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加班赔本儿

2016-04-14苏瑾

当代工人(A版) 2016年10期
关键词:老总办公成果

□苏瑾

加班赔本儿

□苏瑾

我有一位同学在外企工作,他每天异常忙碌,约他吃饭,总说在加班。好容易有一天他准点儿下班了,几位朋友冲到他家,非要问问这位大忙人每天都忙些什么。

“一言难尽啊!”几杯酒下肚,同学大倒苦水。原来,这家外企的中高层管理人员都是从总公司调派过来的外国人。为了缓解他们的思乡之情,公司有一项特殊的福利待遇:他们每加班时间满100小时,就可以准假回国探亲一周。

结果,老外加班热情很高,却苦了中方的普通员工。“主管都在加班,谁敢轻易回家?再说了,很多工作都是交叉配合的,你走了工作衔接不上,出了问题扛得起吗?”

可是,与加班时长成反比的,是大家工作热情和效率的降低。因为知道不能准时下班,不少人便故意拖拖拉拉,把工作留到下班时再做。

有一位朋友学管理出身,他支招说:“可以做一份加班成本与业务成果的分析报告交给老总。”朋友解释,将员工最近几个月加班的情况进行调查统计,看看公司为此付出了多少人工成本和办公费用,然后对比取得的业务成果,很多东西就不言自明了。

按照建议,同学分析之后发现,加班非但没有提高公司效益,反而加大了办公成本,得不偿失。这份报告提交给老总之后,公司改变了加班与探求挂钩的规定,并且明确提出除非必要禁止加班。

一段时间后同学告诉我们,公司的效率越来越高,同事们的心情也越来越舒畅了。

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