企业投资风险产生的原因及对策

2016-04-25高婧

商 2016年10期

关键词：企业财务风险管理财务

高婧

企业投资风险产生的原因及对策

高婧

有投资就有风险，风险是客观存在的。每一项投资的风险可能会决定企业未来的前途和命运。企业的投资风险存在企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。

企业投资；投资风险；财务风险；风险管理

引言

随着市场竞争的越来越激烈，企业投资风险对企业自身生存发展影响越来越大。在市场经济体制下，进行投资活动是企业财务工作的重要组成部分。有效的投资活动会让企业的资源得到最佳的配置，是企业获得做大利润的源泉。但是，任何投资活动都会有它特定的投资风险。所以，企业投资者必须要做好投资风险的成因分析，并且要制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施，以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。

一、企业投资

投资是指经济实体为了获得投资收益而投入资金的一种行为。投资目的是指投资者投资的意图以及所要获得的效果(或效益)。但是，往往投资在获得一定投资收益的同时，也会带来一定的投资风险。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。投资风险是指企业在进行投资活动的过程中，由于对未来情况的不了解，或者是生产经营等方面的种种问题，导致投入的资金不能够产生预期的投资效益，导致企业不能保持盈利甚至会出现亏损。企业投资的意义：投资是企业生存与发展的基本前提；投资是获取利润的基本前提；投资是企业风险控制的重要手段。

二、我国企业投资风险的成因分析

(一)盲目追求高额利益而忽视了客观规律。一般来说，风险和收益是成正比的，风险越大的投资项目，它的投资报酬率越高，反之亦然。很多企业在投资的时候，只考虑到高额的投资报酬，而忽视了投资所带来的风险。只这样的投资，务必会造成投资失误，导致企业发生不必要的经济损失。

(二)投资方式的多样性。投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资．由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。投资方式的多样式，使投资决策者眼花缭乱，导致了企业投资的失误。

(三)企业决策者风险意识不强，公司财务人员综合素质不高。有一部分企业，管理者缺乏必要的风险管理意识，对风险管理工作不重视，所以就不可能会设置相应的风险管理机构。在经济飞速发展的市场经济条件下，这必定是企业发展的致命弱点。企业的财务风险管理工作要求财务人员具备足够的数学知识以及对数据分析的能力。但是在目前的企业中，财务工作人员的素质还远未达到这项要求，还有一定的差距。

(四)企业风险管理组织结构不完善，并与内部控制脱离。我国大多数的企业发展过程中都存在着较为严重的结构问题，这就进一步导致企业内部各个部门之间的工作职责划分不清晰，不能够将风险主体进行明确，而在企业的发展过程中没有能够形成专业性的风险管理部门，即便有的企业有风险管理部门但也没有专门的风险管理经理，部门之间存在着较为严重的推卸责任的情况，风险管理方面缺乏足够的经验，导致我国企业的风险管理始终停留在以短期利益为目标的层面上。而且企业发展过程中没能够将企业风险管理和内部控制进行有效结合，形成一套科学有效的内部管理系统。

(五)投资缺乏科学性。企业的投资分为对外投资和对内投资。在企业对外投资过程中，由于很多企业的决策者对风险的认识和把握不足，一味进行盲目投资，进而导致企业在投资过程中遭受到巨大的损失，也导致了财务风险不断发生。企业的对内投资主要是固定投资。在许多固定投资项目过程中，多数缺乏紧密的分析和系统的研究，再加上投资决策所采用的依据和信息不全以及其它多种原因，导致经常出现投资失误的情况，所投资的项目不能够达到预期收益，资金不能及时收回，这也给企业的财务带来了巨大的风险。

三、财务风险

财务风险指的是在企业发展过程中的各项财务活动由于各方面的未知情况而导致的无法控制的因素，使得企业在一定时期内所达到的经营活动无法达到预期的效果，进而导致企业产生经济损失的可能。企业的财务活动始终贯穿于整个企业的各项活动。而各项财务活动的过程都有产生风险的可能。所以，对我国企业风险现状以及防范措施的探讨具有十分重要的意义。

四、中国企业财务风险的现状

(一)风险意识淡薄，或风险意识不正确。目前，我国许多企业在发展过程中都存在着缺乏风险管理意识的现象，在财务风险管理方面的工作做得不到位。主要体现在三个方面：一是对企业财务风险管理活动缺乏持续性，基本是意识到或是已经发生后才进行解决；二是对企业财务风险缺乏预先的评估和预测，使得企业适应风险的能力下降；三是企业风险意识不正确，片面地强调企业的安全性，而忽视了风险与收益间的关系，高风险往往意味着高收益。一味地保守策略很容易让企业错失发展良机。

(二)资本结构不合理，负债资金比例过高。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。我国企业普遍考虑了如何避免或减少财务风险的发生，却忘记了避免或减少财务风险的发生也是为了企业能够获取较高的收益。

(三)企业财务管理环境的复杂性。企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境所涉及的范围十分广泛，其中包括了经济发环境、市场环境、法律环境等等因素。这些因素是企业外部的因素，但是对企业发展和管理仍旧会产生极大的影响。不利的外部环境的变化势必会给企业内部发展带来财务风险。当前，我国许多企业在结构设置、规章制度等方面都或多或少的存在着一些问题，进而导致企业缺乏足够的风险应变能力。从而产生了财务风险。

五、风险管理

建立和不断完善财务管理系统，提高企业经营管理着水平，加强管理者的风险防范意识。建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，培养和提高财务人才的综合素质。企业要要不断创新，以市场为主体，不断地开发新的产品。要懂得企业风险转移，将企业风险损失降到最低。树立风险意识，进行风险预测，对投资项目进行严格的审核与管理，防范和降低风险所造成的损失。