基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

2016-04-11合肥工业大学商学系郑晟袁雪罗邓娜

中国商论 2016年4期

合肥工业大学商学系郑晟袁雪罗邓娜

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

合肥工业大学商学系郑晟袁雪罗邓娜

摘要：随着社会的发展，知识创新已成为社会发展的主要方向，知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素，以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征，以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出，知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。

关键词:知识创新驱动战略管理行为影响因素

1 研究背景

全球市场是基于知识、竞争与合作并存的，科技进步对经济增长速度比其他生产要素的贡献率的总和要多的多，并且世界的未来发展比以往任何时候都更加依赖于知识的创新和科学知识的应用。

企业知识创新的需求继续推动知识管理理论和实践的发展，知识管理理论和实践的发展是知识创新的源泉。因此知识创新驱动型的企业形式是必然存在的。在知识创新的环境中来考察企业战略管理创新行为特征，首先要对知识型的企业战略管理行为做总体认识。

本文分析了知识创新驱动企业战略管理行为的影响因素，以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征，以期为知识型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据，知识创新推动企业战略管理行为的现代化和可持续发展。

2 知识创新驱动与企业战略管理行为的关系

知识创新是企业的一种行为方式和生存方式，企业的每一员都是知识的创造者，因此，知识创新驱动的企业战略管理行为主体既是战略管理者也是知识创造者。知识创新相关要素影响企业战略管理行为方式转型，激发企业战略管理动机，使企业行为按照统一的目标和方向努力。动态的竞争发展环境使企业面临着如何建立核心竞争力，并保持可持续发展的竞争优势，提升企业竞争能力等问题。因此企业将知识创新作为战略管理行为驱动力，在企业产品和定位上就能更适应知识经济发展。从知识创造角度解释企业战略制定过程：知识创新的动力→驱动知识创新→驱动战略管理行为主体的认知、需求和动机发生变化→战略管理环节外显活动表现→形成核心能力，战略过程相互作用，构成一个系统动力循环，具备动态、递进、循环特点，最终实现有效的知识创新，逐渐实现战略创新，就是建立通过知识创新驱动战略管理行为，形成核心竞争力。

3 企业为战略管理发展新趋势

以知识创新为支撑的企业战略管理是一种知识活动。作为一个组织，以个体行为、组织行为、组织外部行为为视角，分析企业战略管理的发展趋势。

首先，研究企业战略管理的个人战略管理行为，个体内在心理活动和外显活动都是基于知识创新环境的影响，分析行为产生的主体需要和动机。战略管理行为研究的理论基础是以人的行为作为研究对象的行为科学理论，行为科学吸收心理学的研究成果，一般个体行为围绕需要、动机、行为三者关系展开。其次，研究企业战略管理中组织战略管理行为。传统战略管理行为的目标和动力围着竞争展开，侧重经济指标为追求。以知识创新驱动的企业战略管理的目标和动力是以实现企业知识创新为导向，在实际战略管理过程中，战略制定与战略实施组成一个循环系统，通过战略要求、组织行动，完成符合战略要求的行为上，达到既定战略目标。最后，研究企业战略管理中的组织外战略管理行为，外部行为关注的是企业战略外部环境中的各种表现。企业外部战略系统分为三个子系统：企业产品-市场定位；企业竞争和方式；企业成长方向，未来应采取的对企业产品-市场及企业竞争性有影响的重大活动，如兼并、分割、重大科技创新活动等。

4 知识创新驱动对企业战略管理行为的影响因素

企业战略管理行为内容和方式是由知识创新驱动机制决定的，同时也是受环境中的某种因素影响的，并且这些环境因素也是促进知识创新的主要动力。个体和组织战略管理行为受企业内在因素、社会外在因素和知识创新动力因素三方面的影响和推动(如图1)。

图1　企业战略管理行为影响因素分析

(1)企业内在因素：企业的内在因素是进行自我发展和参与市场竞争的内在需要，以及利用知识创新追逐超额利润和相对优势，诱发企业战略管理行为的内在动力。产生知识创新驱动力并影响企业战略管理行为的因素主要有主观价值判断因素、利益导向因素、企业家的个性需求及追求的目标、组织结构和认知过程、企业文化、企业历史、企业规模和经济实力。

(2)知识创新动力：它间接影响企业战略管理行为，主要分为微观层次和宏观层次。知识创新微观层次来源于内部动力的形成和变化，主要是企业家精神、创新组织能力以及企业文化；宏观层次动力主要是研究制度、市场、法律保护等因素对知识创新起的作用。企业家精神是企业内在的精神和发展方向，会根据企业现实状况，把创新作为企业战略管理行为目标。知识产权是受法律重点保护的，保护科技成果能够迅速转变为现实生产力的有效手段。

(3)企业外在因素：一般企业的外部因素是指企业经营环境，包括经济因素、社会、文化、人口和环境、政治等因素。