玫琳凯@她创业项目创造的感动与超越

文|本刊记者 王秋蓉



玫琳凯@她创业项目创造的感动与超越

MARY KAY: THE SENSATION AND TRANSCENDENCE OF @HER ENTREPRENEURSHIP PROGRAM

文|本刊记者 王秋蓉

经典的创造不一定要有传奇的过程，而在于用心、用智、用爱。2月2日，@她创业项目历经4年收官，这个促进云南女性参与文化产业的项目就是一个有可能成为CSR经典的项目。看似只有2650名彝族绣女受益的项目，当日结项总结会却吸引了减贫、性别平等、社会治理、文化产业、PPP与社会创新等领域的专家学者，他们在项目中看到了什么？

企业责任竞争力=专业优势＋社会责任＋经济效益

《WTO经济导刊》在国内率先提出“责任竞争力”理念，即企业运用自身的专业优势解决经济、社会和环境问题，进而实现综合价值最大化，其本质是从更高层次上解决企业发展过程中的效率和公平兼得的问题。

经典在于感动

总结会上，玫琳凯中国公司对外事务副总裁张晶作为@她创业项目的亲历者，在回顾项目4年历程时，眼睛湿润了。这4年，是玫琳凯中国以及联合国开发计划署、中国妇女发展基金会，用心、用爱、用智去创造的4年。

经过这些年的努力，她看见了这些曾经深居小山村的彝族绣女的梦想如今在刺绣上美丽绽放，意识到该项目带来的改变无法用一个简单的数字去衡量，而玫琳凯中国所秉持的“丰富女性人生”的企业使命在该项目得到淋漓精致的呈现。

4年前，玫琳凯中国发现，在云南有一群彝族女性身居偏远山区，毫无经济能力，更无社会地位，但是却有一门好手艺——彝族刺绣，而更加令人忧心的是，这种延续了几千年的彝族刺绣手艺因为无人传承和保护面临消亡危机。于是，张晶觉得她可以为这些彝族绣女做点什么。

此前，玫琳凯中国和其他外资企业一样，一直探索如何把公益项目做好。2001年，玫琳凯中国与中国妇女发展基金会合作，设立玫琳凯女性创业基金, 秉持丰富女性人生的企业使命，以授人以渔为理念，通过提供小额无息循环贷款帮助贫困女性实现创业和再就业。

经过 10 多年的探索和实践，玫琳凯中国发现，基金会虽然能够帮助贫困女性获得暂时的创业成功，但惠及的人数相对有限，需要形成规模化、可持续、具有影响力和带动力的模式。

带着这样的思考，玫琳凯中国发现在千里之外的云南，一群彝族女性虽绣得巧夺天工的精美刺绣，却因信息闭塞等原因，并不自知她们自身的天赋足以帮助她们改善生活。

于是让这些心灵手巧的绣娘依靠刺绣创造财富、改变生活、绽放价值，成为了玫琳凯中国进入这个项目的初衷。

然而，支持彝族地区妇女创业看似简单，却面临诸多挑战。如何动员当地的妇女参与？她们的意愿和需求是什么？这些绣品能受到欢迎吗？等等一系列问题，单靠资金是无法解决的。

玫琳凯中国经过思考与调研，开辟了公益新思路。2012年，联合国开发计划署、中国妇女发展基金会和玫琳凯（中国）化妆品有限公司共同发起@她创业计划—云南省促进女性参与文化产业发展项目，在云南省楚雄州彝族自治州永仁县和大姚县进行试点，首次尝试以社区为主导的发展模式，帮助彝族女性依靠刺绣提升经济地位和社会地位。

经过4年的实践证明，这次尝试与创新超乎了预期，为这群勤劳质朴的女性打开了一条通往商业世界的大门，并助力彝绣这一传统文化重新绽放光彩。

经典在于改变

“我印象最深的是，这些彝族女性身上所散发的自信状态。”张晶很欣慰这个项目达到了预期目的——让一个个彝族妇女深埋大山的梦想在彝族刺绣上绽放，彻底改变了命运。

她们在家里有了经济地位。正如云南省楚雄彝族自治州永仁县绣女李济雁所说，以前她没法赚钱，只能伸手向丈夫要，现在不一样了，她成为了家庭收入的主要来源了，在家里也有了话语权了。据统计，截至2015年底，项目扶持了2650名项目受益人，其中90%为女性；由彝绣带来的人均月收入由750元提高至1300元。她们用刺绣改变了自己的命运，实现了价值。

她们从外地回乡与孩子团聚了。把爸妈留在身边，曾经是孩子难以实现的渴望，如今正在逐渐成为现实。该项目吸引了外出打工妇女回乡创业，缓解了空巢老人和留守儿童问题。项目成立至今，依靠彝绣产业回乡创业妇女达 457 人，解决了 558 名留守儿童问题。

她们成为社区组织的主人。与小伙伴一起创业，才更加有信心和动力，这也是该项目的独特之处。社区组织不仅加快了绣女创业的步伐和信心，更是为绣女提供了设备、培训、创业资金等实实在在的支持与帮助。这些绣女从个体创业走向了集体创业，成为社区组织的主人，积极性更加高了，信心更足了，动力也更强了。

