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基于人才成长的班级建设探析

2016-04-15王永录

成才之路 2016年9期
关键词:班级建设成长班级管理

王永录

摘 要:班级建设要掌控关键时间、关键人和关键事;班级建设要鼓励学生动手动脑、自主活动,鼓励班干部大胆管理;班级建设还要协调好学生和各科任老师的关系。

关键词:班主任;班级管理;班级建设;成长

中图分类号:G635.1;G451.6 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)09-0082-01

班主任教师必须具备洞察、调控的能力,了解班级学生的思想、学习、生活,调整学生的情绪,要扮演好“保姆”“法官”“心理导师”等角色。然而,要想成为一名合格的班主任,还应是“统帅”和“导演”,只有这样,才能够做好班级建设工作,培养出优秀的人才。

一、班级建设要掌控关键时间、关键人和关键事

首先,要掌控班级组建的最初时段——新生入学。入学新生的思想、性格、生活方式和生活环境等差异很大,他们有的骄傲,有的矜持,有的好奇,有的忐忑、胆怯,甚至自卑无助。“亲其师,信其道”,这时班主任的第一要务就是迅速与学生建立良好的师生关系。如第一次点名丢掉点名册,能够准确地叫出每个学生的姓名;准备好第一次讲话;快速了解学生的基本情况;寻找每个学生的“光点”和“阴影”以及“想要”和“不要”,只有这样才能迅速产生亲和力。这是班主任掌控、建设班级,并形成向心力的基础。亲和力一旦形成,班主任的个性品质、行事风格也就深入到了班级的灵魂当中。若能这样,班主任的一个手势、一个表情,甚至一个眼神,学生们就能心领神会。班主任也就不那么辛苦了。其次,掌控对每个学期的总结,让每个学生都能了解自己的进步、发展。当然,也要有针对性地指出其不足,在大家面前讲优点,个别指导谈不足,切忌不要向家长“告状”。再次,每学期开学第一天、每次考试小结、每周班会、每天到校时间,这些时间点都要注意。留心这些时间点,不但会发现问题,更会让每个学生感觉到班主任时刻陪着他成长,关注着他的生活和学习。学校也就成了他觉得最踏实的地方了。

掌控关键人就是掌控“两头”,主要是掌控“问题学生”。有经验的班主任都知道,在自己的班里,应当让双优生充分发挥其榜样作用,但若滋长这些学生的骄傲自满情绪,就可能会挫伤其他学生的自尊心和自信心,失了公允。如何在重视双优生的同时兼顾对“问题学生”的教育呢?为此,重点关注“问题学生”。这类学生身上的问题,虽具有差异性和个别性,但影响力大、感染力强,他们往往会成为部分幼稚学生眼里的“英雄”,稍不注意,这些问题就会像杂草一样迅速蔓延。如若这样,正气不张,邪风盛行,逆反、抵触情绪就会笼罩全班。那么,如何对待“问题学生”?对待“问题学生”的关键在于冷静。不可以急躁,不可以强硬。一方面分析其根源,另一方面阻断盲从跟风,先做一个隔离带,让大多数学生分清是非,明白利害,阻其蔓延;然后逐一教育这些盲从的跟风者,使学生明辨是非、黑白,并得到集体的关怀、照顾,享受到集体的光和热。这样,就根治了其问题。

掌控关键事就是要掌控班级集体性的活动。首先,要多组织活动,在各种活动中让有特长的学生唱主角,这样班级中的每个学生都会有展示的机会,他们就都会觉得自己是集体中不可或缺的一员。其次,要善于组织活动,不但要寻找机会组织活动,还要让所有学生都参与其中。否则会让“闲置”的学生以为自己无用而自卑,脱离集体。另外,每次活动要精心策划,争取成功,这不仅能培养集体情感,还能激发集体荣誉感、成就感。中学生大多有展示自我的欲望,一次活动的冷落,就会挫伤一部分学生的积极性。

二、班级建设要鼓励学生动手动脑、自主活动,鼓励班干部大胆管理

班主任在所有的集体活动中都要起带头作用,搞好策划,要根据学生的特长选拨人才,充分发掘每个学生的潜能,培养学生的组织能力,增进协作意识,发挥每个学生的主观能动性,既让学生觉得要学的很多,又不会感到自己无能。更重要的是,在不同的活动中经常换位参与,让他们学会管理,也学会协作。既要调控,又不能束缚;既要引导,又不能领导;既要放手,又不能甩手。策划时要“大智”,指点过程中要“若愚”。用不了多长时间,自豪、信心、勇气、谦虚也就常伴集体生活。班干部的人选很重要,要选拔那些品学兼优者,在日常事务中放手让班干部管理,有些事儿苗头初现或者刚一发生,他若能在第一时间着手,就可能“消灾避祸”。至于他们的处理方式、处理结果可能有不妥之处,但凭其做人的本质也不会有大的偏差,完全可以事后补漏、矫正。这样,能激发、培养、提高学生,而不会失去控制。

三、班级建设还要协调好学生和各科任老师的关系

有责任心和爱心的班主任在对待学生时亲如父母、挚如朋友,很容易将“班主任效应”升级到“班主任崇拜”,给其他科任老师的教学带来困扰。因此,班主任无论在班级管理、学生教育中,还是在闲谈中,莫要论及其他老师的非,只谈他们的是,让学生眼睛只看老师们的优点;处理师生矛盾时,要架起放大镜,找出老师的第一百零一个善意。这样,和谐的班集体可以促进学生的健康发展,教师这大写的“人”也会烙印在学生的心目中。

四、结束语

总之,管教一个学生不难,处理一次纠纷不难,带一个班级不难,难的是班主任每天面对一条条的“高压线”,大脑中的那根弦一直绷得紧紧的,心理压力太大。做班主任难,做一个合格的班主任,着力提高学生的综合素质,促进学生成长成才更难。正因为难,才有挑战性,教师的工作才有了意义。

参考文献:

[1]吴云.论情感沟通在班级管理中的作用[J].中学教学参考,2012(03).

[2]钟启泉.班级管理论[M].上海:上海教育出版社,2001.

[3]张玉美.班主任如何协调学生和任课教师之间的关系[J].教学与管理,2012(10).

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