常会提供多种最佳方案，需要根据企业的实际情况选择最佳方案。最后，将选定的计划在实际中执行后，对其执行效果进行综合评价，这也可以为企业将来的发展提供丰富的经验。军队进行财务管理过程中，也会面对不同的实际情况，要将管理会计的这四种目的运用到实际中，这也是军队进行财务管理必须达到的目的。在军队财务管理中，管理会计也是一种良好的预测方法，要保证在军队建设中将其功能发挥到极致，让其在军队建设的过程中发挥有力的作用。管理会计反过来也可以对军队建设，尤其是其财务管理工作，起到良好的预测和监控作用，对军队建设的整体工作起到极大的促进作用。

三、管理会计在军队财务管理中的作用

（一）投资决策

随着我国国家综合实力的增强，军队建设已经在快速发展，军队中财务风险、资金配置等问题已经得到来自社会各界的关注。军队建设中财务管理工作的最基本目的必须实现资金的有效利用，以较少的成本获得最大的利益，将资金支出实现有效利用。同时，通过财务管理工作，军队建设能够实现货币时间价值和风险价值的平衡，首先，把军队的资金放在比较可靠的金融机构中，在保障资金稳定的同时可以增加利益，也可以把资金放入风险较大但是效益较高的金融机构中。通过使用概率分析，对军队资金的效益与风险做出全面的权衡，与标准的评价指标进行对比分析，实现最大限度地投资，让其资金风险降到最低，让其效益增加到最高。管理会计对资金风险与效益的衡量可以把军队建设的资金实现有效利用。当前，我国一切社会经济活动都在朝着市场化和货币化方向发展，军队作为社会的重要组成部分，其发展也符合这一特点。因此，军队建设中财务管理工作的重要发展方向和目标就是将军队资金实现低风险、高价值的有效利用。军队作为我国一种特殊的团体，其是一种国家大力支持的非营利性组织机构，必须将其内部的财务管理工作做到规范化、标准化。

（二）预算管理

军队财务管理工作中，首先需要军队管理会计对资金进行全面的预算。只有通过预算，军队的资金才能进行有效的利用。在进行预算的过程中，要把资金、资源和当前的发展状况结合起来，通过与军队的管理人员进行交流，帮助军队建设做出正确的决议。军队作为我国的特殊团体，其资金通常用于教学、科研、购置和维修，管理会计要从这些方面对资金支出进行预算，并且在预算过程中尽量详细化，同时也不能忽略可操作性。管理会计首先要确认支出的必要性，将商品价格与军队的实际需要进行有效地结合。在预算过程中，详细地分析定额，最大限度地实现每一分钱的支出都是明白的。同时，管理会计要保证预算计划的严格实行。在资金使用过程中，有可能出现资金周转困难和一些突发事件，在预算过程中，要留有余地。军队建设是我国社会发展的重要方面，应该保障其应对风险和突发事件的能力，通过资金分配保障军队建设的稳定，是增强军队抵抗风险的重要方面。

（三）责任中心

企业中的责任中心，通常是企业中的人员对于事件的责任承担以及对于企业职权的使用。管理会计中，责任会计是重要的组成部分，通过实现资金责任制，企业的责任会计需要对企业的各种经济活动进行考核，对企业活动的各个环节进行控制，对所有经济活动涉及到的相关人员进行考核，这样才能保证企业资金投资的最大化。企业中对责任会计的关注非常重要。同样在军队中，军队建设的每个活动需要责任人员的管理和控制，军队资金的管理更是离不开责任会计，因此，责任会计对于军队的重要性不言而喻。军队中责任会计能够保障军队建设中各个活动的有力执行，保障军队财务资金实现最大限度的有效利用，这样不仅保证军队建设的稳定性，也能保证所有官兵在工作和训练中的积极性，军队管理人员也能积极发挥自身的聪明才智，为军队建设做出有力贡献。

（四）运用成本二分法

当前，不管是在企业管理中，还是在军队建设中，管理会计运用的成本二分法都是非常适用的，并且在实际中起到非常大的促进作用。管理会计的成本二分法着眼于数量和成本之间的彼此依赖，能够分析出企业或者军队建设中哪些因素是受到影响的，其通过对这些因素的分析进行支出预算的管理，从而可以达到资源的合理配置，最大程度地提升企业效益。在这个过程当中，根据对成本的核算和分类，实现对企业支出的合理安排。

四、在军队财务管理中推广管理会计的方式

（一）通常是在军队财务部门进行管理会计信息系统的设置

在军队财务管理过程中，会计信息系统摒弃了传统的手工计算的方法，运用计算机信息系统，能够实现财务管理的精确化。这样一种先进的财务管理系统能够满足基本的财务管理任务，也可以在变化多端的情况中进行预测、分析，帮助财务会计完成较复杂的工作。财务管理系统的更新不仅要建立在对军队实情的考核上，也要与社会企业中较新财务管理系统有良好的衔接。

（二）具备先进的财务管理意识

在我国军队建设中，军队的管理人员应该具备先进的财务管理意识，能够聘用优秀的财务管理会计。只有从思想上认识到财务管理工作的重要性，具备先进的财务管理观念，才能在财务管理工作中不断创新，让财务管理工作跟随时代的变化，建立全新的财务管理工作模式。军队管理层应积极引进先进的财务管理系统，为财务管理人员创造良好的工作条件，这样财务管理人员的能力才能够得到提升，完善自身的不足。先进的财务管理意识是保证军队财务管理工作不断创新和改革的源泉。

（三）有效地提升会计人员素质

在传统的军队建设中，管理会计工作的重要性得不到全面的认识，以致在军队建设中忽略了会计人员素质的培养和提升，一些财务会计人员的学历较低，素质不高，这严重影响了军队建设的质量。为了让管理会计在军队建设中更好地发挥作用，军队管理人员首先要注意培养一批高素质的会计人员，建设一支强有力的会计队伍。

（四）对管理会计理论进行补充

管理会计理论能够为会计工作提供正确的理论依据，我国的会计理论是在西方会计理论的基础上发展起来的，对于我国的军队建设，这样的会计理论直接拿来并不是非常适合，因此，在军队会计理论发展中，应当对其进行不断完善和补充，让其更好地适合我国的国情。

五、结论

从整体上来说，当前我国军队建设需要管理会计工作发挥有效的作用，这也是我国军队建设进行改革和发展的必要条件。军队建设中管理会计的提升和改革是非常必要的。军队中管理会计的建设需要在理论与实践的共同发展下不断地做出改革和创新。

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（作者单位：石家庄市公安消防支队）