民族的 世界的

文/本刊记者 蒋志洲

民族的 世界的

文/本刊记者 蒋志洲

高 伟

亚振家具股份有限公司董事长，上海家协第六届理事会会长，中国家协副理事长，上海非遗协会常务理事，“2014年度上海家具行业领军人物”和“上海海派家具艺术大师”。

1985年，师从王章荣、王健两位大师，学习海派家具制作技艺。1992年，带领18人创业团队，在上海创建了亚振家具厂。其自主设计、生产的海派家具获得1993年上海“金斧杯”家具大赛成果奖、1994年上海家具总公司“新品博览会”销售冠军。2013年荣获工信部工业品牌示范企业称号，2015年成功申报“海派家具制作技艺”非物质文化遗产。

他带领团队结缘2010年上海、2012年韩国丽水、2015年米兰三届世博会，并成为米兰世博会中国馆全球合作伙伴，让经典亦时尚的海派家具走向世界。

2015年7月20日，中国海派艺术家具品牌A-Zenith（以下简称“亚振”），在米兰世博会中国国家馆内举办“亚振日”活动。在这次活动中，亚振所展示的产品不仅蕴含浓郁的中国风情，还融合了最前沿的时尚元素，在米兰家具设计界引起轰动，成为我国民族品牌走向世界的优秀范例。

这一切，源于一个名字——高伟，亚振的领头人。他坚信，“只有民族的，才是世界的”。

“我有一个梦想”

“进入家具行业几十年，我一直有一个梦想，就是在米兰做一次我们自己的产品发布，证明我们中国的家具设计不比别人差”，高伟在接受记者采访时说道。

从90年代初至今，高伟每年至少会到意大利去一次，多的时候6、7次。“众所周知，意大利在家具设计方面是世界闻名的，我不仅要学习，也是为今后能够梦想成真做准备”。

机会终究会青睐有准备的人。

2009年底，上海世博会指挥部致电亚振，询问是否愿意参与世博的设计项目。“我当时是非常兴奋的，世博会是全世界、全人类共同的顶级盛会，亚振能够参与其中让我非常荣幸，但也有点忐忑，担心做不好。”

当时，这个项目已经有两家公司做过前期设计，但是都没有通过，亚振是第三家。面对世博会超高的设计要求，高伟没有退缩，因为他知道，如果这次能够成功，将会是他完成梦想的第一步。在接到任务后的两个月里，高伟带领亚振的设计团队昼夜奋战，最终拿出一套“梅兰竹菊”设计方案，获得世博评审的一致好评，一次通过审核。

有了这一次的经验，亚振又成功参与了2012年的韩国世博会，进一步打开了企业面向世界的大门。“这一切，都是为了米兰做准备”。

2015年7月20日，高伟梦想成真，亚振在米兰世博会上向全世界展示自己，其设计风格获得了国内外同行的高度肯定。

亚振的成功离不开高伟这位总设计师，他传承了海派家具文化，并将中外优秀家具设计融会贯通，形成了独特的亚振风格。

传承海派家具制作

打小时候起，高伟经常有机会看到有木工手艺的舅舅干活。看着从刨腔中吐出的刨花和锯齿上飘落的细末，不起眼的木头在艺匠的手中变成了漂亮的家具，让年幼的高伟感到惊奇，并渐渐喜爱上这一行当。

1979年5月，16岁的高伟拜师李建甫，开启了孩提梦想的启航之路。1985年，已经熟练掌握传统木工制作手艺的高伟，只身闯荡上海，进入上海吴淞装饰木器厂，成为一名技术工人。

当时，吴淞装饰木器厂里有一位海派家具典范“水明昌”的嫡系传人王章荣大师。高伟的工作台，恰巧就挨着王大师，让追寻家具制作奥秘的高伟如获至宝。无论手中的活计有多忙，只要遇见大师在工作，好学的高伟就会悄悄站在大师身后，聚精会神地观看、学习。

勤奋聪慧的高伟，因出色的工作表现和对家具设计浓厚的兴趣，得到了王大师的关注和喜爱。1985年底，王章荣大师当着全厂职工的面作出一个决定，收高伟作弟子，倾情传授水明昌独门技艺。从此，高伟得以系统学习海派家具制作技艺，这一段难忘的人生经历，也为后来亚振文化的形成，奠定了源自海派文化实证与理论的基础。

