互联网红利并未消退

滕斌圣

长江商学院副院长

以“互联网+”促进信息化技术与其他产业的渗透、融合，从而改变整个经济的生产模式和商业模式，这将是最大的互联网红利。

近来，中国经济受到很大冲击，互联网领域似乎也陷入困境，负面消息不断。2015年底，红杉年会上，沈南鹏对台下几百位被投企业掌门人说：“红杉已经有一年没有投O2O企业了！”台下一片哗然。今年初，企业领袖年会上，刘强东表态“互联网行业的红利在消退”，触到大家心底最大的担忧：潮要退，谁不在裸泳？风要停，空中的猪何去何从？

要判断红利是否要消退，首先要查看其来源和发展过程。所谓“红利”，来自互联网对于上下游的连接。互联网创新的突破点往往产生于“心塞行业”，并围绕“消费痛点”。互联网成为一种信息能量，对接供需关系。电商企业最能反映第一阶段的互联网红利，一边是后工业时代的巨量产品供应，一边是未被很好满足的巨大市场需求。

第二阶段，互联网经济从媒介逐渐延伸至服务场景，O2O一度势不可挡。但是，这一阶段红利的本质依然在于连接，商业模式对于生产要素的供应并没有深刻的影响。淘宝、京东等电商，以及大量的O2O企业，虽然也尽量开展定制，但产业下游对于上游的改变是有限的。

套用眼下时髦的术语“供给侧改革”，前两个阶段的互联网经济聚焦在需求侧，也就是如何通过互联网这种更高效的连接方式，将原有的产品和服务更快地卖出去，对于“供给侧”，就力不能逮。无论是电商，还是各种O2O企业，对产品和服务本身的改变相当有限，这就造成了刘强东所说的“互联网红利消退”。的确，单纯靠挖掘“连接”带来的红利将越来越难，如果继续停留在需求侧打转，流水落花春去也，很有可能。

问题在于有效供给，曾有人认为，消费者跑到日本抢购马桶盖、电饭锅只是暂时现象，可现实却是变本加厉。直到总理批评说，我们国内企业连圆珠笔芯上的滚珠也生产不了，才意识到供给侧的缺陷很大。基于连接和整合思维的前两代互联网创新模式，激发了市场需求潜力，但由于它们无法从根本上更新供给，就落在了消费者后面。

好在互联网浪潮滚滚向前，从打车到租房，共享经济代表了互联网最新的创业模式。第三代互联网模式不再是单纯连接，而且从本质上改变供给。比如，C2B模式可以大规模为消费者提供定制的产品，山东红领这样的企业，把原来只属于非常小众的定制西服服务，以高性价比的互联网方式，向中产阶级推广。优步整合闲置的私家车资源满足人们对出行工具的个性需求，滴滴出行一方面改变了司机和乘客之间的信息不对称状态，另一方面极大提升了闲置资源的利用效率，而神州专车由于提供自营车辆，进一步提升了供给侧的质量和品质。

长期以来，供给端的品质不足制约着中国经济，现在互联网终于能带来一些改变。从这个意义上，互联网红利，不但不会消失，反倒方兴未艾，从表层往纵深发展，互联网经济也将更多向生产侧和供给侧渗透。

那么，这种“互联网+供给”将如何带来新红利？一言以蔽之，红利一定来自生产效率的提升。互联网红利释放具有阶段性，从业态的发展来看，先是传媒领域，随后娱乐行业，再到购物，然后到共享。作为一种通用技术，以“互联网+”促进信息化技术与其他产业的渗透、融合，从而改变整个经济的生产模式、业态和商业模式，提高经济的创新能力和生产效率。接下来，互联网将与新兴技术更好结合，例如物联网、人工智能、大数据等，互联网经济将发展到一种新经济态势，这将是最大的互联网红利。

以智能制造为基础，数字化商业将得到振兴。在消费端，产品、价值链、商业模式、企业运营的互联网化，将因为供给侧的突破而获得更大的红利空间。互联网创新模式，从产品服务到应用服务，从被动服务到主动分享，从单一生产到共同创造，更加注重用户体验，让消费者参与到产品设计和研发环节，用互联网思维重新架构产业运营。向来枉费推移力，此日中流自在行。这，才是互联网红利不竭的源头。