小城春天在哪里

刘鹏飞　吉林大

本溪药都的品牌价值是本溪市最重要的无形资产，这就像一声集结号，把整个北方地区的医药行业聚合在一起，也让本溪药都成为即沈阳铁西区后，辽宁省最吸睛的地域品牌。不仅如此，本溪药都的建设发展，更大的价值在于它的成功并非不可复制。

改革开放至今，中国城市经历了近40年的高速演变，在这过程中，政策的倾斜和资本的空间化让很多城市在经济发展、环境面貌、产业布局方面得到极大优化。时代给我们亲眼见证这些明星城市的崛起：诸如北京、上海、广州、深圳这些超大型国际化都市逐渐成为国家整体发展的推进器，而诸如沈阳、天津、重庆这些区域中心城市也成为带动区域经济发展的火车头。

总体来看，我们长期以来的城市化战略是正确的，有意义的。但一部分城市的繁荣发展并不是我国城市发展的全部景观，在对上述城市发展成绩进行肯定的同时，一些中小型城市却面临极大的生存和发展危机。

以本溪为例，这是一座典型的煤铁资源型城市。经过百年来的高强度开发，煤炭资源已接近枯竭，苦苦支撑的钢铁产业要养活百万城市人口，这座坚强了百年的工业老城正面临可持续发展的严峻挑战。如果不打破城市产业的单轨运行，在有限的时间内促成结构升级，树立正确的城市发展方向，打造一张新的有价值的城市名片，那么城市未来的发展终将步入寒冬，陷入阴霾。

值得欣喜的是，本溪人找到了一条产业发展新路：他们在药业资源优势的基础上，抓住国家对现代医药产业重点扶持的政策契机，全力推进生物医药产业高速发展，以此来促进本溪产业结构的快速调整。7年的时间，就让一个传统的工业城市发生了革命性的蜕变。目前，本溪药都已实现投资总额840亿元，积蓄产能980亿元，它开创的产业、大学、城市三位一体发展的新模式引发了快速的产业集聚。

这样高附加值项目的发展，也给农业和工业以发展契机。在城市空间的总体布局下，本溪逐步形成了一条研发、中试、实训、生产到包装、物流、销售的完整产业链。新的城市名片已经形成，新的产业发展模式也正在走向成熟。

现阶段，我国众多中小型城市尤其是传统的资源、能源型城市如何从经济下行压力、劳动力就业压力、区域发展压力中寻找到新的产业生机，是处于改革深水区的我们必须要思考的问题，本溪在这方面无疑迈出了一大步。在城市面临巨大挑战之际充分依托自身优势、努力寻找发展契机，短时间内平稳、高效的完成产业结构转型升级，实现了在城市产业和城市品牌发展中的多条腿走路。这对于正处于产业改革黎明前的中小型城市，是具有很大示范意义的。

不过，所谓的城市示范效应并不是将成功的区域“复制”之后，“粘贴”到另一片空地，这种山寨模式必将让一个朝阳产业夭折，国内那些野蛮生长的动漫产业基地就是一例。当全国都在提倡“全民创业，万众创新”时，城市发展需要榜样，更需要因地制宜。