探寻西方家居文化

1989年，中国的改革开放进入第十个年头，社会经济飞速发展。但是，在家具领域，受计划经济年代固化思维的影响，导致市场上极度缺乏好的产品。家居文化昭示的生活意境和市场需求空缺所形成的巨大反差，成为高伟挥之不去的心结。为了能够进一步了解家居文化的内在魅力，高伟做出了一个大胆的决定，暂时放下手中的工作（此时高伟已经是吴淞装饰木器厂的技术厂长），静下心来学习家居文化和家具设计。

1990年10月，高伟成功考入南京林业大学家具设计专业，开始了探寻中西方多元家居文化核心真谛之路。对于知识的渴求让高伟上课特别认真，每堂课都会详细记录听课要点，还会在笔记上做标注。几堂课下来，他的导师赵毓林便发现了高伟的与众不同：勤于思索、不善言谈，熟悉传统家具制作工艺，有很强的理解能力和求知欲望，对海派家具有浓烈的情感。

一次路上的偶遇，赵毓林把高伟介绍给了当时南京林业大学副校长吴涤荣教授。吴教授是南林第一位留学欧洲研究家具方面的博士，也是中国最早的家具专业留学博士。此后，吴教授便成为高伟求知探索欧洲家居文化渊源、设计风格的导师，帮助高伟了解了大量国外先进的家居文化和设计理念。

经过系统的学习，高伟对中西方家居文化有了自己的认知，“中式家具给人以君王之上、神圣威严的感觉，西式家具则是艺术与人体力学的结合”，高伟认为，“官本位和人本位的文化定位，形成了东西方家具文化的表现特征。”

筹创亚振 质量为先

1992年5月23日，学成归来的高伟和太太户美云，以及其他16位怀揣梦想的技术青年，在闸北白遗桥永和支路22号的破旧厂房内，拉开了亚振艰苦创业的序幕。

虽然规模不大，但亚振却在创立之初就建立了异常严格的质量管控。“今日的质量，明日的市场”，这是伴随亚振成长到今天的服务理念。“那时，在奉贤像我们这样的小厂有好几百家，能够存活下来的凤毛麟角，对质量的高要求是决定因素之一。”

有一次，亚振的一位员工做了一块板，是由多种材料拼起来的，拼得不好，一般地看也没什么问题，但仔细看能看出来问题。按照亚振的要求，这块板是废品，要重做。“就18个人，要处理谁都于心不忍，但是没办法，质量底线不能碰，最后还是按照规定罚了钱。要知道那时大家都是过年才能拿到工资，平时只发点基本的生活费，可想而知处罚有多严重。”

这位员工也服气，认罚以后就把那个板子放在那里，也没有废掉。春节的时候，他把这个板子从上海背了回去，保存在家里，提醒自己不要再犯错。

做品牌 走向世界

从技术角度来说，中国家具的榫卯结构是非常优秀的工艺，比欧洲和世界上任何一个地方都要好。但从设计角度出发，中国的品牌几乎没有，基本都是国外的好，起码从口碑上是这样的。“我就想，亚振要做国际化的品牌，这个目标该怎么实现？”

通过学习和资料收集，高伟发现大多数国际知名品牌都是有历史沉淀的、有故事的。“我们首先要知道自己有什么优势和不足，总结好优势，发扬光大；不足的地方，寻求外部资源帮忙弥补，帮助我们不断进步。”

“为什么找爱马仕的服装设计总监卢卡，因为他曾在D&G做了13年的设计总监。现在，这个人我们请好了。就是不断地总结这些奢侈品牌，如何制造、如何形成，有什么样的特点，我们现在又有什么样的不足。想要做好一个品牌，必须要有国际化的人才，一个还不行，还要有不同的。所以我还找了法国的设计师，学习法国人怎么做奢侈品品牌。”

结 语

欧洲人发明了西式家具，海派文化接纳了西式家具，把它引入中国。高伟，博采两家之长，融合海派智慧与西方家具理念，创意设计出符合东方人体力学的海派西式家具，并把它做到极致。

他立志，要把亚振做成世界家具界的一流品牌。