校园工作氛围与教师综合素质探析
2016-04-27胡志杰
胡志杰
(江苏石油勘探局 职工培训处,江苏 扬州 225009)
校园工作氛围与教师综合素质探析
胡志杰
(江苏石油勘探局职工培训处,江苏扬州225009)
[摘要]营造一种科学和谐、积极向上的校园工作氛围,使身处其中的每一位教师都受到影响和浸润,为提升教师群体综合素质和教学效果最佳化奠定坚实的基础。
[关键词]校园工作氛围;教师群体;综合素质;教学质量
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.17.082
教学质量是任何一所培训机构生存与可持续发展的根本,培训后的学员能否满足社会、满足企业用人的需要,关键在于培训机构是否拥有一支德才兼备高素质的教师队伍。如何提升教师综合素质,以适应社会和企业发展的需要,由此,联想到华中科技大学涂又光教授提出的“泡菜理论”。那么,培训机构应怎样酿造“泡菜汁”,营造一种科学和谐、积极向上的校园工作环境和氛围,许多教育培训专家已有很多论述,笔者认为还需要重视以下三个方面。
1加强校园内部建设,创建良好的校园文化
校园内部建设除努力打造优美的校园环境等硬件设施外,还应加强校园文化的软件建设,以全体教师的以身作则、为人师表、言传身教和热情服务为典范,塑造全体教师积极主动、敬业爱岗、顾全大局、团结协作、处事乐观、勇于承担责任的良好品德。在我国台湾享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校,其校长高震东以“天下兴亡,我的责任”为题的演讲值得我们深思和借鉴。他呼吁“天下兴亡,我的责任”,并认为唯有这个思想,我们的社会才有希望。为此,我们要在教师群体中全力培养这种“主动担责、认真履责”的责任感,并以其为中心内容创建校园文化,不断规范教师的工作行为,塑造“积极进取、敢于担责任”的校园工作氛围。
2优化良好的人才发展环境和氛围,坚持专业化发展
著名教育家顾明远指出:“社会职业有一条铁的规律,即只有专业化,才有社会地位,才能受到社会的尊重。如果一种职业是人人可担任的,则在社会上是没有地位的。教师如果没有社会地位,教师的职业不被社会尊重,那么这个社会的教育大厦就会倒塌,这个社会也不会进步。”对于培训机构的教师,必须坚持走专业化发展之路,切实提高职业的高技术含量,努力培养出一支拥有良好的专业技能素质和专业理论素质,又要成为专业领域的“工程师”,还必须能够胜任教学工作的教师队伍。
2.1提升学习力,树立终身学习的理念
随着科学技术的迅猛发展,各专业之间的交互联系也越来越紧密。就培训工作来说,其培训组织形式、教学方法等更是获得了飞跃。只有让每位教师清楚认识到这一点,树立终身学习的理念,积极主动学习,不断用知识充实自己,掌握本领,才能从容面对各种挑战。同时,培训机构要有组织、有计划地安排教师参加培训,坚持立足行业、在职为主的原则,根据教师的教学特点和所承担的教学情况,把短期培训与长期进修、校内国内与校外国外有机结合,把教师的实际教学与最新的科研动态结合起来,把教师的能力打造重点放在思想道德素质和教学技艺提高上,对教师进行思想、政治、业务的全面培训,充分利用多媒体、远程教育、现代网络等手段,帮助教师及时获取需要的信息与知识,及时把握专业最新的发展动态,提高教师的自我学习能力。
2.2改善知识结构,提高创新能力
教师的创新素质主要体现在教学创新和教研创新之中。教师不但要了解本专业发展前沿动态,及时完善教学思想、教学内容和教学方法,更要掌握学科专业先进的教研方向和方法,在教学实践中摸索教学与培训模式的创新,提高教科研能力。因此,培训机构要发挥名师与学科带头人的领军作用,提倡原创与批判精神,鼓励学术自由、各学科专业交流,重视创新成果转化,致力营造自由探索和浓厚的教科研风气。对从事创新研究的教师给予重点支持和扶持,对教师取得的创新成果,及时进行相应的精神和物质奖励。
2.3加强师资梯队建设,为培训机构可持续专业化发展提供人才支持
