应急物资需求量预测方法探讨

王文良　王梓玥（.西安外事学院商学院，陕西　西安　70077；.西安丰登石化有限责任公司财务部，陕西　西安　70086）



应急物资需求量预测方法探讨

王文良1王梓玥2
（1.西安外事学院商学院，陕西西安710077；2.西安丰登石化有限责任公司财务部，陕西西安710086）

摘要：应急物资需求预测是制订应急保障计划、合理筹划应急物资资源的重要依据。由于应急物资需求影响因素多，因此，要根据不同类型物资、不同应急保障环境和不同任务特点等情况运用因素分析或定性定量分析方法，合理确定应急物资需求量。

关键词：应急物资；需求量；预测方法

应急物资保障本质是满足紧急任务需要的一系列活动，预测需求、按需供应是应急组织实施保障的前提和依据。应急物资种类繁多，需求的影响因素多。预测需求时，既要考虑应急任务规模、参战实力、资源状况、地域特点等因素，合理确定物资需求，又要避免供过于求、供非所需等造成的人、财、物浪费。

1 影响应急物资需求的主要因素

各级各部门执行应急任务时，后勤保障要依据物资保障标准、执行任务中物资消耗或损耗的种类和数量、应急物资机动量等因素，借助预测模型，估计物资需求量。

1.1 基本物资需求量。后勤保障平时按人员、装备、保障关系等静态组合规定了不同的物资需求量，这种需求不因应急任务的改变而改变，具有相对固定性。如单兵携（运）物资、饮食装备器材等，均有不同的保障基数规定。有些没有明确规定的，可参照平时供应标准加以确定。如应急时给养物资需求可依据保障实力、伙食费标准和食物定量标准确定基本需求量。

1.2 应急物资消耗量。物资消耗量是应急物资需求的主要构成部分，与应急任务紧密相关，具有动态性和不确定性，是应急物资需求预测的重点和难点。应急物资消耗的预测要结合执行任务、规模、强度、持续时间等因素综合考虑。运用经验测算、物资消耗定额测算、配额测算等方法加以确定。

1.3 应急物资损耗量。应急物资损耗量与消耗量不同，损耗量为非正常消耗量，主要是在物资集中、储运等环节自然损失或受到人为破坏而发生的损失量。气候状况、保障环境以及保障方法也对物资损耗产生直接影响。

1.4 应急物资机动量。应急物资机动量一般为各级各部门作机动储备，同时弥补物资消耗量、物资损耗量的不足。在应急物资消耗量和损耗量一定的情况下，需求量影响机动量高低。机动量高低主要与战备物资储备结构、资源分布、物资动员、投送方式以及物资的属性等因素有关，也取决于对保障任务中各种可能风险的预判。由于基本物资需求量基本不受任务、环境影响等影响，其值变化与标准变化有关，容易确定；应急物资损耗具有不确定性，其数值较难预测，可通过发生损失的概率推断加以估算。理论上，将以上四个因素汇总后，通过适当加权调整，即可估算出军需物资的总需求量。

2 应急物资需求预测方法

需求预测方法比较多，有回归模型预测法、计量经济模型预测法以及最新的神经网络预测模型方法等。其中回归模型预测法和定性定量预测法比较常见。

2.1 应急物资需求回归模型预测法。基于需求影响因素的分析，回归分析法侧重考查变量之间的数量变化规律，在大量数据中寻找发现影响需求变化的规律，从而用数学方法计算出需求量。

2.1.1 两因素需求预测。一般情况下，如果应急物资保障要求不高，保障计划不要求很精确，可以认为物资需求数量是由执行任务人数和时间两个因素所决定，其他因素则不再考虑，这就构成了两因素需求预测问题。利用相关系数R来检验所求解模型是否合理。

若R2＝1，拟合是完全的；R2＝0，表示x与y完全无关，模型无法预测；0＜R2＜1，R2越接近于1，表明回归拟合程度越好，模型预测准确度越高。

2.1.2 多因素需求预测。除了人数、时间因素外，综合考虑任务的复杂程度、地理气候条件、人员配置情况以及当地社会条件等因素影响，以确定应急物资需求量，此为多因素预测。采用多元线性回归方法，建立多元线性回归预测模型，运用一致性检验来求解验证问题，这是多因素影响下物资需求预测的思路。应急物资需求多因素回归预测模型，较全面地考虑了多因素对物资需求的影响，预测值比较接近实际。但众多因素对需求的影响程度须基于大量保障实例分析和推断；难以定量描述的，需要通过专家打分赋值，具有主观判断性，预测结果值会产生人为误差。

2.2 应急军需物资需求定性定量预测法。依据应急物资供应实践经验、物资消耗等资料，在定性或定量分析基础上，类比推算物资需求量。

2.2.1 定性分析法。根据相关的历史数据、经验和不完整的信息数据等，推测未来应急物资需求水平。主要包括纵向比较类推和横向比较类推两种方法。纵向比较是将当前任务环境下应急物资需求状况和历史上类似案例情况作类比、分析，得出预测结果；横向比较是将同一时期内任务区情况与其他区域情况比较，以其他区域已知的应急物资需求作参照，预测任务区物资需求量。定性分析时，无论纵向、横向比较，必须要区分预测对象影响因素与比较对象之间的异同，根据任务、任务环境、保障对象、通用物资的品种和规格等进行类推预测。采取定性分析时，可按物资需求量大小、筹措难易等指标进行划分并排序，以确定物资需求重要程度。

2.2.2 定量分析法。根据掌握军需物资消耗方面资料情况，对军需物资消耗量进行预测。一是经验估算法。根据过去应急物资消耗资料，找出在不同地区，不同任务所消耗物资一般规律，估算物资需要量。二是定额预测法。根据执行各种应急任务制订的物资消耗定额（含人均消耗定额、某级物资需要定额等）来预测物资消耗量。用公式表达为：Y＝KNW0＋¢。其中， W0为某种物资消耗定额，N为执行人员编制额，K为调整系数，¢附加值，视情况而定，可正可负。三是配额测算法。当无法测算或制定物资消耗定额时，可通过以往执行同类任务某种物资实际消耗水平，制定某种物资配发标准（配额），并依据配发标准测算应急物资需求量。运用应急物资需求定量预测法时，首先要对物资供应任务进行分类，其次要对各任务量（任务时间、任务规模等）进行估算，再根据任务量、人员数量、装备结构、供应部署等因素，采用相应的方法进行测算。其中，了解不同任务应急物资平均消耗水平、应急物资消耗定额或物资配发标准有关信息，是选择运用相应方法进行预测的关键。

参考文献

[1]杜秋，苏喜生.战场后勤物资需求量预测的特点及方法[J].军事经济研究，2013 （05）：76-79.

中图分类号：F252

文献标识码：A