电商运营培训

她们得到了政府的支持。该项目推动了地方政策的出台。四级政府部门出台了与彝族刺绣文化传承保护相关的政策、政府指导性文件和发展规划。地方政府设立了专项彝绣资金，并在贷免扶补创业贷款方面对绣娘给予政策倾斜。

她们让彝族刺绣绽放美丽。这不是一次简单的女性创业，这是彝族妇女在用巧手获取经济地位的同时，传承和保护了彝族刺绣传统手工艺。它超越了普通创业带来的经济利益，创造了独特的文化价值和社会影响，让彝族刺绣的美丽得到了国际国内的认可。

经典在于超越

“这个项目应该成为企业社会责任的经典案例。”在研讨会上，《WTO经济导刊》社长兼主编于志宏如此评价该项目。

项目在合作方式、实践模式上进行了有益的探索和大胆的创新，以社区主导型发展为理念，以“社区组织”为单位进行区域性扶持，从而使受益对象进一步扩展到整个社区。同时，以“参与式”的工作方法，最大程度发挥受助女性的自主性，提升自我发展能力，使她们所获得的帮助不是一次性的经济援助。

然而，这个项目不止于此，@她创业项目对于企业社会责任项目、减少贫困、性别平等、社会治理和PPP项目实施等还有更深远的影响。

1.企业责任竞争力的完美体现。通过这个项目，玫琳凯中国突破了以往的资金资助女性创业的个体模式，尝试了发挥商业优势解决彝族妇女脱贫问题的企业责任竞争力模式。在这个项目中，玫琳凯中国不再是旁观者，而是参与者和受益者，通过向彝族绣女传递商业经验、分享商业渠道，深入参与该项目，这样的责任故事更加容易引起公众的共鸣与认同，提升玫琳凯产品的品牌形象。

2.突破减少贫困的难题。该项目寻找了一个最佳结合点，从改变整个地区的彝族妇女的社会经济地位为出发点，采用社区主导型发展理念，以社区组织为单位将彝族绣女凝聚在一起，使其在照顾生产、料理家庭的同时，足不出门，就可以居家创业，最大限度地调动了绣女的积极性。这些彝族妇女不仅改变了自己的命运、家庭的状况、孩子的未来，还因此保护和传承了即将失传的彝族传统手工艺。这种帮助女性脱贫的方式值得推广和借鉴。

3.PPP实施的示范价值。该项目之所以能取得如此好的成效，与其先天的优势分不开，它采取了公共部门与私营部门合作（PPP）的模式，集合了多方的优势与经验，形成了聚合效应。在该三方合作新模式中，中国妇女发展基金会负责协调各级层妇女发展会项目实施，联合国开发计划署负责提供项目设计、专家资源及能力建设，玫琳凯中国负责贡献理念、资金及商业能力。

截至2015年底，项目扶持的项目受益人共2650名其中女性占90%由彝绣带来的人均月收入由750元提高至1300元

经典在于未来

来自不同领域的专家一致认为，@她创业项目还可以走得更远。该项目的影响力还可以进行进一步提升和挖掘，并对于该项目未来的发展给予了具体的建议。

1.纳入企业发展战略，打造品牌市场。

目前当地彝族妇女的经济收入相比以前提高了，但是在市场开拓方面还存在很大的提升空间。专家建议玫琳凯中国将该项目融入企业发展战略，把绣品纳入市场直销网络，打造成玫琳凯中国的品牌产品。

2.吸引更多合作方参与，提升项目效果。

虽然目前这个项目是多方合作，但是还可以在实践层面吸引更多的合作方参与，从而扩大项目的实施效果和进程。比如吸引设计师志愿者加入，增强对绣品的设计感，提高市场竞争力；吸引年轻人加入，帮助这些彝族妇女建立电商平台等。

3.为企业创造共享价值，实现共赢。该项目不只是对彝族妇女的帮助，还可以成为玫琳凯中国提升市场竞争力的有力途径。专家建议玫琳凯中国讲好和传播该项目的故事，提升玫琳凯中国的品牌形象，也是引导更多的企业参与该项目的有效途径。

4.提升项目的系统性，推广操作经验。

虽然该项目在减贫、支持女性创业方面取得了良好的成效，但还是缺乏系统性，没有形成可供借鉴的操作方法。专家建议从加强公私部门协作、打造企业社会责任竞争力模式、促进文化与产业融合等方面进行探索与积累。

5.传递产品文化内涵，扩大影响力。目前该项目更多地关注彝族女性经济收入，在彝族文化保护方面开展活动比较少。专家建议今后针对彝族文化开展传承和保护活动，凸显在文化保护方面的价值。

“我们希望能够从该试点中总结经验，将该模式扩大到更多的少数民族地区，为中国减贫行动做出更多的贡献。”联合国开发计划署驻华代表处副国别主任何佩德在会上表示。这也是现场专家的希望。

编辑|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net