教师群体梯度建设要与培训机构发展规划和专业建设进行有机结合。培训机构根据事业发展的需要可适当引进德才兼备、紧缺专业的高技能人才,完善师资结构。同时,更要加大对在校教师的培养,鼓励考研考博,或到科研机构、国内外优秀培训机构考察进修,并给予一定的物质和精神激励。在教师群体中要重点培养中青年骨干教师,并从中选拔出学科带头人,逐步形成一支优秀的、可持续发展的学术梯队。教师群体梯队的优化,既要注重教师思想、能力、水平、修养、性格的梯队建设,又要注意教师年龄、学历、职务、专业等方面的优化。要在全机构上下形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才的良好氛围,在全体教职工中形成事业成败人才是关键的核心价值观,形成科学、健康、可持续的人才发展生态,使培训机构成为教师择业创业的理想之地。
3营造重视评估结果的氛围,促进教师综合素质的提高
教学评估的目的在于了解和掌握培训机构教学工作的现状,找出存在的问题与不足,引导教师重视教学工作,从而提升教学效果和教师的教学能力。因此,培训机构在加大对教学工作支持的基础上,要充分利用教学评估所提供的反馈信息,在全体教师中营造重视评估结果的氛围,使教师在质量控制系统层面约束下逐步养成良好的工作行为习惯,使培训机构倡导的价值观在教师群体中变成可见、可行的行为。
(1)加强心理调控,创设宽松和谐心理氛围,使教师在愉快的心境中接受合理的暗示。在教学评估过程中,教师作为被评估者而存在,其心理状态如何,对评估的客观性、可靠性、有效性,以及对评估中的人际关系和评估活动都会产生不同程度的影响。对此,培训机构责任部门应注意增强对教师的心理调控,在提高教师对教学评估活动认识的同时,要研究教师的被评心理,尤其是教师群体对“尊重”的特殊需要。由于评估结果是对教师教学水平的反映,因而教师对此非常关注,教师们对与自己有关的指标和数据及结果特别敏感。评估者应坚持民主、平等、公开、公正的原则,在反馈信息时,要注意方式方法,从尊重的需要出发,心平气和地、含蓄友善地诚心相待,应当相信每一位有责任心的教师都会理智地、愉快地接受有利于自己工作的意见。
(2)通过公布评估结果,奖励优秀教师,在全体教师中营造注重教学、追求卓越、争当先进的氛围,促进教学质量不断提高。形成这种氛围,要靠教学评估结果的影响力。每一阶段教学评估结束后,培训机构要在一定的时间和一定的场合公布评估的结果,并写出详细的评估报告,报告中要对每一位教师的教学优势和教学劣势给予说明,以勉励教师在今后的教学工作中发挥优势、克服劣势,努力提高教学水平。教学质量评估在一般情况下应该是合格占大多数,不合格占少数,使大多数有奔头,少数有赶头,这才能达到通过评估普遍调动教师积极性的目的。
(3)运用教学评估的导向作用,引导教师不断超越自我。教师是知识群体,其取得成就的欲望要高于其他群体。培训机构的职能部门应当抓住教师这一特殊的需求动机,在发挥教学评估结果的导向作用时要关注人的思想,尊重人的意见,要理解人,才能管好人,真正调动人的积极性。在进行教学评估的同时,还要为教师群体搭建教学技能交流切磋的平台,要从多个方面帮助教师做好教学工作,创造条件使每一位教师完善自身素质,为使教学效果最佳化奠定坚实的基础。
古语所云“蓬生麻中,不扶自直”、“居必择乡,游必熟土”及“孟母三迁”的故事,都强调了环境对人的潜在影响。培训机构在全力调制“泡菜汁”时,如果注意了“一切为了教师,为了一切教师,为了教师的一切”的工作局面,形成一种“人心向聚、人心向上”的强力磁场效应,使身处其中的每一位教师都自觉不自觉地受到影响和浸润,那么,“泡菜”的味道一定不错。
参考文献:
[1]张清芳.高师院校学生应加强说课训练[J].中国市场,2007(35).
[2]潘慧明.高职教育师资培养模式探析[J].中国市场,2012(5).
[作者简介]胡志杰(1965—),男,汉族,江苏宝应人,本科,讲师。研究方向:教学管理。