岩土工程勘察施工中的工程管理

2016-04-14周波

地球 2016年5期

关键词：岩土阶段设备

■周波

（陕西工程勘察研究院陕西西安710068）

岩土工程勘察施工中的工程管理

■周波

（陕西工程勘察研究院陕西西安710068）

岩土工程勘察结果对工程结构施工安全性与稳定性具有重要意义，其是岩土工程的基础性工作，具有系统性与复杂性特点，对勘察技术有着严格要求。其涉及了基础工程学、岩体力学、土力学以及工程地质学等多种学科，在施工过程中经常会受各项因素的限制，为保证勘察结果的精确性，需要重点做好工程管理工作。本文就岩土工程勘察施工工程管理措施进行了简要分析。

岩土工程岩土勘察工程管理

岩土工程勘察主要目的确定岩土体原始状态，利用各种专业设备来得到各项反应岩体与土体结构基本力学性能参数，将其作为岩土工程施工方案编制的依据。虽然近年来企业对岩土工程勘察有了更高的重视，但是在实际应用中勘察工艺、手段以及理论等仍存在一定问题，还需要在现有基础上选择有效的措施进行优化，降低各项因素的影响，提高工程勘察效果。

1 岩土工程勘察内容分析

1.1 可行性研究阶段

即选址勘察阶段，对多个厂址方案工程资料进行对比，并完成拟选场址岩土工程适宜性与稳定性分析，得到工程地质情况综合评价，从技术、经济以及可操作性等角度进行综合分析，确定出最优施工场地方案。此阶段最主要是要做好各项资料的收集，确定地质勘察要点，作为建设场地现场勘察依据。其中，需要对所选场地地质、地貌、矿产以及周边地区水文地质条件、工程地质条件等多项资料进行收集[1]。在完成已有资料收集工作后，将其作为依据，进一步对场地现场地下水、地层结构、岩性结构以及不良地质现象等进行分析了解，全面掌握工程地质环境。对于部分场地，其地质条件复杂度较高，现存资料并不能完全表示其锁具特点，还需要利用专业设备与技术做更进一步的勘察，完成地质测绘。

1.2 初步勘察阶段

岩土工程初步勘察即针对工程场地稳定性做进一步的岩土工程评价，以初步设计要求为依据，选择主要构筑物与建筑物地基基础设计方案，并完成工程施工方案编制的依据，对场地内存在的不良地质环境，需要提前采取措施做好预防工作。此阶段勘察对象为建筑场地内环境，通过对现存各项地质资料的分析，逐步完成土工测试、工程钻探以及工程地质测绘等。其中，要按照工程勘察工作需求，在选定场地范围内，收集所有相关地质资料，安排布置所有测试勘探工作量。重点确定场地内存在的不良地质作用位置、岩土工程特性、地质构造以及地下水特点等，如果存在冻土地质，要探明场地土标准冻结深度等[2]。

1.3 详细勘察阶段

主要针对场地内所存不良地质的防治、岩土工程加固以及设计等，确保满足工程施工要求。经过前期两阶段的勘察，基本上可以掌握场地内建筑地段工程地质条件，在详细勘察阶段，针对所存地质问题做更详细的分析，因此要保证所用资料的全面性，且提供更多具体的计算参数。要求经过勘察确定场地施工范围内各层岩土结构、厚度、坡度以及类别等信息，并对地基承载力与稳定性进行评价和计算。结合工程建筑总平面设计图，查明关键部位不良地质作用类型、成因以及分布范围，并估计其具有的危害性，提出处理方案。

2 岩土工程勘察所存问题以及管理措施

2.1 岩土勘察设备管理

设备管理不当一直都是岩土勘察所存问题之一，主要为勘察设备老化更新不及时、仪器设备产品标准较低以及计量设备精确度低等，并不能完全满足岩土工程勘察工作需求。现在很多施工单位土工试验室建设时间过早，且仪器更新不及时，设备严重老化。而且很多单位缺乏专业管理，过度追求经济效益，利用老化设备进行勘察，降低了勘察结果可靠性。针对此需要加大投资力度，对现役设备仪器检查不合格的进行更新，淘汰老化严重以及损坏的设备，执行全新质量监管制度[3]。同时，还要加强设备生产监管力度，严格监督检查勘察设备质量，对不符合规范要求的设别严禁出厂应用。

2.2 工程勘察造价管理

岩土工程勘察是工程建设的基础，此阶段成本投资并不高，但是勘察结果精确度却在很大程度上决定了工程设计安全性与有效性，影响着工程建设投资决策科学性。从现状来看，岩土工程勘察造价管理决定着工程建设总体效益，目前企业此方面工作重视度比较低，并没有建立专门的管理机制，不但会影响项目勘察水平，同时也会降低项目施工可行性。因此，需要对传统理念进行更新，将造价引入到岩土勘察阶段，积极应用新型技术与和设备，提高勘察工作效率，保证各项资料的准确性，避免因为施工技术不当而出现勘察问题，造成成本增加。同时，还需要重点做好勘察质量控制，建立完善管理体系，对整个工作程序进行有效控制，减少各类问题的发生。

2.3 加强勘察人员管理

主要指勘察技术人员，包括设备操作人员、试验人员以及管理人员等，其是岩土勘察工作实施的基础，其技能水平与工作态度决定了最终勘察结果的质量。现在很多大型岩土工程勘察单位技术人员基本上均接受到专业教育，具有专业技术资质，可以保证勘察工作实施的规范性。但是仍存在部分小型企业技术人员并不具备专业资质，专业水平参差不齐，再加上缺乏专业管理机制约束，导致行为规范性较低，很容易影响岩土工程勘察结果。因此，需要重点做好技术人员管理，执行奖惩管理制度，对其行为进行约束，提高整个勘察阶段实施的有效性。对其进行职前培训，选择实践经验丰富负责人，在对项目进行现场审核时，严格控制好技术管理。同时，在执行勘察工作时，要保证所有专业条文落实的有效性，如先进行项目勘察、后设计方案、最后施工，通过强制管理，来提高工作实施有效性。